南湖保利心語三期小區(qū)旁邊，有6家水泥攪拌站，每天“制造”灰塵、噪音，1000多戶居民不堪其擾，一年多來不斷向洪山區(qū)政府投訴?？墒沁@6家攪拌站都有合法手續(xù)，不能簡單地取締了事。
無奈之下，區(qū)政府采取了折衷辦法：在6家攪拌站唯一的出口設(shè)置欄桿，每晚10點至次日早6點禁止罐車出入。由于混凝土攪拌的特殊性，這6家攪拌站全部處在半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)營陷入困境。
6家攪拌站該何去何從？該怎樣解決這一難題？
[投訴]小區(qū)居民忍無可忍
11月1日下午，記者來到保利心語三期。
家住9棟4樓、62歲的黃燕芝說，早上起床第一件事，就是把家里的家具擦一遍，把地拖一遍；7點鐘上街買菜得戴上口罩，回來口罩就黑了；11點準備午飯，桌上又是一層灰，還得擦；下午5點再把家具擦一遍……
最北邊的居民樓灰塵污染情況更嚴重。家住10棟3樓郭紅艷說，罐車帶起的灰塵能飄到四樓高，“半年多我都不敢開窗，衣服只能晾在室內(nèi)?！?BR>
保利心語物業(yè)公司環(huán)保主管胡慧麗介紹，小區(qū)靠南方向與三環(huán)線之間一共有6家攪拌站，六七棟居民受到的影響最大。今年以來不斷有人投訴，不少居民因此拖欠甚至拒交物業(yè)費。
[現(xiàn)場]6家攪拌站半停產(chǎn)
距保利心語三期北面圍墻約100米處，有一條兩車道的小路直通6家攪拌站。
進入攪拌站的路口設(shè)置了一個欄桿，值班室工作人員說，晚10點至次日6點欄桿就放下來，車輛無法出入。欄桿左邊就是中建商砼有限公司武昌站，場內(nèi)停了20多輛運輸混凝土的罐車。
沿著小路一直向前，距小區(qū)約400米遠，便是武漢恒鑫商品砼有限公司、武漢宏業(yè)水泥制品有限公司、湖北博磊商品砼有限公司和湖北怡豐建材有限公司等4家攪拌站。宏業(yè)公司廠區(qū)內(nèi)停了20多輛罐車，恒鑫公司院內(nèi)也停有10多輛罐車，很少有車輛進出。
湖北禾田水泥制品有限公司最遠，距離其他幾家攪拌站約500米遠。
由于晚上不能運轉(zhuǎn)，白天生意也受影響。這些攪拌站基本上處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
[背景]攪拌站建成在先，居民入住在后
目前6家攪拌站的位置屬于洪山區(qū)馬湖村。2006年以前這里是荒蕪的沼澤地，攪拌站大都在2000年以后成立，最初都是在南湖村一帶，后來南湖村改造，他們就搬遷到馬湖村如今的位置。
宏業(yè)公司總經(jīng)理劉學勇說，公司2003年注冊，擁有兩條生產(chǎn)線，30多輛車，日產(chǎn)混凝土4萬多方。公司現(xiàn)有職工100多人，各項手續(xù)齊備。
中建商砼武昌站辦公室李主任說，他們是2007年在馬湖村建成投產(chǎn)的，有兩條生產(chǎn)線，100多名職工，日產(chǎn)量8萬方，一直承擔著一批重點市政項目的混凝土供應(yīng)任務(wù)。
怡豐公司詹經(jīng)理說，他們2010年1月份遷來，剛來時這里還荒無人煙，工人自己動手修建了一條供罐車進出的道路。
2010年底，保利心語三期居民陸續(xù)入住，馬湖村也由小村落發(fā)展成如今的大型社區(qū)。入住的居民越來越多，住的地方也離攪拌站越來越近，三期的居民樓與中建商砼武昌站最近僅百米左右。
[整改]目前辦法不能解決根本問題
攪拌站的灰塵和噪音引起保利心語居民強烈不滿，他們的投訴得到了市、區(qū)政府的重視。今年5月，市政府、市商品混凝土管理站著手整治三環(huán)沿線的攪拌站。
9月23日，洪山區(qū)政府召集6家攪拌站負責人開會，要求6家企業(yè)必須在2013年12月31日前整體外遷到三環(huán)線以外，搬遷前集中進行整治。整治專班在出入路口設(shè)置欄桿，攪拌站每晚10點到次日早6點停止生產(chǎn)，此時間段禁止罐車出入。
