市場(chǎng)影響 程度各異
周海兵：
目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷，對(duì)我們集團(tuán)的影響主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。第一，自身房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)步伐放緩，部分開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目銷(xiāo)量下降，在建項(xiàng)目進(jìn)度放緩。第二，承接的外部房地產(chǎn)施工項(xiàng)目發(fā)生各種拖欠，形成不穩(wěn)定隱患。第三，房地產(chǎn)施工項(xiàng)目數(shù)量的減少，風(fēng)險(xiǎn)增大，可能導(dǎo)致集團(tuán)承接房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量減少和比率降低。第四，將影響我們施工單位的業(yè)績(jī)，可能造成經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量的下降。
孟慶福：
目前，政府著眼于改善居住環(huán)境，我們?cè)诔鞘懈脑熘械淖≌ㄔO(shè)市場(chǎng)仍然保持相當(dāng)?shù)牧俊５覀儸F(xiàn)在也遇到業(yè)主主動(dòng)要求放緩施工進(jìn)度；因?yàn)闆](méi)有資金而拖欠工程款結(jié)算，一部分項(xiàng)目停工的情況。
同時(shí)，金融危機(jī)導(dǎo)致建筑企業(yè)工程收款難度增加。盡管我們的情況還算是比較好的，但與往年同期相比，回收的難度也在增加，收款比例下降了10%到20%。
龍 革：
現(xiàn)在我們市場(chǎng)開(kāi)拓難度加大，新接任務(wù)受到重大影響，部分項(xiàng)目暫停、緩建。截至9月底，已簽訂合同中15%左右的業(yè)務(wù)受到影響，其中上海以外的項(xiàng)目占到70%以上。另一方面，收款遇到一定困難。估計(jì)應(yīng)收未收的設(shè)計(jì)費(fèi)用占全年收入的10%左右。
雖然金融危機(jī)對(duì)我們集團(tuán)造成了一定的影響，但是經(jīng)過(guò)分析，這些影響還是在可控的范圍內(nèi)。截至10月底，我們集團(tuán)完成的經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)7%左右，今年全年完成的經(jīng)營(yíng)收入也能夠增長(zhǎng)7%左右。
短期市場(chǎng) 預(yù)期艱難
梁志超：
房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏。國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)從2007年5月暴漲到2008年下跌，從2008年初王石看到拐點(diǎn)，萬(wàn)科降價(jià)風(fēng)潮波及全國(guó)，從9月到10月，整個(gè)中國(guó)樓市成交量急劇下降。在這樣情況下，中央出來(lái)救市。
“4萬(wàn)億”投資、降息和房地產(chǎn)都有關(guān)系。溫家寶總理主持的國(guó)務(wù)院會(huì)議支持老百姓購(gòu)房。中央出臺(tái)政策，下調(diào)首付比例和房貸利率。在我看來(lái)，中央政府希望今后整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的格局是70%為保障性住房，30%是商品房。這個(gè)角度來(lái)看，我認(rèn)為2年之內(nèi)，房地產(chǎn)價(jià)格還會(huì)往下走。
龍 革：
我們分析認(rèn)為，目前金融危機(jī)的影響遠(yuǎn)未結(jié)束，還在發(fā)展中，最困難的時(shí)期在明年上半年。雖然國(guó)家進(jìn)行了“4萬(wàn)億”的投資，但這些投資的渠道多樣，對(duì)不同行業(yè)的影響也不同。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響雖然有一些積極作用，但是我們估計(jì)還是會(huì)造成一定的困難，所以如果不能采取積極的措施應(yīng)對(duì)，將會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生一定的損失。
周海兵：
我個(gè)人認(rèn)為最危機(jī)的時(shí)候還沒(méi)有到，春節(jié)前后將是最危機(jī)的時(shí)候?，F(xiàn)在房地產(chǎn)商最大的壓力是房子賣(mài)不出去，無(wú)法回籠資金還貸和支付工程款。而施工企業(yè)目前更多考慮的不是房地產(chǎn)市場(chǎng)今后給我們帶來(lái)業(yè)務(wù)量的影響，而是現(xiàn)在怎么樣渡過(guò)這個(gè)最艱難的時(shí)期。
蘇向明：
從上海建工集團(tuán)來(lái)說(shuō)，我們也關(guān)注到現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)性，可能這個(gè)波動(dòng)會(huì)有一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期。
危中顯機(jī) 沉著應(yīng)對(duì)
蘇向明：
