近年來青田累計引進的500多家企業(yè)中，85％以上來自溫州，來自溫州企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值占了全縣工業(yè)總產(chǎn)值的85％以上。
在日前召開的青田縣"兩會"上，縣政府向全縣人民交出了青田四年經(jīng)濟發(fā)展的成績單：2006年全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值56.85億元，是2002年的3倍，年均增長16.3%；財政總收入8.23億元，是2002年的2.９倍，年均增長３２％；工業(yè)產(chǎn)值105.9億元，是2002年的3倍，年均增長31.8%；四年累計完成社會固定資產(chǎn)投資161億元，占麗水市總量的1/4；多項主要經(jīng)濟指標從全市中游躍居到首位。這一系列數(shù)據(jù)的變化，意味著青田的發(fā)展在提速、在跨越。
善于打"僑"牌的青田人，打起 "溫州牌"更是精彩，他們從"近水樓臺"中摘得了"月亮"，贏得了發(fā)展先機，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展新跨越。
比較優(yōu)勢-- 溫州牌"是青田參與區(qū)域經(jīng)濟競爭的"王牌"
在一個常常用"1小時經(jīng)濟圈"、"3小時經(jīng)濟圈"來考量的效率經(jīng)濟年代，青田無疑擁有全市其他縣市難以企及的優(yōu)勢。溫州機場、港口離青田縣城僅70多公里，青田至溫州擁有5條交通通道：金麗溫高速公路、金溫鐵路、330國道及復(fù)線、甌江航運。
青田與溫州地緣的接近性，也使青田具有較好的人文優(yōu)勢。青田人的語言、生活習(xí)俗都與溫州人相似。青田人到城市購物，不僅是到麗水，更多的是到溫州。這種人文的趨同性使青田具備了融入溫州的先天基礎(chǔ)。
優(yōu)勢重在挖掘發(fā)現(xiàn)，貴在善于利用。青田人是這樣看待優(yōu)勢的：如果將區(qū)域競爭比作一場牌局，那么"溫州牌"就是青田手上的一張"王牌"，能否在牌局中取得決定性勝利，贏得發(fā)展優(yōu)勢，關(guān)鍵是看這張"王牌"運用得好不好。
在打"溫州牌"的過程中，青田也經(jīng)歷了幾個階段。第一個階段就是上世紀90年代初，以溫溪與相鄰的永嘉兩地上演招商引資"爭奪戰(zhàn)"為標志。結(jié)果青田人在區(qū)域經(jīng)濟競爭中拔得了頭籌，嘗到了甜頭，為以后的快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。意爾康、格瑞斯、大事利等如今超億元的鞋革行業(yè)的龍頭企業(yè)，都是當時從溫州引進的。
1998年，青田縣委、縣政府提出了"接軌溫州"的發(fā)展思路，這標志著青田打"溫州牌"進入第二個階段，邁出了實質(zhì)性的步伐。青田著力推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，積極主動地融入溫州，實現(xiàn)與溫州的無縫對接。優(yōu)先發(fā)展鞋革、機械五金等行業(yè)，使青田成為溫州的產(chǎn)業(yè)延伸地；優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，使青田成為溫州的"菜籃子"、"都市的后花園"；加快小水電、砂石料等資源的開發(fā)和利用，使青田成為溫州能源、原材料供應(yīng)的"后方基地"。
跨入新世紀，青田打"溫州牌"進入第三個階段，乘接軌大上海，融入"長三角"之東風，青田人將目光瞄準了相鄰的溫州，主動承接溫州產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級過程中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，與溫州進行"二次接軌"，在更高層次上實現(xiàn)兩地產(chǎn)業(yè)的協(xié)助與配套，形成互利雙贏的區(qū)域合作新格局。
招商引資--
"溫州牌"是青田構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)洼地的"招牌"
"溫州牌"打得好不好，關(guān)鍵是看招商引資。在各地紛紛"出牌"開展招商引資競爭中，青田的"溫州牌"可謂風格獨特。憑著這樣的優(yōu)勢，青田的"溫州牌"一經(jīng)打出，便被精明的溫州客商慧眼識中，他們紛紛將目光關(guān)注這塊風水寶地。
