南湖保利心語(yǔ)三期小區(qū)旁邊，有6家水泥攪拌站，每天“制造”灰塵、噪音，1000多戶居民不堪其擾，一年多來(lái)不斷向洪山區(qū)政府投訴。可是這6家攪拌站都有合法手續(xù)，不能簡(jiǎn)單地取締了事。
無(wú)奈之下，區(qū)政府采取了折衷辦法：在6家攪拌站唯一的出口設(shè)置欄桿，每晚10點(diǎn)至次日早6點(diǎn)禁止罐車(chē)出入。由于混凝土攪拌的特殊性，這6家攪拌站全部處在半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)陷入困境。
6家攪拌站該何去何從？該怎樣解決這一難題？
[投訴]小區(qū)居民忍無(wú)可忍
11月1日下午，記者來(lái)到保利心語(yǔ)三期。
家住9棟4樓、62歲的黃燕芝說(shuō)，早上起床第一件事，就是把家里的家具擦一遍，把地拖一遍；7點(diǎn)鐘上街買(mǎi)菜得戴上口罩，回來(lái)口罩就黑了；11點(diǎn)準(zhǔn)備午飯，桌上又是一層灰，還得擦；下午5點(diǎn)再把家具擦一遍……
最北邊的居民樓灰塵污染情況更嚴(yán)重。家住10棟3樓郭紅艷說(shuō)，罐車(chē)帶起的灰塵能飄到四樓高，“半年多我都不敢開(kāi)窗，衣服只能晾在室內(nèi)?！?BR>
保利心語(yǔ)物業(yè)公司環(huán)保主管胡慧麗介紹，小區(qū)靠南方向與三環(huán)線之間一共有6家攪拌站，六七棟居民受到的影響最大。今年以來(lái)不斷有人投訴，不少居民因此拖欠甚至拒交物業(yè)費(fèi)。
[現(xiàn)場(chǎng)]6家攪拌站半停產(chǎn)
距保利心語(yǔ)三期北面圍墻約100米處，有一條兩車(chē)道的小路直通6家攪拌站。
進(jìn)入攪拌站的路口設(shè)置了一個(gè)欄桿，值班室工作人員說(shuō)，晚10點(diǎn)至次日6點(diǎn)欄桿就放下來(lái)，車(chē)輛無(wú)法出入。欄桿左邊就是中建商砼有限公司武昌站，場(chǎng)內(nèi)停了20多輛運(yùn)輸混凝土的罐車(chē)。
沿著小路一直向前，距小區(qū)約400米遠(yuǎn)，便是武漢恒鑫商品砼有限公司、武漢宏業(yè)水泥制品有限公司、湖北博磊商品砼有限公司和湖北怡豐建材有限公司等4家攪拌站。宏業(yè)公司廠區(qū)內(nèi)停了20多輛罐車(chē)，恒鑫公司院內(nèi)也停有10多輛罐車(chē)，很少有車(chē)輛進(jìn)出。
湖北禾田水泥制品有限公司最遠(yuǎn)，距離其他幾家攪拌站約500米遠(yuǎn)。
由于晚上不能運(yùn)轉(zhuǎn)，白天生意也受影響。這些攪拌站基本上處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
[背景]攪拌站建成在先，居民入住在后
目前6家攪拌站的位置屬于洪山區(qū)馬湖村。2006年以前這里是荒蕪的沼澤地，攪拌站大都在2000年以后成立，最初都是在南湖村一帶，后來(lái)南湖村改造，他們就搬遷到馬湖村如今的位置。
宏業(yè)公司總經(jīng)理劉學(xué)勇說(shuō)，公司2003年注冊(cè)，擁有兩條生產(chǎn)線，30多輛車(chē)，日產(chǎn)混凝土4萬(wàn)多方。公司現(xiàn)有職工100多人，各項(xiàng)手續(xù)齊備。
中建商砼武昌站辦公室李主任說(shuō)，他們是2007年在馬湖村建成投產(chǎn)的，有兩條生產(chǎn)線，100多名職工，日產(chǎn)量8萬(wàn)方，一直承擔(dān)著一批重點(diǎn)市政項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)任務(wù)。
怡豐公司詹經(jīng)理說(shuō)，他們2010年1月份遷來(lái)，剛來(lái)時(shí)這里還荒無(wú)人煙，工人自己動(dòng)手修建了一條供罐車(chē)進(jìn)出的道路。
2010年底，保利心語(yǔ)三期居民陸續(xù)入住，馬湖村也由小村落發(fā)展成如今的大型社區(qū)。入住的居民越來(lái)越多，住的地方也離攪拌站越來(lái)越近，三期的居民樓與中建商砼武昌站最近僅百米左右。
