風(fēng)雨兼程60載。中國資本市場在我國經(jīng)濟生活中的地位，已從發(fā)展初期的“替補席”上升到事關(guān)國民經(jīng)濟建設(shè)全局的“助推器”高度。
自成立以來，中國資本市場累計為企業(yè)股票融資2.5萬億元，為企業(yè)債券融資2.9萬億元，有力支持了實體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。中國資本市場用自己的發(fā)展歷程證明：發(fā)展資本市場，擴大直接融資，有利于推動經(jīng)濟增長，有利于創(chuàng)造社會財富。
并購魔方助推公司發(fā)展
中聯(lián)重科上市后，利用資本市場進行企業(yè)并購，“滾雪球”式發(fā)展壯大的過程，頗有意思。
1992年，時任建設(shè)部長沙建設(shè)機械(7.26,0.00,0.00%)研究院副院長的詹純新帶著50萬元啟動資金和7名工作人員成立了長沙高新技術(shù)開發(fā)區(qū)中聯(lián)建設(shè)機械產(chǎn)業(yè)公司，這就是中聯(lián)重科的前身。
2000年10月，中聯(lián)重科在深交所上市，發(fā)行5000萬股。從此，跨進資本市場大門的中聯(lián)重科開始頻頻和資本親密接觸，并由此起飛，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，從50萬元借款起步，發(fā)展成為總資產(chǎn)逾270億元的工程機械龍頭企業(yè)。
“通過兩個階段的并購，公司實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，不僅收入大幅增長，而且快速成為行業(yè)龍頭企業(yè)?！敝新?lián)重科董事長詹純新介紹，第一階段的并購主要集中在2003年，當(dāng)年收購了浦沅集團、中標(biāo)實業(yè)、湖南機床廠三家企業(yè)。2006年，收購開始大見效益。其中，浦沅集團的起重機械已成為中聯(lián)重科的核心支柱之一，預(yù)計今年可帶來10億元利潤，而當(dāng)初僅花了不到1億元的并購資金；收購中標(biāo)實業(yè)花了1.2億元，現(xiàn)在每年可以賺2億多元。
第二階段的并購主要集中在2008年，中聯(lián)重科相繼收購了華泰重工、湖南車橋廠、黃河重工、信誠液壓和意大利CIFA五家企業(yè)，進軍土方機械和散料運輸機械領(lǐng)域，打造工程機械專用車橋和液壓件制造基地，使公司躍居全球混凝土機械制造商龍頭地位，并向世界級工程制造商邁進。第二階段的并購效益預(yù)計在明后年體現(xiàn)。
中聯(lián)重科一直很重視投資者回報。公司上市9年融資6億元，截至2008年已累計分配現(xiàn)金紅利5.56億元，股本更是從上市初的1.5億股通過轉(zhuǎn)增送股裂變至目前的16.73億股。
“通過滾雪球式并購，輸入管理整合后，中聯(lián)重科的收入與利潤成倍增長?！闭布冃卤硎荆新?lián)重科將先做中國龍頭，再做世界王者，朝著年銷售收入千億目標(biāo)進軍。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，中聯(lián)重科想到的還是資本市場，公司擬通過定向增發(fā)，募資不超過55.72億元，投資于大噸位起重機產(chǎn)業(yè)化、全球融資租賃體系、社會應(yīng)急救援系統(tǒng)關(guān)鍵裝備產(chǎn)業(yè)化等11大項目。
中聯(lián)重科的發(fā)展歷史說明，資本市場在為實體經(jīng)濟提供支持資金的同時，還通過并購等途徑，促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整。資本市場通過鼓勵和引導(dǎo)符合產(chǎn)業(yè)政策、具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)上市融資，積極推動上市公司并購重組的制度創(chuàng)新和方式創(chuàng)新。2003年至2007年期間，共有近600家上市公司控制權(quán)發(fā)生了變化。
資本市場服務(wù)國民經(jīng)濟
“資本市場的產(chǎn)生和發(fā)展是與社會化大生產(chǎn)緊密相連的，它既是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的必要條件，也是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標(biāo)志之一?！敝袊C監(jiān)會主席尚福林表示，資本市場的發(fā)展推動了市場化資源配置機制的形成和完善，從而幫助實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置。