青田東南管樁有限公司負責人日前回憶起當初企業(yè)落戶青田的情景，仍然心存感激：當初企業(yè)準備來青田投資時，在與溫溪鎮(zhèn)簽訂投資協(xié)議的第二天早上，他到場地察看，就發(fā)現(xiàn)青田經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的干部和幾位工作人員已經(jīng)拿著皮尺在丈量廠房基地。以后的各種手續(xù)，都是由鎮(zhèn)干部和開發(fā)區(qū)干部包辦的。從簽訂協(xié)議到建成投產(chǎn)，前后還不到4個月時間。他說，當時許多地方優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境還沒有提上政府的議程，而青田卻已先人一步，這種服務(wù)讓他十分感動。從那以后他經(jīng)常介紹他的溫州朋友來青田投資。他說："青田人'溫州牌'確實打得精彩。"
牌打得好，在于打牌人的精明。青田人打"溫州牌"，打得精巧，打得細膩，打得客商口嘆心服。縣長鄺平正說："青田的干部招商有三股勁：鍥而不舍的盯勁、敢打必勝的闖勁、甘于寂寞的韌勁。"縱觀青田的招商引資工作，的確富有創(chuàng)新、手法獨到。
--善于"走出去"。青田縣經(jīng)常組織招商團隊，赴溫州招商，在溫州舉辦投資環(huán)境和項目推介會。最近，他們還在溫州舉行了大規(guī)模的招商活動，一舉簽約16億元的投資項目。
--精挑"引進來"。青田招商引資不是"抓到籃里都是菜"，而是依托青田的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，精挑細選。通過招商選資，積極探尋超越先低級后高級、先發(fā)展后規(guī)范、先污染后治理的發(fā)展路徑，實現(xiàn)"撐桿跳"，達到發(fā)達地區(qū)工業(yè)化的先進水平。
--服務(wù)跟蹤"一條龍"。對于落地項目，青田縣率先實行"圍墻內(nèi)的事情我們辦，圍墻外的事情我們幫著辦"。引進的浙江青山鋼鐵有限公司等億元項目從立項到開工、竣工，直至生產(chǎn)的良性運行，當?shù)攸h委、政府和縣有關(guān)部門始終是跟蹤到位、服務(wù)到位。
--招商"立體化"。青田縣從以往的"蹲點式"、"游擊式"招商，發(fā)展到節(jié)慶招商、以商引商、代理招商，政府部門從招商的"前沿"退到了"后線"，在其中的作用是：提供建設(shè)園區(qū)所需的土地，確立招商項目的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，提出產(chǎn)業(yè)規(guī)模、投資密度、單位面積的產(chǎn)出值、環(huán)保等要求，從而實現(xiàn)了招商方式立體化。
"牌"出得妙，自然招牌也就打得響。溫州客商紛至沓來，他們選準了青田，看到了青田發(fā)展的潛力與活力。意爾康、格瑞斯、獸霸等企業(yè)除了在青田辦廠，還參與當?shù)氐姆康禺a(chǎn)開發(fā)，助推青田的城市化進程。
跨越發(fā)展-- "溫州牌"是青田可持續(xù)競爭的"名牌"
浙江青山鋼鐵有限公司去年產(chǎn)值達12億元。這個迄今為止麗水市引進的最大規(guī)模的工業(yè)投資項目，一期投資3億元，在溫州就是屈指可數(shù)的規(guī)模企業(yè)，2004年落戶青田后，規(guī)模迅速做大，發(fā)展成為全國鋼鐵行業(yè)的龍頭之一。
無論是直接引進像浙江青山鋼鐵有限公司這樣的"參天大樹"，還是將引進的企業(yè)從"幼苗"再培育成"參天大樹"，來自溫州的企業(yè)成了青田區(qū)域經(jīng)濟的重要力量，"溫州牌"效應(yīng)在青田正迅速擴散。如今，青田已經(jīng)形成了"兩個85%"的"溫州現(xiàn)象"：據(jù)統(tǒng)計，近年來青田累計引進的500多家企業(yè)中，85％以上都來自溫州，來自溫州企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值占了全縣工業(yè)總產(chǎn)值的85％以上。
青田的發(fā)展連青田人自己都發(fā)出驚嘆。就在5年前，青田的各項指標還在全市的中游，不知不覺，如今多項主要經(jīng)濟指標已躍居麗水各縣（市、區(qū)）首位。
今天的發(fā)展令青田人更自信、更自豪。隨著"溫州牌"打得漸入佳境，青田人也秉承了溫州人敢為人先的精神，創(chuàng)業(yè)激情正全面釋放，青田人的創(chuàng)業(yè)意愿連綿不絕。這，也正是一個地區(qū)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活力的內(nèi)在源泉、跨越發(fā)展的不竭動力。
審時度勢，青田人在如何更好地打好"溫州牌"，有了新的發(fā)展思路。在縣第十二次黨代會上，青田縣正式提出了"接軌溫州，組團發(fā)展，建設(shè)和諧小康新僑鄉(xiāng)"的發(fā)展戰(zhàn)略?？h委書記王通林說："青田將進一步接軌溫州，積極主動地參與溫州的產(chǎn)業(yè)分工與合作，尋找區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢。"