[整改]目前辦法不能解決根本問(wèn)題
攪拌站的灰塵和噪音引起保利心語(yǔ)居民強(qiáng)烈不滿，他們的投訴得到了市、區(qū)政府的重視。今年5月，市政府、市商品混凝土管理站著手整治三環(huán)沿線的攪拌站。
9月23日，洪山區(qū)政府召集6家攪拌站負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，要求6家企業(yè)必須在2013年12月31日前整體外遷到三環(huán)線以外，搬遷前集中進(jìn)行整治。整治專(zhuān)班在出入路口設(shè)置欄桿，攪拌站每晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)停止生產(chǎn)，此時(shí)間段禁止罐車(chē)出入。
按整治專(zhuān)班的要求，6家攪拌站都對(duì)門(mén)前道路進(jìn)行了硬化，地面定時(shí)灑水；所有的料場(chǎng)覆蓋，既能起到隔音作用，又能隔絕灰塵。宏業(yè)、恒鑫、博磊和怡豐等4家攪拌站每月共同出資2.5萬(wàn)元，聘請(qǐng)10名清潔工人每天打掃沖洗攪拌站外面的道路，避免產(chǎn)生灰塵。中建商砼武昌站在生產(chǎn)區(qū)的外墻上加裝了隔音墻。怡豐公司還自行安裝了二次除塵系統(tǒng)。
但是，這些措施很難從根本上解決問(wèn)題。
[難點(diǎn)]怎么搬，搬哪里
見(jiàn)記者來(lái)訪，攪拌站負(fù)責(zé)人紛紛訴說(shuō)苦衷。
難點(diǎn)一：搬遷的新址在哪里？宏業(yè)公司總經(jīng)理劉學(xué)勇稱(chēng)，按照洪山區(qū)政府的要求，6家攪拌站必須在2013年12月31日前整體外遷至三環(huán)線以外，然而具體搬去哪里，至今也沒(méi)有著落。搬遷迫在眉睫，新地址還沒(méi)法確定。
難點(diǎn)二：搬遷距離市區(qū)太遠(yuǎn)，如何保證混凝土質(zhì)量？劉學(xué)勇稱(chēng)，如果搬到三環(huán)線以外，由于混凝土只能保存3個(gè)小時(shí)，運(yùn)輸半徑在20公里以?xún)?nèi)，搬得太遠(yuǎn)，運(yùn)輸?shù)幕炷辆腿菀讏?bào)廢。
難點(diǎn)三：平衡居民居住環(huán)境和企業(yè)生存空間。怡豐公司詹經(jīng)理說(shuō)，居民生存環(huán)境確實(shí)重要，但企業(yè)生存是不是也重要？目前幾家攪拌站都已處在半停產(chǎn)狀態(tài)，效益減半，生存難以維持，企業(yè)隨時(shí)都有可能崩潰。
[對(duì)策]一手抓整治，一手抓搬遷
洪山區(qū)環(huán)保局相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，目前這6家攪拌站手續(xù)大多齊全，但只有中建商砼擁有《環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》，其他5家正在辦理中。根據(jù)環(huán)保法相關(guān)規(guī)定，任何開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目都必須獲得環(huán)保局審批的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》。但當(dāng)初這6家攪拌站建立時(shí)，適逢武漢市鼓勵(lì)該行業(yè)，對(duì)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》的要求并不嚴(yán)，很多攪拌站都沒(méi)有辦理。
整治專(zhuān)班成員邰晨介紹，區(qū)政府要求6家攪拌站務(wù)必在2013年12月31日之前搬遷，其中離小區(qū)最近的中建商砼武昌站承諾2013年6月30日停產(chǎn)，10月30日前搬遷。至于搬遷地址要企業(yè)自己去找，原則上是要求在三環(huán)線外的工業(yè)園區(qū)。目前，區(qū)里正在研究讓攪拌站修建一條繞開(kāi)居民區(qū)的臨時(shí)道路，以緩解矛盾。
