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水泥業(yè)吹響進(jìn)軍混凝土的“集結(jié)號”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-03-26  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:水泥業(yè)吹響進(jìn)軍混凝土的“集結(jié)號”
  近日,金隅股份以5.067億元人民幣向拉法基中國海外控股公司收購了其持有的北京興發(fā)水泥有限公司65%股權(quán)、北京順發(fā)拉法基水泥有限公司70%股權(quán),以及北京易成拉法基混凝土有限公司76.722%股權(quán)。通過此次收購,金隅股份的水泥及混凝土年產(chǎn)能將分別增加150萬噸及30萬立方米,極大提升了公司在環(huán)渤海區(qū)域的市場份額。在2009年,金隅集團(tuán)在京津冀地區(qū)四處出擊,通過并購的方式大力提升產(chǎn)能,已然成為市場的龍頭企業(yè)之一。而此次收購中包含了混凝土業(yè)務(wù),更可看出金隅集團(tuán)力圖通過控制下游市場、增強其主導(dǎo)地位的戰(zhàn)略思路。
  
  目前,水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩已是不爭的事實,如果不及時采取措施加以調(diào)控,水泥企業(yè)的發(fā)展將難以為繼,甚至陷入惡性競爭的局面。水泥企業(yè)如何另尋出路來保持自己的可持續(xù)發(fā)展?金隅集團(tuán)的做法值得業(yè)內(nèi)同行的借鑒和學(xué)習(xí)。目前,國內(nèi)一些大型水泥企業(yè)如塔牌集團(tuán)、冀東水泥、華新水泥、山水水泥都在加快混凝土領(lǐng)域里的進(jìn)軍步伐。特別是華潤水泥,本來就是從混凝土業(yè)務(wù)起家,然后才進(jìn)入上游水泥業(yè)務(wù)的,在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動方面更是布局周密。3月23日,華潤水泥主席兼執(zhí)行董事周俊卿稱,預(yù)計到2010年底,華潤水泥的混凝土產(chǎn)能將達(dá)到2310萬立方米。通過今明兩年的投資,計劃3年后達(dá)到4000萬立方米,市占率從目前的11%提升至25%。
  
  再看國外市場情況,國外水泥企業(yè)如:拉法基、HOLCIM、海德堡、CRH、意大利水泥等跨國水泥公司均是水泥、混凝土、骨料業(yè)務(wù)并重。國內(nèi)外水泥集團(tuán)的經(jīng)驗表明,混凝土產(chǎn)業(yè)是水泥企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升競爭力最具優(yōu)勢的方向,也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。
 
 
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