這樣的大環(huán)境下，企業(yè)首先還是要把握和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，克服宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)上的一些不確定因素，才能進(jìn)一步發(fā)展。
土地儲(chǔ)備和獲取土地的能力，品牌、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，資金流是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的根本。我們現(xiàn)在已擁有1400多畝的土地儲(chǔ)備，且是在早幾年取得的，這是我們最大的優(yōu)勢(shì)，是我們企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)的后勁。到市場(chǎng)獲取土地資源方面，我們充分依托母公司上海建工集團(tuán)的大型國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，抓住上海國(guó)資委提出大企業(yè)要有自己主營(yíng)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，與上海百聯(lián)、交運(yùn)等大集團(tuán)合作聯(lián)手，增加獲取土地的渠道。
龍 革：
我們把“危機(jī)”理解為“危險(xiǎn)”+“機(jī)遇”。危機(jī)為我們提供更多選擇機(jī)會(huì)的同時(shí)，我們自身必須加強(qiáng)工作方向、策略的研究與探討，以帶來(lái)更多機(jī)遇。
在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。開(kāi)拓難度加大，恰可以鍛煉經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍方面，可以往比過(guò)去更廣的服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。在推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，我們考慮通過(guò)投資帶動(dòng)一部分相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)還為EPC項(xiàng)目的發(fā)展提供機(jī)遇。另外也為我們企業(yè)收購(gòu)、兼并、重組提供了機(jī)遇。
近期房產(chǎn)新政推出后，我們更關(guān)注如何提供更好的產(chǎn)品給顧客。我相信不管在什么情況下，只要有需求，需求對(duì)產(chǎn)品的選擇就是很重要的。比如說(shuō)，盡管新政有許多指標(biāo)規(guī)定，但好的設(shè)計(jì)一樣能設(shè)計(jì)出好作品，關(guān)鍵看設(shè)計(jì)水平。在這樣一個(gè)困難時(shí)期，設(shè)計(jì)和施工單位都有責(zé)任對(duì)產(chǎn)品細(xì)心做研究。好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品往往是設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)于房產(chǎn)商最好的支持，很可能就能把一個(gè)樓盤(pán)搞活甚至把市場(chǎng)搞活?，F(xiàn)在的顧客有剛性需求，但只是在觀(guān)望，這種需求可能在某個(gè)極點(diǎn)上強(qiáng)烈爆發(fā)，那時(shí)候一定會(huì)有一批開(kāi)發(fā)商活得很好，但同時(shí)也會(huì)倒下一大批開(kāi)發(fā)商。
孟慶福：
我們始終關(guān)注建筑總量這個(gè)問(wèn)題。如果建筑總量減少，投資規(guī)模壓縮，那么建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)肯定更加激烈。
激烈競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)加大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。作為建筑施工企業(yè)，要依靠實(shí)力選項(xiàng)目，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我們過(guò)去就非常注重房產(chǎn)商的信譽(yù)度，有選擇地承接項(xiàng)目，閉口合同、墊資、利潤(rùn)低的都不做。我們選在一些資金有保障的項(xiàng)目，比如政府的一些項(xiàng)目。
安居工程 前景看好
梁志超：
保障型安居工程我國(guó)是1993年提出的，1998年取消。2008年再次提出安居房，強(qiáng)調(diào)了保障性住房和棚戶(hù)區(qū)的改造，如果9000億元的保障型安居工程實(shí)施的話(huà)，將有很多人受益。