按整治專班的要求，6家攪拌站都對門前道路進行了硬化，地面定時灑水；所有的料場覆蓋，既能起到隔音作用，又能隔絕灰塵。宏業(yè)、恒鑫、博磊和怡豐等4家攪拌站每月共同出資2.5萬元，聘請10名清潔工人每天打掃沖洗攪拌站外面的道路，避免產(chǎn)生灰塵。中建商砼武昌站在生產(chǎn)區(qū)的外墻上加裝了隔音墻。怡豐公司還自行安裝了二次除塵系統(tǒng)。
但是，這些措施很難從根本上解決問題。
[難點]怎么搬，搬哪里
見記者來訪，攪拌站負責人紛紛訴說苦衷。
難點一：搬遷的新址在哪里？宏業(yè)公司總經(jīng)理劉學勇稱，按照洪山區(qū)政府的要求，6家攪拌站必須在2013年12月31日前整體外遷至三環(huán)線以外，然而具體搬去哪里，至今也沒有著落。搬遷迫在眉睫，新地址還沒法確定。
難點二：搬遷距離市區(qū)太遠，如何保證混凝土質(zhì)量？劉學勇稱，如果搬到三環(huán)線以外，由于混凝土只能保存3個小時，運輸半徑在20公里以內(nèi)，搬得太遠，運輸?shù)幕炷辆腿菀讏髲U。
難點三：平衡居民居住環(huán)境和企業(yè)生存空間。怡豐公司詹經(jīng)理說，居民生存環(huán)境確實重要，但企業(yè)生存是不是也重要？目前幾家攪拌站都已處在半停產(chǎn)狀態(tài)，效益減半，生存難以維持，企業(yè)隨時都有可能崩潰。
[對策]一手抓整治，一手抓搬遷
洪山區(qū)環(huán)保局相關(guān)負責人稱，目前這6家攪拌站手續(xù)大多齊全，但只有中建商砼擁有《環(huán)境影響評價書》，其他5家正在辦理中。根據(jù)環(huán)保法相關(guān)規(guī)定，任何開發(fā)建設(shè)項目都必須獲得環(huán)保局審批的《環(huán)境影響評價書》。但當初這6家攪拌站建立時，適逢武漢市鼓勵該行業(yè)，對《環(huán)境影響評價書》的要求并不嚴，很多攪拌站都沒有辦理。
整治專班成員邰晨介紹，區(qū)政府要求6家攪拌站務(wù)必在2013年12月31日之前搬遷，其中離小區(qū)最近的中建商砼武昌站承諾2013年6月30日停產(chǎn)，10月30日前搬遷。至于搬遷地址要企業(yè)自己去找，原則上是要求在三環(huán)線外的工業(yè)園區(qū)。目前，區(qū)里正在研究讓攪拌站修建一條繞開居民區(qū)的臨時道路，以緩解矛盾。
無奈之下，區(qū)政府采取了折衷辦法：在6家攪拌站唯一的出口設(shè)置欄桿，每晚10點至次日早6點禁止罐車出入。由于混凝土攪拌的特殊性，這6家攪拌站全部處在半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)營陷入困境。
6家攪拌站該何去何從？該怎樣解決這一難題？
[投訴]小區(qū)居民忍無可忍
11月1日下午，記者來到保利心語三期。
家住9棟4樓、62歲的黃燕芝說，早上起床第一件事，就是把家里的家具擦一遍，把地拖一遍；7點鐘上街買菜得戴上口罩，回來口罩就黑了；11點準備午飯，桌上又是一層灰，還得擦；下午5點再把家具擦一遍……
最北邊的居民樓灰塵污染情況更嚴重。家住10棟3樓郭紅艷說，罐車帶起的灰塵能飄到四樓高，“半年多我都不敢開窗，衣服只能晾在室內(nèi)?！?BR>
保利心語物業(yè)公司環(huán)保主管胡慧麗介紹，小區(qū)靠南方向與三環(huán)線之間一共有6家攪拌站，六七棟居民受到的影響最大。今年以來不斷有人投訴，不少居民因此拖欠甚至拒交物業(yè)費。
[現(xiàn)場]6家攪拌站半停產(chǎn)
距保利心語三期北面圍墻約100米處，有一條兩車道的小路直通6家攪拌站。
進入攪拌站的路口設(shè)置了一個欄桿，值班室工作人員說，晚10點至次日6點欄桿就放下來，車輛無法出入。欄桿左邊就是中建商砼有限公司武昌站，場內(nèi)停了20多輛運輸混凝土的罐車。
沿著小路一直向前，距小區(qū)約400米遠，便是武漢恒鑫商品砼有限公司、武漢宏業(yè)水泥制品有限公司、湖北博磊商品砼有限公司和湖北怡豐建材有限公司等4家攪拌站。宏業(yè)公司廠區(qū)內(nèi)停了20多輛罐車，恒鑫公司院內(nèi)也停有10多輛罐車，很少有車輛進出。
湖北禾田水泥制品有限公司最遠，距離其他幾家攪拌站約500米遠。
