市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，表面上看是價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是技術(shù)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。建材企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的成效如何。建材企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)該從以下五個(gè)方面下功夫：
信息采新。信息就是資源，信息就是財(cái)富，有價(jià)值的科技信息是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的立足點(diǎn)。一是要擴(kuò)大信息觸點(diǎn)，努力捕捉動(dòng)向型信息。建材企業(yè)要同產(chǎn)品配套企業(yè)，同行業(yè)廠家相關(guān)企業(yè)及國(guó)內(nèi)權(quán)威相關(guān)院校、科研院所，全國(guó)性專業(yè)科技協(xié)會(huì)等建立友好關(guān)系，形成多觸點(diǎn)、緊密型，縱橫交錯(cuò)的科技情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向性科技信息。二是趕科技“廟會(huì)”，捕捉實(shí)用性信息。建材企業(yè)要對(duì)科技性交易會(huì)、展覽會(huì)及與企業(yè)相關(guān)的科技成果發(fā)布會(huì)保持緊密聯(lián)系，有請(qǐng)必到，不請(qǐng)自到，廣泛搜集科技信息。三是建立情報(bào)交換系統(tǒng)，加快科技信息傳輸，將獲取的科技信息經(jīng)過加工篩選，及時(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)。
技術(shù)更新。技術(shù)更新是一個(gè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的靈魂，更是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展，立于不敗之地的根本所在。一是要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，采用新工藝。企業(yè)應(yīng)以改造傳統(tǒng)工藝，采用新工藝作為切入點(diǎn)，跟蹤掌握新信息，改進(jìn)老工藝，不斷提高工藝水平。二是強(qiáng)化支撐點(diǎn)，推廣新科技，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)改造作為支撐點(diǎn)，大膽探索改進(jìn)。三是堅(jiān)持高起點(diǎn)，開發(fā)新項(xiàng)目。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需要，抓住機(jī)遇，開發(fā)高起點(diǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方式和方法，通過消化、吸收、改進(jìn)和創(chuàng)新，將先進(jìn)技術(shù)為己所用。同時(shí)，還要鼓勵(lì)和支持員工開展技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目攻關(guān)，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，推動(dòng)企業(yè)小改小革和革新挖潛。
產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是通過產(chǎn)品體現(xiàn)出來的。企業(yè)要以提高市場(chǎng)占有率為核心，始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，把產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，使產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)需求同步、與市場(chǎng)變化同步，做到看準(zhǔn)一個(gè)、抓好一個(gè)、鞏固一個(gè)、研制開發(fā)一個(gè)；要領(lǐng)先開發(fā)立項(xiàng)產(chǎn)品，堅(jiān)持開發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，努力開發(fā)系列產(chǎn)品，善于開發(fā)派生產(chǎn)品，留心開發(fā)缺口產(chǎn)品，樂于開發(fā)配套產(chǎn)品，著力開發(fā)名牌產(chǎn)品，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精，以高質(zhì)高效、超前登場(chǎng)的新型產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
人才納新。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從這個(gè)意義上講，企業(yè)即人。企業(yè)要振興，就必須擁有一大批具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人才。企業(yè)要將人才工程作為企業(yè)生死存亡的大事來抓，做到求賢若渴引人，不拘一格用人，多種渠道育人，誠(chéng)心實(shí)意待人，下大力氣培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的科技人才。
機(jī)制創(chuàng)新。任何一個(gè)企業(yè)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新不僅要有決策者的遠(yuǎn)見卓識(shí)，更要有全員的創(chuàng)新意識(shí)和行動(dòng)參與。建立一個(gè)好機(jī)制是使全員主動(dòng)參與技術(shù)創(chuàng)新的重要保證。建材企業(yè)要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和企業(yè)科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做到有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；進(jìn)一步加強(qiáng)與科研院所的合作，建立“產(chǎn)學(xué)研”一體化的科技創(chuàng)新機(jī)制，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策；按照目標(biāo)管理的要求，將新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)和新成果的發(fā)明與推廣應(yīng)用等指標(biāo)納入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系；在職工晉級(jí)、職稱評(píng)定中，把推行技術(shù)創(chuàng)新作為一項(xiàng)考核內(nèi)容，在提干、住房、子女就業(yè)等方面給予優(yōu)先照顧，給予有突出貢獻(xiàn)的人材特殊獎(jiǎng)勵(lì)和重用，從而增強(qiáng)職工運(yùn)用和推廣新技術(shù)的自覺性，在企業(yè)形成人人關(guān)心技術(shù)創(chuàng)新、立足崗位推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍。