從2008年8月份，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局70個(gè)城市的數(shù)據(jù)看到，有三個(gè)城市出現(xiàn)了房?jī)r(jià)絕對(duì)值的下降，上海的房?jī)r(jià)同比去年下降了0.3%。從價(jià)格下降到房?jī)r(jià)急劇下降，我認(rèn)為這是一個(gè)質(zhì)的變化。房地產(chǎn)需要調(diào)整的周期，這個(gè)周期肯定是1到2年。這次9000億的保障性安居房，政府雙管齊下，這對(duì)現(xiàn)有的樓盤(pán)來(lái)說(shuō)可能是一種壓力，通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品房的需求會(huì)越來(lái)越少了，因?yàn)榇蟛糠中枨髮⑼ㄟ^(guò)安居房釋放掉。
但是保障性安居房項(xiàng)目有一個(gè)限制，就是3%的利潤(rùn)率，和房地產(chǎn)商此前從事的商品房開(kāi)發(fā)可能有很大不同。
蘇向明：
在目前經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好保障性住房項(xiàng)目，一方面是為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任，另一方面能為企業(yè)的發(fā)展提供后勁。
保障性住房是政府提出的切實(shí)的工程，我們有愿望，有實(shí)力，也有需求積極參與并實(shí)施好。一方面是為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任，一方面為企業(yè)的發(fā)展提供后勁，也是目前經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)很好的方式。
參與保障性住房從企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)很必要。我們的員工有140多名，從開(kāi)發(fā)規(guī)模和人員結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，我們完全有實(shí)力也有能力來(lái)分出一部分的人力參與保障性住房。
同時(shí)，作為上海建工集團(tuán)所屬的房產(chǎn)企業(yè)，我們既可以通過(guò)保障性住房工程帶給集團(tuán)施工任務(wù)，又可以從施工企業(yè)當(dāng)中獲得開(kāi)發(fā)的規(guī)模，來(lái)保證整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模能夠順利進(jìn)行。尤其在目前比較復(fù)雜的形勢(shì)下，3%的利潤(rùn)也很可觀(guān)，因?yàn)樗且苑慨a(chǎn)銷(xiāo)售額來(lái)算的。
但保障性住房和商品房之間可能會(huì)存有矛盾，因?yàn)榍罢呤蹆r(jià)比較低，估計(jì)同一地段的保障性住房?jī)r(jià)格是商品房的80%左右。保障性住房對(duì)購(gòu)房人和房型都有規(guī)定，我們會(huì)根據(jù)保障性住房和改善性住房的不同購(gòu)買(mǎi)群體及其特征，來(lái)提高我們?cè)O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的水平，滿(mǎn)足不同層次的需求，我們應(yīng)該會(huì)抓住其中的一些機(jī)遇。
孟慶福：
我覺(jué)得項(xiàng)目有2%的利潤(rùn)就非常高興了。如果保障性住房有項(xiàng)目，我們肯定要做。只有1%的利潤(rùn)我們都不會(huì)放棄，因?yàn)檫@種業(yè)務(wù)的工程款回收肯定不困難。建筑行業(yè)最怕的是遭遇工程款回收困難。
龍 革：
對(duì)于保障性住房，根據(jù)我們自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多年的情況來(lái)看，我認(rèn)為中長(zhǎng)期方面還是有信心的。社會(huì)各個(gè)層面對(duì)住房的剛性需求依然存在。大學(xué)畢業(yè)生全國(guó)每年就有幾百萬(wàn)，他們中的大部分留在城市里，是對(duì)住房有剛性需求群的重要組成部分。
面臨目前的形勢(shì)，設(shè)計(jì)單位短期之內(nèi)會(huì)對(duì)一些房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目持比較觀(guān)望的態(tài)度。但是這樣一段特殊的時(shí)機(jī)可以使我們提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。比如我們可以運(yùn)用這段時(shí)間提高設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商間的互動(dòng)，又比如說(shuō)前期咨詢(xún)、市場(chǎng)定位、新技術(shù)的運(yùn)用等方面，我們反而可以更充分地來(lái)討論和研究定位。
結(jié)束語(yǔ)：
往往在變化非常大的時(shí)期、比較復(fù)雜的時(shí)期和轉(zhuǎn)折時(shí)期，就會(huì)迸發(fā)許多話(huà)題。企業(yè)家的思路、觀(guān)念和精神狀態(tài)往往能在關(guān)鍵時(shí)刻或重要時(shí)期起到關(guān)鍵作用。本場(chǎng)研討可以體會(huì)到，中國(guó)建筑業(yè)再次被推上了經(jīng)濟(jì)的前沿陣地。研究金融危機(jī)下行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我們共同來(lái)思考政府大手筆、投資熱潮中的自身定位，可能是工程建筑企業(yè)搶占先機(jī)的序曲。
