百濾得2000年轉(zhuǎn)型進入混凝土攪拌站配套件行業(yè)，是姚建軍引以為豪的一步棋。這次成功的轉(zhuǎn)型，奠定了百濾得發(fā)展的基礎(chǔ)，也由此為混凝土攪拌站配套件行業(yè)創(chuàng)建了一支具有自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)，可以與外資品牌一論高下的優(yōu)秀民族品牌百濾得。
百濾得有限公司前身是北方濾清器廠，一直從事進口內(nèi)燃機濾清器的國產(chǎn)化，為卡特彼勒、小松等國外工程機械廠商配套生產(chǎn)濾清器，并且與國內(nèi)多家大型柴油機制造商有合作，是濾清器這個細分領(lǐng)域的專業(yè)制造企業(yè)。
1999年，百濾得創(chuàng)始人、總經(jīng)理姚建軍在北京出差，不經(jīng)意間向窗外一瞥，一個現(xiàn)象引起了姚建軍的注意。他發(fā)現(xiàn)北京西部小屯地區(qū)大量的攪拌站水泥筒倉頂部的收塵器被水泥覆蓋了。出于職業(yè)的敏感，他馬上意識到，這是除塵器濾芯沒有及時更換。姚建軍總有一股子打破砂鍋問到底的勁頭，為了弄清楚這個事，他特意在北京多住了一個星期，專程到幾家攪拌站考察調(diào)研，最后終于搞清楚了原因。由于國內(nèi)混凝土攪拌站數(shù)量有限，配套件行業(yè)發(fā)展還不健全，只有一家意大利品牌收塵器獨霸市場，可是這家意大利收塵器價格高的離譜，更換濾芯的費用更是讓客戶承受不起，攪拌站只有冒著環(huán)保排放不達標的風(fēng)險，繼續(xù)超期使用濾芯，大量水泥粉塵排放到大氣中造成污染，而且攪拌站的形象也大打折扣。
隨著對混凝土攪拌站粉料倉收塵器這個行業(yè)的進一步深入了解，姚建軍發(fā)現(xiàn)，收塵器的生產(chǎn)加工難度并不大，難就難在濾芯，濾芯是收塵器的基本功能件，它使用的濾布材料決定了收塵器的收塵精度和粉塵的通過能力。而粉料倉頂收塵器的收塵精度要求，要低于內(nèi)燃機的濾芯，對于已經(jīng)掌握內(nèi)燃機濾清器高端技術(shù)的百濾得來說，生產(chