計(jì)劃在通路、運(yùn)輸物流、倉儲(chǔ)與銷售等方面合作，抗衡本土業(yè)者、歐洲廠商
臺(tái)灣水泥業(yè)者正積極進(jìn)軍祖國大陸市場，如嘉泥在華東，亞泥瞄準(zhǔn)華中，臺(tái)泥相中華南，三家業(yè)者在地域上互補(bǔ)，從水泥的生產(chǎn)，到中下游的運(yùn)輸物流、行銷、通路、倉儲(chǔ)與銷售上進(jìn)行合作，搶食祖國大陸每年超過9億噸的水泥市場大餅。嘉新水泥董事長張永平6月10日指出，臺(tái)泥、亞泥與嘉泥等臺(tái)灣三大水泥業(yè)者，正積極規(guī)劃洽談在祖國大陸的合作計(jì)劃，共同搶食祖國大陸每年超過9億噸的水泥市場大餅。張永平表示，三家業(yè)者希望在通路、運(yùn)輸物流、倉儲(chǔ)與銷售等生產(chǎn)方面進(jìn)行合作，形成新力量，與當(dāng)?shù)厮鄻I(yè)者及歐洲大型水泥業(yè)三足鼎立。他表示，這項(xiàng)合作計(jì)劃正密切進(jìn)行，還沒有確切的時(shí)間表。
互任對(duì)方公司高管
臺(tái)泥、亞泥與嘉泥在祖國大陸水泥年產(chǎn)能合計(jì)近2000萬噸，超過臺(tái)灣目前每年約1500萬噸，不過，張永平認(rèn)為，大陸水泥需求每年超過9億噸，沒有任何一家水泥業(yè)者有辦法吃下全部市場，臺(tái)商水泥業(yè)者都有共識(shí)，要結(jié)合彼此力量相互支援，共同開發(fā)祖國大陸商機(jī)。據(jù)了解，臺(tái)泥董事長辜成允與張永平互相出任對(duì)方公司董事，兩家公司的副董事長均由張永平胞弟張安平擔(dān)任，是促成雙方在祖國大陸合作的重要關(guān)鍵。
各自把守華東華中華南
張永平轉(zhuǎn)述臺(tái)泥榮譽(yù)董事長辜振甫生前看法，認(rèn)為臺(tái)灣水泥業(yè)應(yīng)該像金融業(yè)成立金控，走向整合，擴(kuò)大規(guī)模與力量。張永平說，三家業(yè)者經(jīng)營理念接近，且在祖國大陸聚焦市場有所不同，嘉泥在華東，亞泥瞄準(zhǔn)華中，臺(tái)泥相中華南，三家業(yè)者在地域上有互補(bǔ)效應(yīng)，從水泥的生產(chǎn)，到中下游的運(yùn)輸物流、行銷、通路、倉儲(chǔ)與銷售上，都可以互補(bǔ)。臺(tái)泥也證實(shí)嘉泥、亞泥將在祖國大陸共同合作。臺(tái)泥副總經(jīng)理黃健強(qiáng)表示，今年投產(chǎn)的福州臺(tái)泥水泥研磨廠，就向嘉新京陽采購熟料，一方面可解決臺(tái)泥和平廠熟料不足的困擾，另一方面也可為嘉泥過剩的產(chǎn)能找到出口，達(dá)到雙贏。環(huán)泥總經(jīng)理李國棟表示，預(yù)計(jì)今年10月投資的惠州環(huán)泥水泥廠，也將加入三大臺(tái)商水泥廠組成的聯(lián)盟體系。張永平指出，臺(tái)商水泥業(yè)在祖國大陸合作談了很久，不過，近來因宏觀調(diào)控實(shí)施，市場競爭更加激烈，是真正促使合作計(jì)劃加速啟動(dòng)的關(guān)鍵。
臺(tái)灣水泥業(yè)者正積極進(jìn)軍祖國大陸市場，如嘉泥在華東，亞泥瞄準(zhǔn)華中，臺(tái)泥相中華南，三家業(yè)者在地域上互補(bǔ)，從水泥的生產(chǎn)，到中下游的運(yùn)輸物流、行銷、通路、倉儲(chǔ)與銷售上進(jìn)行合作，搶食祖國大陸每年超過9億噸的水泥市場大餅。嘉新水泥董事長張永平6月10日指出，臺(tái)泥、亞泥與嘉泥等臺(tái)灣三大水泥業(yè)者，正積極規(guī)劃洽談在祖國大陸的合作計(jì)劃，共同搶食祖國大陸每年超過9億噸的水泥市場大餅。張永平表示，三家業(yè)者希望在通路、運(yùn)輸物流、倉儲(chǔ)與銷售等生產(chǎn)方面進(jìn)行合作，形成新力量，與當(dāng)?shù)厮鄻I(yè)者及歐洲大型水泥業(yè)三足鼎立。他表示，這項(xiàng)合作計(jì)劃正密切進(jìn)行，還沒有確切的時(shí)間表。
互任對(duì)方公司高管
臺(tái)泥、亞泥與嘉泥在祖國大陸水泥年產(chǎn)能合計(jì)近2000萬噸，超過臺(tái)灣目前每年約1500萬噸，不過，張永平認(rèn)為，大陸水泥需求每年超過9億噸，沒有任何一家水泥業(yè)者有辦法吃下全部市場，臺(tái)商水泥業(yè)者都有共識(shí)，要結(jié)合彼此力量相互支援，共同開發(fā)祖國大陸商機(jī)。據(jù)了解，臺(tái)泥董事長辜成允與張永平互相出任對(duì)方公司董事，兩家公司的副董事長均由張永平胞弟張安平擔(dān)任，是促成雙方在祖國大陸合作的重要關(guān)鍵。
各自把守華東華中華南
張永平轉(zhuǎn)述臺(tái)泥榮譽(yù)董事長辜振甫生前看法，認(rèn)為臺(tái)灣水泥業(yè)應(yīng)該像金融業(yè)成立金控，走向整合，擴(kuò)大規(guī)模與力量。張永平說，三家業(yè)者經(jīng)營理念接近，且在祖國大陸聚焦市場有所不同，嘉泥在華東，亞泥瞄準(zhǔn)華中，臺(tái)泥相中華南，三家業(yè)者在地域上有互補(bǔ)效應(yīng)，從水泥的生產(chǎn)，到中下游的運(yùn)輸物流、行銷、通路、倉儲(chǔ)與銷售上，都可以互補(bǔ)。臺(tái)泥也證實(shí)嘉泥、亞泥將在祖國大陸共同合作。臺(tái)泥副總經(jīng)理黃健強(qiáng)表示，今年投產(chǎn)的福州臺(tái)泥水泥研磨廠，就向嘉新京陽采購熟料，一方面可解決臺(tái)泥和平廠熟料不足的困擾，另一方面也可為嘉泥過剩的產(chǎn)能找到出口，達(dá)到雙贏。環(huán)泥總經(jīng)理李國棟表示，預(yù)計(jì)今年10月投資的惠州環(huán)泥水泥廠，也將加入三大臺(tái)商水泥廠組成的聯(lián)盟體系。張永平指出，臺(tái)商水泥業(yè)在祖國大陸合作談了很久，不過，近來因宏觀調(diào)控實(shí)施，市場競爭更加激烈，是真正促使合作計(jì)劃加速啟動(dòng)的關(guān)鍵。
