今年以來，中建三局商品混凝土公司東西湖站在生產(chǎn)中積極開展節(jié)能降耗活動(dòng)，效益凸現(xiàn)。
據(jù)了解，該站為認(rèn)真貫徹公司成本管理的有關(guān)規(guī)定，先后出臺(tái)一系列管理措施：
一是在每臺(tái)車的油箱上加鎖，建立車輛耗油量、里程數(shù)、趟次等相關(guān)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并通過隨機(jī)抽查、GPS系統(tǒng)等管理手段，控制油耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年每輛車的單方油耗為1.67升/方，與上年同期相比下降約24%，按年產(chǎn)8萬方混凝土計(jì)算，僅此一項(xiàng)節(jié)約油料約43200升，折合資金約20萬元。
二是制定嚴(yán)格的輪胎領(lǐng)用制度，建立單車輪胎領(lǐng)用詳細(xì)臺(tái)帳， 今年上半年輪胎消耗比去年同期減少21條，節(jié)約資金約2萬余元。
三是在生產(chǎn)較閑時(shí)，加強(qiáng)與兄弟站點(diǎn)的聯(lián)系，進(jìn)行設(shè)備租賃，僅今年1至8月該站的租賃費(fèi)就達(dá)60余萬元。