無(wú)奈之下，區(qū)政府采取了折衷辦法：在6家攪拌站唯一的出口設(shè)置欄桿，每晚10點(diǎn)至次日早6點(diǎn)禁止罐車(chē)出入。由于混凝土攪拌的特殊性，這6家攪拌站全部處在半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)陷入困境。
6家攪拌站該何去何從？該怎樣解決這一難題？
[投訴]小區(qū)居民忍無(wú)可忍
11月1日下午，記者來(lái)到保利心語(yǔ)三期。
家住9棟4樓、62歲的黃燕芝說(shuō)，早上起床第一件事，就是把家里的家具擦一遍，把地拖一遍；7點(diǎn)鐘上街買(mǎi)菜得戴上口罩，回來(lái)口罩就黑了；11點(diǎn)準(zhǔn)備午飯，桌上又是一層灰，還得擦；下午5點(diǎn)再把家具擦一遍……
最北邊的居民樓灰塵污染情況更嚴(yán)重。家住10棟3樓郭紅艷說(shuō)，罐車(chē)帶起的灰塵能飄到四樓高，“半年多我都不敢開(kāi)窗，衣服只能晾在室內(nèi)?！?BR>
保利心語(yǔ)物業(yè)公司環(huán)保主管胡慧麗介紹，小區(qū)靠南方向與三環(huán)線之間一共有6家攪拌站，六七棟居民受到的影響最大。今年以來(lái)不斷有人投訴，不少居民因此拖欠甚至拒交物業(yè)費(fèi)。
[現(xiàn)場(chǎng)]6家攪拌站半停產(chǎn)
距保利心語(yǔ)三期北面圍墻約100米處，有一條兩車(chē)道的小路直通6家攪拌站。
進(jìn)入攪拌站的路口設(shè)置了一個(gè)欄桿，值班室工作人員說(shuō)，晚10點(diǎn)至次日6點(diǎn)欄桿就放下來(lái)，車(chē)輛無(wú)法出入。欄桿左邊就是中建商砼有限公司武昌站，場(chǎng)內(nèi)停了20多輛運(yùn)輸混凝土的罐車(chē)。
沿著小路一直向前，距小區(qū)約400米遠(yuǎn)，便是武漢恒鑫商品砼有限公司、武漢宏業(yè)水泥制品有限公司、湖北博磊商品砼有限公司和湖北怡豐建材有限公司等4家攪拌站。宏業(yè)公司廠區(qū)內(nèi)停了20多輛罐車(chē)，恒鑫公司院內(nèi)也停有10多輛罐車(chē)，很少有車(chē)輛進(jìn)出。
湖北禾田水泥制品有限公司最遠(yuǎn)，距離其他幾家攪拌站約500米遠(yuǎn)。
由于晚上不能運(yùn)轉(zhuǎn)，白天生意也受影響。這些攪拌站基本上處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
[背景]攪拌站建成在先，居民入住在后
目前6家攪拌站的位置屬于洪山區(qū)馬湖村。2006年以前這里是荒蕪的沼澤地，攪拌站大都在2000年以后成立，最初都是在南湖村一帶，后來(lái)南湖村改造，他們就搬遷到馬湖村如今的位置。
宏業(yè)公司總經(jīng)理劉學(xué)勇說(shuō)，公司2003年注冊(cè)，擁有兩條生產(chǎn)線，30多輛車(chē)，日產(chǎn)混凝土4萬(wàn)多方。公司現(xiàn)有職工100多人，各項(xiàng)手續(xù)齊備。
中建商砼武昌站辦公室李主任說(shuō)，他們是2007年在馬湖村建成投產(chǎn)的，有兩條生產(chǎn)線，100多名職工，日產(chǎn)量8萬(wàn)方，一直承擔(dān)著一批重點(diǎn)市政項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)任務(wù)。
怡豐公司詹經(jīng)理說(shuō)，他們2010年1月份遷來(lái)，剛來(lái)時(shí)這里還荒無(wú)人煙，工人自己動(dòng)手修建了一條供罐車(chē)進(jìn)出的道路。
2010年底，保利心語(yǔ)三期居民陸續(xù)入住，馬湖村也由小村落發(fā)展成如今的大型社區(qū)。入住的居民越來(lái)越多，住的地方也離攪拌站越來(lái)越近，三期的居民樓與中建商砼武昌站最近僅百米左右。
[整改]目前辦法不能解決根本問(wèn)題
