今年，天業(yè)水泥產業(yè)面對金融危機，抓住國家拉動內需的好政策，主動出擊，變危為機，僅前3個月就已銷售水泥近13.3萬噸，是去年同期的4倍，實現牛年銷售“開門紅”。
據新疆天業(yè)集團有限公司黨群部宣傳科劉萬青介紹，在第一季度，“天業(yè)牌”水泥實現銷售“開門紅”。通過鐵路專用線“走西口”將產品運往阿拉山口跨出國門銷往中亞5國和俄羅斯等地；天業(yè)再由公路將產品運往天津口岸“出東線”將產品銷往南美洲、東南亞、中東、非洲。目前，天業(yè)已將化工產品源源不斷地銷往世界60多個國家和地區(qū)。
新疆天業(yè)水泥產業(yè)，是天業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展重要項目，是一個環(huán)保資源節(jié)約型行業(yè)，它以天業(yè)70萬噸聚氯乙烯干法乙炔工藝產生的電石渣作為主要鈣質原料，以天業(yè)熱電、電石、化工、食品生產過程中產生的粉煤灰、電石灰、硫酸渣、檸檬酸渣等8種廢棄物作輔助原料，采用新型干法制水泥生產工藝生產優(yōu)質水泥。它以全廢棄物作原料，這在全國水泥行業(yè)尚屬首例。2008年，公司共消耗各種廢渣70多萬噸，生產水泥57余萬噸，實現銷售收入近2億元。
天業(yè)化危機乘勢而上
金融危機之下，新疆經濟由于對國際經濟依存度較低，資源優(yōu)勢優(yōu)于其他省區(qū)，帶來的沖擊相對較小。但對于底子薄、發(fā)展慢的兵團來說則是一次極大的挑戰(zhàn)。在這次金融風暴面前，兵團龍頭企業(yè)——新疆天業(yè)集團采取積極應對措施，化危為機，產品生產保持了良好的增長勢頭。
“危機過去就是機會！危機總會過去，抗擊困難的信心比黃金更重要！”在金融危機面前，天業(yè)掌門人郭慶人堅毅和坦然的態(tài)度讓天業(yè)人的心平靜了下來。
據新疆天業(yè)集團有限公司宣傳科劉萬青介紹，目前，雖然天業(yè)的主打產品聚氯乙烯，受金融危機的沖擊，價格從8000多元降到5000余元，但其附加產品燒堿、鹽酸價格仍然有增無減。在金融危機面前，天業(yè)集團采取了積極的應對措施：一是加強內部管理的協(xié)調能力，練內功強管理；二是完善企業(yè)財務管理制度和體系，實行工資包干制，降低運營成本；三是擴建原料基地，加強與供應商的戰(zhàn)略合作關系保障原材料的供應。目前，天業(yè)在艾維爾溝建立的石灰石礦窯成功燒制出第一批熟石灰，預計年生產并向天業(yè)供應石灰120萬噸以上。
另外，天業(yè)還將擴大在鄯善的鹽礦，由原來的10平方公里擴展為20平方公里。隨著各項內需政策的出臺，新疆將在鐵路、電站、水庫、公路、機場、調水、飲水工程、危房改造等方面有大量投資，為明年建材產品提供巨大商機。提升天業(yè)節(jié)水器材的競爭力，擴大天業(yè)節(jié)水系統(tǒng)的推廣成果，打造新疆節(jié)水示范基地。利用兵團提出的400萬畝節(jié)水灌溉項目，做好建設項目準備。在國際食品價格較高的情況下，拓展西部市場將存貨全部銷售。加大化工產品向東亞市場的擴展，以薄利多銷贏取東亞更多市場。
據新疆天業(yè)集團有限公司黨群部宣傳科劉萬青介紹，在第一季度，“天業(yè)牌”水泥實現銷售“開門紅”。通過鐵路專用線“走西口”將產品運往阿拉山口跨出國門銷往中亞5國和俄羅斯等地；天業(yè)再由公路將產品運往天津口岸“出東線”將產品銷往南美洲、東南亞、中東、非洲。目前，天業(yè)已將化工產品源源不斷地銷往世界60多個國家和地區(qū)。
新疆天業(yè)水泥產業(yè)，是天業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展重要項目，是一個環(huán)保資源節(jié)約型行業(yè)，它以天業(yè)70萬噸聚氯乙烯干法乙炔工藝產生的電石渣作為主要鈣質原料，以天業(yè)熱電、電石、化工、食品生產過程中產生的粉煤灰、電石灰、硫酸渣、檸檬酸渣等8種廢棄物作輔助原料，采用新型干法制水泥生產工藝生產優(yōu)質水泥。它以全廢棄物作原料，這在全國水泥行業(yè)尚屬首例。2008年，公司共消耗各種廢渣70多萬噸，生產水泥57余萬噸，實現銷售收入近2億元。
天業(yè)化危機乘勢而上
金融危機之下，新疆經濟由于對國際經濟依存度較低，資源優(yōu)勢優(yōu)于其他省區(qū)，帶來的沖擊相對較小。但對于底子薄、發(fā)展慢的兵團來說則是一次極大的挑戰(zhàn)。在這次金融風暴面前，兵團龍頭企業(yè)——新疆天業(yè)集團采取積極應對措施，化危為機，產品生產保持了良好的增長勢頭。
“危機過去就是機會！危機總會過去，抗擊困難的信心比黃金更重要！”在金融危機面前，天業(yè)掌門人郭慶人堅毅和坦然的態(tài)度讓天業(yè)人的心平靜了下來。
據新疆天業(yè)集團有限公司宣傳科劉萬青介紹，目前，雖然天業(yè)的主打產品聚氯乙烯，受金融危機的沖擊，價格從8000多元降到5000余元，但其附加產品燒堿、鹽酸價格仍然有增無減。在金融危機面前，天業(yè)集團采取了積極的應對措施：一是加強內部管理的協(xié)調能力，練內功強管理；二是完善企業(yè)財務管理制度和體系，實行工資包干制，降低運營成本；三是擴建原料基地，加強與供應商的戰(zhàn)略合作關系保障原材料的供應。目前，天業(yè)在艾維爾溝建立的石灰石礦窯成功燒制出第一批熟石灰，預計年生產并向天業(yè)供應石灰120萬噸以上。
另外，天業(yè)還將擴大在鄯善的鹽礦，由原來的10平方公里擴展為20平方公里。隨著各項內需政策的出臺，新疆將在鐵路、電站、水庫、公路、機場、調水、飲水工程、危房改造等方面有大量投資，為明年建材產品提供巨大商機。提升天業(yè)節(jié)水器材的競爭力，擴大天業(yè)節(jié)水系統(tǒng)的推廣成果，打造新疆節(jié)水示范基地。利用兵團提出的400萬畝節(jié)水灌溉項目，做好建設項目準備。在國際食品價格較高的情況下，拓展西部市場將存貨全部銷售。加大化工產品向東亞市場的擴展，以薄利多銷贏取東亞更多市場。