信息采新。信息就是資源，信息就是財(cái)富，有價(jià)值的科技信息是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的立足點(diǎn)。一是要擴(kuò)大信息觸點(diǎn)，努力捕捉動(dòng)向型信息。建材企業(yè)要同產(chǎn)品配套企業(yè)，同行業(yè)廠家相關(guān)企業(yè)及國(guó)內(nèi)權(quán)威相關(guān)院校、科研院所，全國(guó)性專業(yè)科技協(xié)會(huì)等建立友好關(guān)系，形成多觸點(diǎn)、緊密型，縱橫交錯(cuò)的科技情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向性科技信息。二是趕科技“廟會(huì)”，捕捉實(shí)用性信息。建材企業(yè)要對(duì)科技性交易會(huì)、展覽會(huì)及與企業(yè)相關(guān)的科技成果發(fā)布會(huì)保持緊密聯(lián)系，有請(qǐng)必到，不請(qǐng)自到，廣泛搜集科技信息。三是建立情報(bào)交換系統(tǒng)，加快科技信息傳輸，將獲取的科技信息經(jīng)過加工篩選，及時(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)。
技術(shù)更新。技術(shù)更新是一個(gè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的靈魂，更是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展，立于不敗之地的根本所在。一是要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，采用新工藝。企業(yè)應(yīng)以改造傳統(tǒng)工藝，采用新工藝作為切入點(diǎn)，跟蹤掌握新信息，改進(jìn)老工藝，不斷提高工藝水平。二是強(qiáng)化支撐點(diǎn)，推廣新科技，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)改造作為支撐點(diǎn)，大膽探索改進(jìn)。三是堅(jiān)持高起點(diǎn)，開發(fā)新項(xiàng)目。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需要，抓住機(jī)遇，開發(fā)高起點(diǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方式和方法，通過消化、吸收、改進(jìn)和創(chuàng)新，將先進(jìn)技術(shù)為己所用。同時(shí)，還要鼓勵(lì)和支持員工開展技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目攻關(guān)，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，推動(dòng)企業(yè)小改小革和革新挖潛。
產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是通過產(chǎn)品體現(xiàn)出來的。企業(yè)要以提高市場(chǎng)占有率為核心，始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，把產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，使產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)需求同步、與市場(chǎng)變化同步，做到看準(zhǔn)一個(gè)、抓好一個(gè)、鞏固一個(gè)、研制開發(fā)一個(gè)；要領(lǐng)先開發(fā)立項(xiàng)產(chǎn)品，堅(jiān)持開發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，努力開發(fā)系列產(chǎn)品，善于開發(fā)派生產(chǎn)品，留心開發(fā)缺口產(chǎn)品，樂于開發(fā)配套產(chǎn)品，著力開發(fā)名牌產(chǎn)品，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精，以高質(zhì)高效、超前登場(chǎng)的新型產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
人才納新。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從這個(gè)意義上講，企業(yè)即人。企業(yè)要振興，就必須擁有一大批具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人才。企業(yè)要將人才工程作為企業(yè)生死存亡的大事來抓，做到求賢若渴引人，不拘一格用人，多種渠道育人，誠(chéng)心實(shí)意待人，下大力氣培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的科技人才。
機(jī)制創(chuàng)新。任何一個(gè)企業(yè)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新不僅要有決策者的遠(yuǎn)見卓識(shí)，更要有全員的創(chuàng)新意識(shí)和行動(dòng)參與。建立一個(gè)好機(jī)制是使全員主動(dòng)參與技術(shù)創(chuàng)新的重要保證。建材企業(yè)要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和企業(yè)科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做到有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；進(jìn)一步加強(qiáng)與科研院所的合作，建立“產(chǎn)學(xué)研”一體化的科技創(chuàng)新機(jī)制，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策；按照目標(biāo)管理的要求，將新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)和新成果的發(fā)明與推廣應(yīng)用等指標(biāo)納入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系；在職工晉級(jí)、職稱評(píng)定中，把推行技術(shù)創(chuàng)新作為一項(xiàng)考核內(nèi)容，在提干、住房、子女就業(yè)等方面給予優(yōu)先照顧，給予有突出貢獻(xiàn)的人材特殊獎(jiǎng)勵(lì)和重用，從而增強(qiáng)職工運(yùn)用和推廣新技術(shù)的自覺性，在企業(yè)形成人人關(guān)心技術(shù)創(chuàng)新、立足崗位推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍。