周海兵：
目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷，對(duì)我們集團(tuán)的影響主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。第一，自身房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)步伐放緩，部分開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目銷(xiāo)量下降，在建項(xiàng)目進(jìn)度放緩。第二，承接的外部房地產(chǎn)施工項(xiàng)目發(fā)生各種拖欠，形成不穩(wěn)定隱患。第三，房地產(chǎn)施工項(xiàng)目數(shù)量的減少，風(fēng)險(xiǎn)增大，可能導(dǎo)致集團(tuán)承接房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量減少和比率降低。第四，將影響我們施工單位的業(yè)績(jī)，可能造成經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量的下降。
孟慶福：
目前，政府著眼于改善居住環(huán)境，我們?cè)诔鞘懈脑熘械淖≌ㄔO(shè)市場(chǎng)仍然保持相當(dāng)?shù)牧俊５覀儸F(xiàn)在也遇到業(yè)主主動(dòng)要求放緩施工進(jìn)度；因?yàn)闆](méi)有資金而拖欠工程款結(jié)算，一部分項(xiàng)目停工的情況。
同時(shí)，金融危機(jī)導(dǎo)致建筑企業(yè)工程收款難度增加。盡管我們的情況還算是比較好的，但與往年同期相比，回收的難度也在增加，收款比例下降了10%到20%。
龍 革：
現(xiàn)在我們市場(chǎng)開(kāi)拓難度加大，新接任務(wù)受到重大影響，部分項(xiàng)目暫停、緩建。截至9月底，已簽訂合同中15%左右的業(yè)務(wù)受到影響，其中上海以外的項(xiàng)目占到70%以上。另一方面，收款遇到一定困難。估計(jì)應(yīng)收未收的設(shè)計(jì)費(fèi)用占全年收入的10%左右。
雖然金融危機(jī)對(duì)我們集團(tuán)造成了一定的影響，但是經(jīng)過(guò)分析，這些影響還是在可控的范圍內(nèi)。截至10月底，我們集團(tuán)完成的經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)7%左右，今年全年完成的經(jīng)營(yíng)收入也能夠增長(zhǎng)7%左右。
短期市場(chǎng) 預(yù)期艱難
梁志超：
房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏。國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)從2007年5月暴漲到2008年下跌，從2008年初王石看到拐點(diǎn)，萬(wàn)科降價(jià)風(fēng)潮波及全國(guó)，從9月到10月，整個(gè)中國(guó)樓市成交量急劇下降。在這樣情況下，中央出來(lái)救市。
“4萬(wàn)億”投資、降息和房地產(chǎn)都有關(guān)系。溫家寶總理主持的國(guó)務(wù)院會(huì)議支持老百姓購(gòu)房。中央出臺(tái)政策，下調(diào)首付比例和房貸利率。在我看來(lái)，中央政府希望今后整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的格局是70%為保障性住房，30%是商品房。這個(gè)角度來(lái)看，我認(rèn)為2年之內(nèi)，房地產(chǎn)價(jià)格還會(huì)往下走。
龍 革：
我們分析認(rèn)為，目前金融危機(jī)的影響遠(yuǎn)未結(jié)束，還在發(fā)展中，最困難的時(shí)期在明年上半年。雖然國(guó)家進(jìn)行了“4萬(wàn)億”的投資，但這些投資的渠道多樣，對(duì)不同行業(yè)的影響也不同。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響雖然有一些積極作用，但是我們估計(jì)還是會(huì)造成一定的困難，所以如果不能采取積極的措施應(yīng)對(duì)，將會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生一定的損失。
周海兵：
我個(gè)人認(rèn)為最危機(jī)的時(shí)候還沒(méi)有到，春節(jié)前后將是最危機(jī)的時(shí)候?，F(xiàn)在房地產(chǎn)商最大的壓力是房子賣(mài)不出去，無(wú)法回籠資金還貸和支付工程款。而施工企業(yè)目前更多考慮的不是房地產(chǎn)市場(chǎng)今后給我們帶來(lái)業(yè)務(wù)量的影響，而是現(xiàn)在怎么樣渡過(guò)這個(gè)最艱難的時(shí)期。
蘇向明：
從上海建工集團(tuán)來(lái)說(shuō)，我們也關(guān)注到現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)性，可能這個(gè)波動(dòng)會(huì)有一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期。
危中顯機(jī) 沉著應(yīng)對(duì)
蘇向明：
