為實現(xiàn)項目管理制度化、目標管理規(guī)范化，中鐵四局武廣客運專線新廣州站梁場項目部，組織各施工隊、班組農(nóng)民工認真學習國家和公司有關質(zhì)量管理規(guī)章制度，要求農(nóng)民工在施工過程中嚴格按各項規(guī)程施工。
為使質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化，加強施工質(zhì)量的過程管理，梁場項目部在農(nóng)民工中廣泛開展質(zhì)量意識和誠信服務意識教育，幫助他們轉(zhuǎn)變“只管干活不管質(zhì)量”的思想觀念，使他們明白只有確保每道工序質(zhì)量，打造更多的精品工程，才能為長期合作打好基礎，才能最終贏得工作崗位。施工前，梁場技術人員按照設計要求，精心制訂施工方案和質(zhì)量控制措施，并對農(nóng)民工進行詳細交底。施工中，項目部把質(zhì)量指標分解落實到班組、崗位，工程技術部門經(jīng)常深入到關鍵工序和重點部位檢查質(zhì)量預控措施落實情況，指導新技術運用。協(xié)作隊伍各班組負責施工的工程項目在分項工程完工后，認真做好自檢工作和工序交接記錄，堅決做到不合格工序不交接。自檢完畢，確認本分項工程無任何質(zhì)量問題后方可報檢。
自開工以來，梁場項目部完成預制箱梁優(yōu)良率達到100%，現(xiàn)場模板支護、除銹、鋼筋綁扎、砼澆筑、接觸網(wǎng)安裝等全部嚴格按照圖紙設計和現(xiàn)行標準及規(guī)范進行施工，未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。同時該項目部還不定期召開協(xié)作隊伍班組長工程質(zhì)量分析會,強化生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制，極大提升了農(nóng)民工安全質(zhì)量意識。
為使質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化，加強施工質(zhì)量的過程管理，梁場項目部在農(nóng)民工中廣泛開展質(zhì)量意識和誠信服務意識教育，幫助他們轉(zhuǎn)變“只管干活不管質(zhì)量”的思想觀念，使他們明白只有確保每道工序質(zhì)量，打造更多的精品工程，才能為長期合作打好基礎，才能最終贏得工作崗位。施工前，梁場技術人員按照設計要求，精心制訂施工方案和質(zhì)量控制措施，并對農(nóng)民工進行詳細交底。施工中，項目部把質(zhì)量指標分解落實到班組、崗位，工程技術部門經(jīng)常深入到關鍵工序和重點部位檢查質(zhì)量預控措施落實情況，指導新技術運用。協(xié)作隊伍各班組負責施工的工程項目在分項工程完工后，認真做好自檢工作和工序交接記錄，堅決做到不合格工序不交接。自檢完畢，確認本分項工程無任何質(zhì)量問題后方可報檢。
自開工以來，梁場項目部完成預制箱梁優(yōu)良率達到100%，現(xiàn)場模板支護、除銹、鋼筋綁扎、砼澆筑、接觸網(wǎng)安裝等全部嚴格按照圖紙設計和現(xiàn)行標準及規(guī)范進行施工，未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。同時該項目部還不定期召開協(xié)作隊伍班組長工程質(zhì)量分析會,強化生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制，極大提升了農(nóng)民工安全質(zhì)量意識。
