日前，華新水泥副總裁王錫明就明年行業(yè)走勢和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃接受了證券時報記者的采訪，他表示，受益于投資與消費增長的雙重拉動，明年水泥行業(yè)整體需求將出現(xiàn)明顯增長。華新水泥將立足主業(yè)，進行垂直一體化發(fā)展，上游向原料和裝備制造拓展，下游向混凝土延伸。
不過，王錫明指出，目前水泥行業(yè)的過剩情況十分嚴重，需求的增長對水泥行業(yè)龐大的產(chǎn)能而言可能只是杯水車薪。到今年底，全國已建成的產(chǎn)能將達到18億噸，加上在建產(chǎn)能9億噸，明年全國產(chǎn)能將達27億噸。需求方面，2008年是14億噸，2009年是15億噸，估計2010年為16億多噸。從總量上看過剩產(chǎn)能規(guī)模已相當龐大，從區(qū)域來看，經(jīng)濟較發(fā)達的華東、華中、華南的過剩問題尤為嚴重。除產(chǎn)能規(guī)模過剩嚴重外，從工藝結(jié)構(gòu)上看也有較大問題，表現(xiàn)在很多消耗高、排放不達標的立窯、濕窯法生產(chǎn)線及小型新干法生產(chǎn)線仍然存在。
水泥行業(yè)存在的這些問題，引起了國家國家發(fā)改委及相關(guān)部門的高度重視。國家已明確提出了水泥行業(yè)的新準入門檻，將從多個方面限制落后產(chǎn)能的擴張。2010年將是國家實施水泥行業(yè)淘汰2.5億噸落后產(chǎn)能的最后一年。雖然從目前情況看，要完成這個目標有一定困難，但現(xiàn)在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟已成為國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要方向，這給淘汰落后產(chǎn)能工作帶來了巨大轉(zhuǎn)機。
王錫明表示，華新水泥作為水泥行業(yè)中倡導和致力于打造環(huán)境友好型企業(yè)的代表，希望相關(guān)政府部門特別是環(huán)保部門制定更為嚴格的法律法規(guī)。提高低效率、高污染企業(yè)的運行成本，對采用先進的大型新干法工藝水泥窯處理城市污泥、生活垃圾、工業(yè)廢棄物的企業(yè)給予合理補貼。同時，在制定水泥行業(yè)的準入標準時，要進一步提高工藝裝備水平、節(jié)能減排方面的技術(shù)指標。
王錫明向記者介紹，華新水泥地處湖北，省內(nèi)大型水泥企業(yè)林立。葛洲壩、亞東、華祥加上海螺、尖峰的分支企業(yè)，競爭狀況幾近殘酷。以華新水泥所在地黃石市為例，光是大型新型干法水泥的產(chǎn)能就超過3000萬噸。對此，華新制定了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，就是不斷強化品牌號召力，通過技術(shù)升級加強節(jié)能減排，發(fā)揮水泥窯協(xié)同處理城市污泥、生活垃圾、工業(yè)廢棄物的作用。同時，立足主業(yè)進行垂直一體化發(fā)展，上游向原料和裝備制造拓展，下游向混凝土延伸。
2010年，華新水泥制定了銷售收入增長30%以上的經(jīng)營目標。為此，公司將采取以下幾項重要措施：一是嚴格成本控制，2010年公司水泥生產(chǎn)線將全面實現(xiàn)余熱發(fā)電；二是加強培訓，提高各級人員素質(zhì)，從而提高設(shè)備運行效率；三是改革總部與各工廠之間的管理模式，形成由總部指導，工廠直接面對區(qū)域市場靈活調(diào)整的經(jīng)營模式；四是加大水泥裝備制造和混凝土業(yè)務(wù)的拓展力度。
不過，王錫明指出，目前水泥行業(yè)的過剩情況十分嚴重，需求的增長對水泥行業(yè)龐大的產(chǎn)能而言可能只是杯水車薪。到今年底，全國已建成的產(chǎn)能將達到18億噸，加上在建產(chǎn)能9億噸，明年全國產(chǎn)能將達27億噸。需求方面，2008年是14億噸，2009年是15億噸，估計2010年為16億多噸。從總量上看過剩產(chǎn)能規(guī)模已相當龐大，從區(qū)域來看，經(jīng)濟較發(fā)達的華東、華中、華南的過剩問題尤為嚴重。除產(chǎn)能規(guī)模過剩嚴重外，從工藝結(jié)構(gòu)上看也有較大問題，表現(xiàn)在很多消耗高、排放不達標的立窯、濕窯法生產(chǎn)線及小型新干法生產(chǎn)線仍然存在。
水泥行業(yè)存在的這些問題，引起了國家國家發(fā)改委及相關(guān)部門的高度重視。國家已明確提出了水泥行業(yè)的新準入門檻，將從多個方面限制落后產(chǎn)能的擴張。2010年將是國家實施水泥行業(yè)淘汰2.5億噸落后產(chǎn)能的最后一年。雖然從目前情況看，要完成這個目標有一定困難，但現(xiàn)在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟已成為國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要方向，這給淘汰落后產(chǎn)能工作帶來了巨大轉(zhuǎn)機。
王錫明表示，華新水泥作為水泥行業(yè)中倡導和致力于打造環(huán)境友好型企業(yè)的代表，希望相關(guān)政府部門特別是環(huán)保部門制定更為嚴格的法律法規(guī)。提高低效率、高污染企業(yè)的運行成本，對采用先進的大型新干法工藝水泥窯處理城市污泥、生活垃圾、工業(yè)廢棄物的企業(yè)給予合理補貼。同時，在制定水泥行業(yè)的準入標準時，要進一步提高工藝裝備水平、節(jié)能減排方面的技術(shù)指標。
王錫明向記者介紹，華新水泥地處湖北，省內(nèi)大型水泥企業(yè)林立。葛洲壩、亞東、華祥加上海螺、尖峰的分支企業(yè)，競爭狀況幾近殘酷。以華新水泥所在地黃石市為例，光是大型新型干法水泥的產(chǎn)能就超過3000萬噸。對此，華新制定了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，就是不斷強化品牌號召力，通過技術(shù)升級加強節(jié)能減排，發(fā)揮水泥窯協(xié)同處理城市污泥、生活垃圾、工業(yè)廢棄物的作用。同時，立足主業(yè)進行垂直一體化發(fā)展，上游向原料和裝備制造拓展，下游向混凝土延伸。
2010年，華新水泥制定了銷售收入增長30%以上的經(jīng)營目標。為此，公司將采取以下幾項重要措施：一是嚴格成本控制，2010年公司水泥生產(chǎn)線將全面實現(xiàn)余熱發(fā)電；二是加強培訓，提高各級人員素質(zhì)，從而提高設(shè)備運行效率；三是改革總部與各工廠之間的管理模式，形成由總部指導，工廠直接面對區(qū)域市場靈活調(diào)整的經(jīng)營模式；四是加大水泥裝備制造和混凝土業(yè)務(wù)的拓展力度。