這樣的大環(huán)境下，企業(yè)首先還是要把握和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，克服宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)上的一些不確定因素，才能進(jìn)一步發(fā)展。
土地儲(chǔ)備和獲取土地的能力，品牌、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，資金流是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的根本。我們現(xiàn)在已擁有1400多畝的土地儲(chǔ)備，且是在早幾年取得的，這是我們最大的優(yōu)勢(shì)，是我們企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)的后勁。到市場(chǎng)獲取土地資源方面，我們充分依托母公司上海建工集團(tuán)的大型國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，抓住上海國(guó)資委提出大企業(yè)要有自己主營(yíng)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，與上海百聯(lián)、交運(yùn)等大集團(tuán)合作聯(lián)手，增加獲取土地的渠道。
龍 革：
我們把“危機(jī)”理解為“危險(xiǎn)”+“機(jī)遇”。危機(jī)為我們提供更多選擇機(jī)會(huì)的同時(shí)，我們自身必須加強(qiáng)工作方向、策略的研究與探討，以帶來(lái)更多機(jī)遇。
在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。開(kāi)拓難度加大，恰可以鍛煉經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍方面，可以往比過(guò)去更廣的服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。在推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，我們考慮通過(guò)投資帶動(dòng)一部分相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)還為EPC項(xiàng)目的發(fā)展提供機(jī)遇。另外也為我們企業(yè)收購(gòu)、兼并、重組提供了機(jī)遇。
近期房產(chǎn)新政推出后，我們更關(guān)注如何提供更好的產(chǎn)品給顧客。我相信不管在什么情況下，只要有需求，需求對(duì)產(chǎn)品的選擇就是很重要的。比如說(shuō)，盡管新政有許多指標(biāo)規(guī)定，但好的設(shè)計(jì)一樣能設(shè)計(jì)出好作品，關(guān)鍵看設(shè)計(jì)水平。在這樣一個(gè)困難時(shí)期，設(shè)計(jì)和施工單位都有責(zé)任對(duì)產(chǎn)品細(xì)心做研究。好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品往往是設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)于房產(chǎn)商最好的支持，很可能就能把一個(gè)樓盤(pán)搞活甚至把市場(chǎng)搞活?，F(xiàn)在的顧客有剛性需求，但只是在觀(guān)望，這種需求可能在某個(gè)極點(diǎn)上強(qiáng)烈爆發(fā)，那時(shí)候一定會(huì)有一批開(kāi)發(fā)商活得很好，但同時(shí)也會(huì)倒下一大批開(kāi)發(fā)商。
孟慶福：
我們始終關(guān)注建筑總量這個(gè)問(wèn)題。如果建筑總量減少，投資規(guī)模壓縮，那么建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)肯定更加激烈。
激烈競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)加大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。作為建筑施工企業(yè)，要依靠實(shí)力選項(xiàng)目，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我們過(guò)去就非常注重房產(chǎn)商的信譽(yù)度，有選擇地承接項(xiàng)目，閉口合同、墊資、利潤(rùn)低的都不做。我們選在一些資金有保障的項(xiàng)目，比如政府的一些項(xiàng)目。
安居工程 前景看好
梁志超：
保障型安居工程我國(guó)是1993年提出的，1998年取消。2008年再次提出安居房，強(qiáng)調(diào)了保障性住房和棚戶(hù)區(qū)的改造，如果9000億元的保障型安居工程實(shí)施的話(huà)，將有很多人受益。
