近日，從東華水泥公司傳來(lái)好消息，4月份，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)完成實(shí)現(xiàn)歷史性突破。孰料月產(chǎn)量首次突破30萬(wàn)噸大關(guān)，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡；余熱發(fā)電量達(dá)到776萬(wàn)度；水泥銷售量完成了計(jì)劃的118%；月度利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)502萬(wàn)元，均創(chuàng)出了公司建廠以來(lái)新高，也實(shí)現(xiàn)了效益最好月。
二季度以來(lái)，針對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響和一季度虧損的被動(dòng)局面，該公司突出“一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化兩個(gè)重點(diǎn)”，從強(qiáng)化銷售入手，大力實(shí)施“銷售管理季”，開展了銷售上臺(tái)階競(jìng)賽活動(dòng)。公司制定了銷售考核辦法，充實(shí)了銷售隊(duì)伍，并層層落實(shí)責(zé)任，劃分銷售區(qū)域，逐一簽訂銷售責(zé)任狀，調(diào)動(dòng)了廣大銷售員的積極性。根據(jù)市場(chǎng)變化和要求，積極開拓外埠市場(chǎng)，提高省外市場(chǎng)銷售量，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高端水泥產(chǎn)品生產(chǎn)量，有效的抑制了銷售頹勢(shì)，4月份銷售水泥達(dá)8.28萬(wàn)噸。在生產(chǎn)運(yùn)行方面，通過層層分解指標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化設(shè)備巡檢、加大責(zé)任考核、開展增產(chǎn)提效競(jìng)賽等措施，提高了生產(chǎn)線運(yùn)行效率；通過修舊利廢，實(shí)施自主維修，強(qiáng)化成本考核，保證了經(jīng)濟(jì)效益的提升。
二季度以來(lái)，針對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響和一季度虧損的被動(dòng)局面，該公司突出“一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化兩個(gè)重點(diǎn)”，從強(qiáng)化銷售入手，大力實(shí)施“銷售管理季”，開展了銷售上臺(tái)階競(jìng)賽活動(dòng)。公司制定了銷售考核辦法，充實(shí)了銷售隊(duì)伍，并層層落實(shí)責(zé)任，劃分銷售區(qū)域，逐一簽訂銷售責(zé)任狀，調(diào)動(dòng)了廣大銷售員的積極性。根據(jù)市場(chǎng)變化和要求，積極開拓外埠市場(chǎng)，提高省外市場(chǎng)銷售量，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高端水泥產(chǎn)品生產(chǎn)量，有效的抑制了銷售頹勢(shì)，4月份銷售水泥達(dá)8.28萬(wàn)噸。在生產(chǎn)運(yùn)行方面，通過層層分解指標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化設(shè)備巡檢、加大責(zé)任考核、開展增產(chǎn)提效競(jìng)賽等措施，提高了生產(chǎn)線運(yùn)行效率；通過修舊利廢，實(shí)施自主維修，強(qiáng)化成本考核，保證了經(jīng)濟(jì)效益的提升。