縱觀我國資本市場十幾年的發(fā)展歷程，我們可以清晰地看到，中國經(jīng)濟改革和轉(zhuǎn)軌的內(nèi)在要求催生了資本市場，資本市場的發(fā)展也始終立足于服務(wù)國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)之上，并為推動經(jīng)濟體制改革，促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻。
換句話說，我國資本市場的創(chuàng)建和發(fā)展，豐富了公有制的實現(xiàn)形式，轉(zhuǎn)變了國有資產(chǎn)管理模式，加快了投融資體制改革，為經(jīng)濟體制改革提供了重要平臺。
更為重要的是，資本市場的發(fā)展，鞏固了公有制為主體的社會主義經(jīng)濟基礎(chǔ)。目前，金融、電力、石油、石化等各領(lǐng)域的骨干國有企業(yè)已經(jīng)上市，國有控股或參股的上市公司大都成為各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。經(jīng)過股權(quán)分置改革，國有資產(chǎn)定價交易市場化，原來國有股的資產(chǎn)增值效應(yīng)明顯。作為國民經(jīng)濟的主體，大型國有企業(yè)改制上市直接改變了中國股市的供給總量與結(jié)構(gòu)。權(quán)重大盤股的大量上市，賦予了中國股市穩(wěn)定與健康發(fā)展的重要基石。這不僅有利于解決中國“袖珍”股市的暴漲暴跌問題，而且更有利于發(fā)揮“股市作為經(jīng)濟晴雨表”的功能。
創(chuàng)業(yè)板點亮經(jīng)濟未來
“目前應(yīng)通過市場化方式去選拔、發(fā)現(xiàn)一批國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，讓它們在資本的引導(dǎo)下發(fā)展壯大，受到資本市場的約束和培育。10年、20年之后，它們有可能成為中國的GE和微軟。”證監(jiān)會研究中心主任祁斌認為，中國經(jīng)濟發(fā)展到目前階段，推出創(chuàng)業(yè)板恰逢其時，以創(chuàng)業(yè)板為代表的資本市場在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的重要性怎么講都不為過。
如果說，大型企業(yè)代表的是中國經(jīng)濟的實力，中小企業(yè)則代表中國經(jīng)濟的未來。中小板開板5年多來，積極支持了創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的實施。數(shù)據(jù)或許枯燥，卻有說服力——276家中小板公司中，擁有高新技術(shù)企業(yè)195家，擁有國家火炬計劃項目91家，“863計劃”30家，獲得國家創(chuàng)新型基金支持企業(yè)37家，國家創(chuàng)新型試點企業(yè)7家，擁有與主營產(chǎn)品相關(guān)的核心專利技術(shù)的企業(yè)180家，技術(shù)3055項。
“有中小板的成功經(jīng)驗，深交所有信心辦好創(chuàng)業(yè)板。”深交所總經(jīng)理宋麗萍表示，創(chuàng)業(yè)板的推出，體現(xiàn)了資本市場對成長型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)的支持。間接融資滿足不了這些企業(yè)的融資需求，迫切需要資本市場來補充。創(chuàng)業(yè)板在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下推出，對促進實體經(jīng)濟的發(fā)展，特別是實現(xiàn)保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)有著重要意義。
“十年磨一劍”，創(chuàng)業(yè)板正式掛牌交易指日可待。它的推出，必將成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長的平臺，真正助力國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
回顧資本市場的發(fā)展歷史，主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、……我們相信，有國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展為基礎(chǔ)，層次越來越豐富的中國資本市場，必將以其更強大的力量融入中國經(jīng)濟發(fā)展的洪流，發(fā)揮“助推器”作用，為全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻。