從2008年8月份，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局70個(gè)城市的數(shù)據(jù)看到，有三個(gè)城市出現(xiàn)了房?jī)r(jià)絕對(duì)值的下降，上海的房?jī)r(jià)同比去年下降了0.3%。從價(jià)格下降到房?jī)r(jià)急劇下降，我認(rèn)為這是一個(gè)質(zhì)的變化。房地產(chǎn)需要調(diào)整的周期，這個(gè)周期肯定是1到2年。這次9000億的保障性安居房，政府雙管齊下，這對(duì)現(xiàn)有的樓盤(pán)來(lái)說(shuō)可能是一種壓力，通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品房的需求會(huì)越來(lái)越少了，因?yàn)榇蟛糠中枨髮⑼ㄟ^(guò)安居房釋放掉。
但是保障性安居房項(xiàng)目有一個(gè)限制，就是3%的利潤(rùn)率，和房地產(chǎn)商此前從事的商品房開(kāi)發(fā)可能有很大不同。
蘇向明：
在目前經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好保障性住房項(xiàng)目，一方面是為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任，另一方面能為企業(yè)的發(fā)展提供后勁。
保障性住房是政府提出的切實(shí)的工程，我們有愿望，有實(shí)力，也有需求積極參與并實(shí)施好。一方面是為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任，一方面為企業(yè)的發(fā)展提供后勁，也是目前經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)很好的方式。
參與保障性住房從企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)很必要。我們的員工有140多名，從開(kāi)發(fā)規(guī)模和人員結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，我們完全有實(shí)力也有能力來(lái)分出一部分的人力參與保障性住房。
同時(shí)，作為上海建工集團(tuán)所屬的房產(chǎn)企業(yè)，我們既可以通過(guò)保障性住房工程帶給集團(tuán)施工任務(wù)，又可以從施工企業(yè)當(dāng)中獲得開(kāi)發(fā)的規(guī)模，來(lái)保證整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模能夠順利進(jìn)行。尤其在目前比較復(fù)雜的形勢(shì)下，3%的利潤(rùn)也很可觀(guān)，因?yàn)樗且苑慨a(chǎn)銷(xiāo)售額來(lái)算的。
但保障性住房和商品房之間可能會(huì)存有矛盾，因?yàn)榍罢呤蹆r(jià)比較低，估計(jì)同一地段的保障性住房?jī)r(jià)格是商品房的80%左右。保障性住房對(duì)購(gòu)房人和房型都有規(guī)定，我們會(huì)根據(jù)保障性住房和改善性住房的不同購(gòu)買(mǎi)群體及其特征，來(lái)提高我們?cè)O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的水平，滿(mǎn)足不同層次的需求，我們應(yīng)該會(huì)抓住其中的一些機(jī)遇。
孟慶福：
我覺(jué)得項(xiàng)目有2%的利潤(rùn)就非常高興了。如果保障性住房有項(xiàng)目，我們肯定要做。只有1%的利潤(rùn)我們都不會(huì)放棄，因?yàn)檫@種業(yè)務(wù)的工程款回收肯定不困難。建筑行業(yè)最怕的是遭遇工程款回收困難。
龍 革：
對(duì)于保障性住房，根據(jù)我們自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多年的情況來(lái)看，我認(rèn)為中長(zhǎng)期方面還是有信心的。社會(huì)各個(gè)層面對(duì)住房的剛性需求依然存在。大學(xué)畢業(yè)生全國(guó)每年就有幾百萬(wàn)，他們中的大部分留在城市里，是對(duì)住房有剛性需求群的重要組成部分。
面臨目前的形勢(shì)，設(shè)計(jì)單位短期之內(nèi)會(huì)對(duì)一些房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目持比較觀(guān)望的態(tài)度。但是這樣一段特殊的時(shí)機(jī)可以使我們提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。比如我們可以運(yùn)用這段時(shí)間提高設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商間的互動(dòng)，又比如說(shuō)前期咨詢(xún)、市場(chǎng)定位、新技術(shù)的運(yùn)用等方面，我們反而可以更充分地來(lái)討論和研究定位。
結(jié)束語(yǔ)：
往往在變化非常大的時(shí)期、比較復(fù)雜的時(shí)期和轉(zhuǎn)折時(shí)期，就會(huì)迸發(fā)許多話(huà)題。企業(yè)家的思路、觀(guān)念和精神狀態(tài)往往能在關(guān)鍵時(shí)刻或重要時(shí)期起到關(guān)鍵作用。本場(chǎng)研討可以體會(huì)到，中國(guó)建筑業(yè)再次被推上了經(jīng)濟(jì)的前沿陣地。研究金融危機(jī)下行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我們共同來(lái)思考政府大手筆、投資熱潮中的自身定位，可能是工程建筑企業(yè)搶占先機(jī)的序曲。