攪拌站的灰塵和噪音引起保利心語(yǔ)居民強(qiáng)烈不滿，他們的投訴得到了市、區(qū)政府的重視。今年5月，市政府、市商品混凝土管理站著手整治三環(huán)沿線的攪拌站。
9月23日，洪山區(qū)政府召集6家攪拌站負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，要求6家企業(yè)必須在2013年12月31日前整體外遷到三環(huán)線以外，搬遷前集中進(jìn)行整治。整治專(zhuān)班在出入路口設(shè)置欄桿，攪拌站每晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)停止生產(chǎn)，此時(shí)間段禁止罐車(chē)出入。
按整治專(zhuān)班的要求，6家攪拌站都對(duì)門(mén)前道路進(jìn)行了硬化，地面定時(shí)灑水；所有的料場(chǎng)覆蓋，既能起到隔音作用，又能隔絕灰塵。宏業(yè)、恒鑫、博磊和怡豐等4家攪拌站每月共同出資2.5萬(wàn)元，聘請(qǐng)10名清潔工人每天打掃沖洗攪拌站外面的道路，避免產(chǎn)生灰塵。中建商砼武昌站在生產(chǎn)區(qū)的外墻上加裝了隔音墻。怡豐公司還自行安裝了二次除塵系統(tǒng)。
但是，這些措施很難從根本上解決問(wèn)題。
[難點(diǎn)]怎么搬，搬哪里
見(jiàn)記者來(lái)訪，攪拌站負(fù)責(zé)人紛紛訴說(shuō)苦衷。
難點(diǎn)一：搬遷的新址在哪里？宏業(yè)公司總經(jīng)理劉學(xué)勇稱(chēng)，按照洪山區(qū)政府的要求，6家攪拌站必須在2013年12月31日前整體外遷至三環(huán)線以外，然而具體搬去哪里，至今也沒(méi)有著落。搬遷迫在眉睫，新地址還沒(méi)法確定。
難點(diǎn)二：搬遷距離市區(qū)太遠(yuǎn)，如何保證混凝土質(zhì)量？劉學(xué)勇稱(chēng)，如果搬到三環(huán)線以外，由于混凝土只能保存3個(gè)小時(shí)，運(yùn)輸半徑在20公里以?xún)?nèi)，搬得太遠(yuǎn)，運(yùn)輸?shù)幕炷辆腿菀讏?bào)廢。
難點(diǎn)三：平衡居民居住環(huán)境和企業(yè)生存空間。怡豐公司詹經(jīng)理說(shuō)，居民生存環(huán)境確實(shí)重要，但企業(yè)生存是不是也重要？目前幾家攪拌站都已處在半停產(chǎn)狀態(tài)，效益減半，生存難以維持，企業(yè)隨時(shí)都有可能崩潰。
[對(duì)策]一手抓整治，一手抓搬遷
洪山區(qū)環(huán)保局相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，目前這6家攪拌站手續(xù)大多齊全，但只有中建商砼擁有《環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》，其他5家正在辦理中。根據(jù)環(huán)保法相關(guān)規(guī)定，任何開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目都必須獲得環(huán)保局審批的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》。但當(dāng)初這6家攪拌站建立時(shí)，適逢武漢市鼓勵(lì)該行業(yè)，對(duì)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》的要求并不嚴(yán)，很多攪拌站都沒(méi)有辦理。
整治專(zhuān)班成員邰晨介紹，區(qū)政府要求6家攪拌站務(wù)必在2013年12月31日之前搬遷，其中離小區(qū)最近的中建商砼武昌站承諾2013年6月30日停產(chǎn)，10月30日前搬遷。至于搬遷地址要企業(yè)自己去找，原則上是要求在三環(huán)線外的工業(yè)園區(qū)。目前，區(qū)里正在研究讓攪拌站修建一條繞開(kāi)居民區(qū)的臨時(shí)道路，以緩解矛盾。
