當(dāng)大多數(shù)水泥企業(yè)還在為今年經(jīng)濟(jì)效益“一聲嘆息”時(shí)，建德海螺水泥卻獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。該企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，這還得歸功于他們正在展開(kāi)的技術(shù)革新和先進(jìn)管理，為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)雙效益安裝的“綠色”發(fā)展引擎。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年1－11月建德海螺水泥實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值34160.3萬(wàn)元，利潤(rùn)為4131萬(wàn)元，上交利稅達(dá)7735萬(wàn)元。這是繼水泥價(jià)格低迷、生產(chǎn)成本不斷提高以后，省內(nèi)少數(shù)能夠獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的水泥企業(yè)之一，也是幾個(gè)月來(lái)省內(nèi)多家水泥企業(yè)陸續(xù)前來(lái)海螺考察學(xué)習(xí)的原因。據(jù)一家蕭山水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，由于國(guó)家宏觀調(diào)控進(jìn)一步趨緊，尤其是在節(jié)能減排的壓力下，我省水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐越走越快，兼并重組風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，大部分水泥企業(yè)難擋頹勢(shì)，年終報(bào)表大多是微利或虧損。
毋庸置疑，建德海螺成為省內(nèi)水泥行業(yè)的一個(gè)標(biāo)兵。據(jù)稱，2006年下半年，該企業(yè)投資8600萬(wàn)元，率先在杭州建成第一條純低溫余熱發(fā)電生產(chǎn)線，每年可為企業(yè)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤21868噸，不僅節(jié)約了成本，還可直接將廢氣變成寶，實(shí)現(xiàn)余熱發(fā)電，從原來(lái)的吃電老虎搖身一變成為產(chǎn)電大戶。這項(xiàng)“綠色”技術(shù)———純低溫余熱發(fā)電，加速改變了建德海螺“高能耗、高污染”的形象。
事實(shí)上，水泥熟料生產(chǎn)是一個(gè)高耗能的產(chǎn)出過(guò)程，煤電成本要占水泥生產(chǎn)總成本的70％左右，在目前全省水泥全行業(yè)虧損、水泥價(jià)格相對(duì)低迷的情況下，純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目便成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。蕭山水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人在此行考察結(jié)束后表示，余熱發(fā)電項(xiàng)目不占地方，無(wú)須另蓋廠房，兩三年就能收回投資，的確很不錯(cuò)。
而推動(dòng)建德海螺綠色經(jīng)濟(jì)的還不僅僅余熱發(fā)電這一項(xiàng)。該企業(yè)推動(dòng)精細(xì)化管理和技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的粗放型向現(xiàn)在的精細(xì)型轉(zhuǎn)變，從管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到銷售環(huán)節(jié)，都充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展這一原則，這也成為眾多企業(yè)無(wú)法在一兩天的考察中便能學(xué)走的一個(gè)法寶。
面對(duì)不俗的業(yè)績(jī)引來(lái)的無(wú)數(shù)稱贊，建德海螺這樣表示，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成敗并不僅僅取決于擴(kuò)大生產(chǎn)和降低成本，更加體現(xiàn)在是否符合主流社會(huì)的導(dǎo)向。經(jīng)濟(jì)的綠色，為他們創(chuàng)造了新的商機(jī)。