自成立以來，中國資本市場累計為企業(yè)股票融資2.5萬億元，為企業(yè)債券融資2.9萬億元，有力支持了實體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。中國資本市場用自己的發(fā)展歷程證明：發(fā)展資本市場，擴大直接融資，有利于推動經(jīng)濟增長，有利于創(chuàng)造社會財富。
并購魔方助推公司發(fā)展
中聯(lián)重科上市后，利用資本市場進行企業(yè)并購，“滾雪球”式發(fā)展壯大的過程，頗有意思。
1992年，時任建設(shè)部長沙建設(shè)機械(7.26,0.00,0.00%)研究院副院長的詹純新帶著50萬元啟動資金和7名工作人員成立了長沙高新技術(shù)開發(fā)區(qū)中聯(lián)建設(shè)機械產(chǎn)業(yè)公司，這就是中聯(lián)重科的前身。
2000年10月，中聯(lián)重科在深交所上市，發(fā)行5000萬股。從此，跨進資本市場大門的中聯(lián)重科開始頻頻和資本親密接觸，并由此起飛，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，從50萬元借款起步，發(fā)展成為總資產(chǎn)逾270億元的工程機械龍頭企業(yè)。
“通過兩個階段的并購，公司實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，不僅收入大幅增長，而且快速成為行業(yè)龍頭企業(yè)?！敝新?lián)重科董事長詹純新介紹，第一階段的并購主要集中在2003年，當(dāng)年收購了浦沅集團、中標(biāo)實業(yè)、湖南機床廠三家企業(yè)。2006年，收購開始大見效益。其中，浦沅集團的起重機械已成為中聯(lián)重科的核心支柱之一，預(yù)計今年可帶來10億元利潤，而當(dāng)初僅花了不到1億元的并購資金；收購中標(biāo)實業(yè)花了1.2億元，現(xiàn)在每年可以賺2億多元。
第二階段的并購主要集中在2008年，中聯(lián)重科相繼收購了華泰重工、湖南車橋廠、黃河重工、信誠液壓和意大利CIFA五家企業(yè)，進軍土方機械和散料運輸機械領(lǐng)域，打造工程機械專用車橋和液壓件制造基地，使公司躍居全球混凝土機械制造商龍頭地位，并向世界級工程制造商邁進。第二階段的并購效益預(yù)計在明后年體現(xiàn)。
中聯(lián)重科一直很重視投資者回報。公司上市9年融資6億元，截至2008年已累計分配現(xiàn)金紅利5.56億元，股本更是從上市初的1.5億股通過轉(zhuǎn)增送股裂變至目前的16.73億股。
“通過滾雪球式并購，輸入管理整合后，中聯(lián)重科的收入與利潤成倍增長?！闭布冃卤硎荆新?lián)重科將先做中國龍頭，再做世界王者，朝著年銷售收入千億目標(biāo)進軍。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，中聯(lián)重科想到的還是資本市場，公司擬通過定向增發(fā)，募資不超過55.72億元，投資于大噸位起重機產(chǎn)業(yè)化、全球融資租賃體系、社會應(yīng)急救援系統(tǒng)關(guān)鍵裝備產(chǎn)業(yè)化等11大項目。
中聯(lián)重科的發(fā)展歷史說明，資本市場在為實體經(jīng)濟提供支持資金的同時，還通過并購等途徑，促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整。資本市場通過鼓勵和引導(dǎo)符合產(chǎn)業(yè)政策、具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)上市融資，積極推動上市公司并購重組的制度創(chuàng)新和方式創(chuàng)新。2003年至2007年期間，共有近600家上市公司控制權(quán)發(fā)生了變化。
資本市場服務(wù)國民經(jīng)濟
“資本市場的產(chǎn)生和發(fā)展是與社會化大生產(chǎn)緊密相連的，它既是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的必要條件，也是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標(biāo)志之一?！敝袊C監(jiān)會主席尚福林表示，資本市場的發(fā)展推動了市場化資源配置機制的形成和完善，從而幫助實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置。
