陳峰——海南航空集團(tuán)董事長(zhǎng)
2006年6月，海南航空集團(tuán)成功收購(gòu)香港港聯(lián)航空45%的股權(quán)。在一系列收購(gòu)后，陳峰將旗下多家航空公司重新整合成“大新華航空”的宏圖初步形成。
陳同海——中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)
2006年，中石化以24億美元競(jìng)購(gòu)成功兩個(gè)區(qū)塊的安哥拉海上油田，又與俄羅斯國(guó)有石油公司聯(lián)手以近35億美元競(jìng)得一家英國(guó)石油公司。
郭樹清——中國(guó)建設(shè)銀行董事長(zhǎng)
2006年，在郭樹清領(lǐng)導(dǎo)下建行成功實(shí)施了中國(guó)銀行業(yè)有史以來(lái)最大的一次海外并購(gòu)：以97.1億港元收購(gòu)了美國(guó)銀行(亞洲)股份有限公司100%的股權(quán)。
麥伯良——中集集團(tuán)總裁
2006年7月，中集集團(tuán)并購(gòu)荷蘭博格遭遇“歐盟對(duì)華反壟斷第一案”，12月，中集審時(shí)度勢(shì)再次出手，以4800萬(wàn)歐元間接控股收購(gòu)剝離了標(biāo)準(zhǔn)罐業(yè)務(wù)的荷蘭博格。
任正非——華為集團(tuán)總裁
2006年，任正非領(lǐng)導(dǎo)下的華為集團(tuán)以17億元人民幣收購(gòu)港灣網(wǎng)絡(luò)，結(jié)束長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“父子之戰(zhàn)”，成為本年度的新聞事件。
沈國(guó)軍——中國(guó)銀泰董事長(zhǎng)
2006年，沈國(guó)軍所掌控的“銀泰系”在二級(jí)市場(chǎng)發(fā)起激烈并購(gòu)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，頻頻舉牌G武商和百大集團(tuán)，一度成為這兩家上市公司的名義第一大股東。
沈文榮——沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)
沈文榮率領(lǐng)江蘇沙鋼集團(tuán)以約20億人民幣收購(gòu)省內(nèi)另一家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)淮鋼集團(tuán)60%左右的股權(quán)。
施正榮——無(wú)錫尚德董事長(zhǎng)
2006年8月，無(wú)錫尚德電力全資收購(gòu)日本MSK公司是目前為止最大一次收購(gòu)日本企業(yè)的案例。
蘇顯澤——蘇泊爾董事長(zhǎng)
2006年8月，蘇泊爾和法國(guó)SEB集團(tuán)簽訂協(xié)議，可能出讓蘇泊爾61%的股份。本次并購(gòu)受到多家同行業(yè)企業(yè)的聯(lián)合抵制，成為被列入反壟斷審查聽證程序的首宗案例。
向文波——三一集團(tuán)執(zhí)行總裁
2006年推動(dòng)三一重工與凱雷競(jìng)購(gòu)徐工機(jī)械的重要參與者，接連通過(guò)博客發(fā)表二十幾篇文章，由此引發(fā)社會(huì)各界對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題的熱切關(guān)注。
2006年6月，海南航空集團(tuán)成功收購(gòu)香港港聯(lián)航空45%的股權(quán)。在一系列收購(gòu)后，陳峰將旗下多家航空公司重新整合成“大新華航空”的宏圖初步形成。
陳同海——中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)
2006年，中石化以24億美元競(jìng)購(gòu)成功兩個(gè)區(qū)塊的安哥拉海上油田，又與俄羅斯國(guó)有石油公司聯(lián)手以近35億美元競(jìng)得一家英國(guó)石油公司。
郭樹清——中國(guó)建設(shè)銀行董事長(zhǎng)
2006年，在郭樹清領(lǐng)導(dǎo)下建行成功實(shí)施了中國(guó)銀行業(yè)有史以來(lái)最大的一次海外并購(gòu)：以97.1億港元收購(gòu)了美國(guó)銀行(亞洲)股份有限公司100%的股權(quán)。
麥伯良——中集集團(tuán)總裁
2006年7月，中集集團(tuán)并購(gòu)荷蘭博格遭遇“歐盟對(duì)華反壟斷第一案”，12月，中集審時(shí)度勢(shì)再次出手，以4800萬(wàn)歐元間接控股收購(gòu)剝離了標(biāo)準(zhǔn)罐業(yè)務(wù)的荷蘭博格。
任正非——華為集團(tuán)總裁
2006年，任正非領(lǐng)導(dǎo)下的華為集團(tuán)以17億元人民幣收購(gòu)港灣網(wǎng)絡(luò)，結(jié)束長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“父子之戰(zhàn)”，成為本年度的新聞事件。
沈國(guó)軍——中國(guó)銀泰董事長(zhǎng)
2006年，沈國(guó)軍所掌控的“銀泰系”在二級(jí)市場(chǎng)發(fā)起激烈并購(gòu)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，頻頻舉牌G武商和百大集團(tuán)，一度成為這兩家上市公司的名義第一大股東。
沈文榮——沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)
沈文榮率領(lǐng)江蘇沙鋼集團(tuán)以約20億人民幣收購(gòu)省內(nèi)另一家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)淮鋼集團(tuán)60%左右的股權(quán)。
施正榮——無(wú)錫尚德董事長(zhǎng)
2006年8月，無(wú)錫尚德電力全資收購(gòu)日本MSK公司是目前為止最大一次收購(gòu)日本企業(yè)的案例。
蘇顯澤——蘇泊爾董事長(zhǎng)
2006年8月，蘇泊爾和法國(guó)SEB集團(tuán)簽訂協(xié)議，可能出讓蘇泊爾61%的股份。本次并購(gòu)受到多家同行業(yè)企業(yè)的聯(lián)合抵制，成為被列入反壟斷審查聽證程序的首宗案例。
向文波——三一集團(tuán)執(zhí)行總裁
2006年推動(dòng)三一重工與凱雷競(jìng)購(gòu)徐工機(jī)械的重要參與者，接連通過(guò)博客發(fā)表二十幾篇文章，由此引發(fā)社會(huì)各界對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題的熱切關(guān)注。