由于晚上不能運轉(zhuǎn)，白天生意也受影響。這些攪拌站基本上處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
[背景]攪拌站建成在先，居民入住在后
目前6家攪拌站的位置屬于洪山區(qū)馬湖村。2006年以前這里是荒蕪的沼澤地，攪拌站大都在2000年以后成立，最初都是在南湖村一帶，后來南湖村改造，他們就搬遷到馬湖村如今的位置。
宏業(yè)公司總經(jīng)理劉學勇說，公司2003年注冊，擁有兩條生產(chǎn)線，30多輛車，日產(chǎn)混凝土4萬多方。公司現(xiàn)有職工100多人，各項手續(xù)齊備。
中建商砼武昌站辦公室李主任說，他們是2007年在馬湖村建成投產(chǎn)的，有兩條生產(chǎn)線，100多名職工，日產(chǎn)量8萬方，一直承擔著一批重點市政項目的混凝土供應(yīng)任務(wù)。
怡豐公司詹經(jīng)理說，他們2010年1月份遷來，剛來時這里還荒無人煙，工人自己動手修建了一條供罐車進出的道路。
2010年底，保利心語三期居民陸續(xù)入住，馬湖村也由小村落發(fā)展成如今的大型社區(qū)。入住的居民越來越多，住的地方也離攪拌站越來越近，三期的居民樓與中建商砼武昌站最近僅百米左右。
[整改]目前辦法不能解決根本問題
攪拌站的灰塵和噪音引起保利心語居民強烈不滿，他們的投訴得到了市、區(qū)政府的重視。今年5月，市政府、市商品混凝土管理站著手整治三環(huán)沿線的攪拌站。
9月23日，洪山區(qū)政府召集6家攪拌站負責人開會，要求6家企業(yè)必須在2013年12月31日前整體外遷到三環(huán)線以外，搬遷前集中進行整治。整治專班在出入路口設(shè)置欄桿，攪拌站每晚10點到次日早6點停止生產(chǎn)，此時間段禁止罐車出入。
按整治專班的要求，6家攪拌站都對門前道路進行了硬化，地面定時灑水；所有的料場覆蓋，既能起到隔音作用，又能隔絕灰塵。宏業(yè)、恒鑫、博磊和怡豐等4家攪拌站每月共同出資2.5萬元，聘請10名清潔工人每天打掃沖洗攪拌站外面的道路，避免產(chǎn)生灰塵。中建商砼武昌站在生產(chǎn)區(qū)的外墻上加裝了隔音墻。怡豐公司還自行安裝了二次除塵系統(tǒng)。
但是，這些措施很難從根本上解決問題。
[難點]怎么搬，搬哪里
見記者來訪，攪拌站負責人紛紛訴說苦衷。
難點一：搬遷的新址在哪里？宏業(yè)公司總經(jīng)理劉學勇稱，按照洪山區(qū)政府的要求，6家攪拌站必須在2013年12月31日前整體外遷至三環(huán)線以外，然而具體搬去哪里，至今也沒有著落。搬遷迫在眉睫，新地址還沒法確定。
難點二：搬遷距離市區(qū)太遠，如何保證混凝土質(zhì)量？劉學勇稱，如果搬到三環(huán)線以外，由于混凝土只能保存3個小時，運輸半徑在20公里以內(nèi)，搬得太遠，運輸?shù)幕炷辆腿菀讏髲U。
難點三：平衡居民居住環(huán)境和企業(yè)生存空間。怡豐公司詹經(jīng)理說，居民生存環(huán)境確實重要，但企業(yè)生存是不是也重要？目前幾家攪拌站都已處在半停產(chǎn)狀態(tài)，效益減半，生存難以維持，企業(yè)隨時都有可能崩潰。
[對策]一手抓整治，一手抓搬遷
洪山區(qū)環(huán)保局相關(guān)負責人稱，目前這6家攪拌站手續(xù)大多齊全，但只有中建商砼擁有《環(huán)境影響評價書》，其他5家正在辦理中。根據(jù)環(huán)保法相關(guān)規(guī)定，任何開發(fā)建設(shè)項目都必須獲得環(huán)保局審批的《環(huán)境影響評價書》。但當初這6家攪拌站建立時，適逢武漢市鼓勵該行業(yè)，對《環(huán)境影響評價書》的要求并不嚴，很多攪拌站都沒有辦理。
整治專班成員邰晨介紹，區(qū)政府要求6家攪拌站務(wù)必在2013年12月31日之前搬遷，其中離小區(qū)最近的中建商砼武昌站承諾2013年6月30日停產(chǎn)，10月30日前搬遷。至于搬遷地址要企業(yè)自己去找，原則上是要求在三環(huán)線外的工業(yè)園區(qū)。目前，區(qū)里正在研究讓攪拌站修建一條繞開居民區(qū)的臨時道路，以緩解矛盾。