縱觀我國資本市場十幾年的發(fā)展歷程，我們可以清晰地看到，中國經(jīng)濟改革和轉(zhuǎn)軌的內(nèi)在要求催生了資本市場，資本市場的發(fā)展也始終立足于服務(wù)國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)之上，并為推動經(jīng)濟體制改革，促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻。
換句話說，我國資本市場的創(chuàng)建和發(fā)展，豐富了公有制的實現(xiàn)形式，轉(zhuǎn)變了國有資產(chǎn)管理模式，加快了投融資體制改革，為經(jīng)濟體制改革提供了重要平臺。
更為重要的是，資本市場的發(fā)展，鞏固了公有制為主體的社會主義經(jīng)濟基礎(chǔ)。目前，金融、電力、石油、石化等各領(lǐng)域的骨干國有企業(yè)已經(jīng)上市，國有控股或參股的上市公司大都成為各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。經(jīng)過股權(quán)分置改革，國有資產(chǎn)定價交易市場化，原來國有股的資產(chǎn)增值效應(yīng)明顯。作為國民經(jīng)濟的主體，大型國有企業(yè)改制上市直接改變了中國股市的供給總量與結(jié)構(gòu)。權(quán)重大盤股的大量上市，賦予了中國股市穩(wěn)定與健康發(fā)展的重要基石。這不僅有利于解決中國“袖珍”股市的暴漲暴跌問題，而且更有利于發(fā)揮“股市作為經(jīng)濟晴雨表”的功能。
創(chuàng)業(yè)板點亮經(jīng)濟未來
“目前應(yīng)通過市場化方式去選拔、發(fā)現(xiàn)一批國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，讓它們在資本的引導(dǎo)下發(fā)展壯大，受到資本市場的約束和培育。10年、20年之后，它們有可能成為中國的GE和微軟。”證監(jiān)會研究中心主任祁斌認為，中國經(jīng)濟發(fā)展到目前階段，推出創(chuàng)業(yè)板恰逢其時，以創(chuàng)業(yè)板為代表的資本市場在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的重要性怎么講都不為過。
如果說，大型企業(yè)代表的是中國經(jīng)濟的實力，中小企業(yè)則代表中國經(jīng)濟的未來。中小板開板5年多來，積極支持了創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的實施。數(shù)據(jù)或許枯燥，卻有說服力——276家中小板公司中，擁有高新技術(shù)企業(yè)195家，擁有國家火炬計劃項目91家，“863計劃”30家，獲得國家創(chuàng)新型基金支持企業(yè)37家，國家創(chuàng)新型試點企業(yè)7家，擁有與主營產(chǎn)品相關(guān)的核心專利技術(shù)的企業(yè)180家，技術(shù)3055項。
“有中小板的成功經(jīng)驗，深交所有信心辦好創(chuàng)業(yè)板。”深交所總經(jīng)理宋麗萍表示，創(chuàng)業(yè)板的推出，體現(xiàn)了資本市場對成長型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)的支持。間接融資滿足不了這些企業(yè)的融資需求，迫切需要資本市場來補充。創(chuàng)業(yè)板在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下推出，對促進實體經(jīng)濟的發(fā)展，特別是實現(xiàn)保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)有著重要意義。
“十年磨一劍”，創(chuàng)業(yè)板正式掛牌交易指日可待。它的推出，必將成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長的平臺，真正助力國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
回顧資本市場的發(fā)展歷史，主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、……我們相信，有國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展為基礎(chǔ)，層次越來越豐富的中國資本市場，必將以其更強大的力量融入中國經(jīng)濟發(fā)展的洪流，發(fā)揮“助推器”作用，為全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻。
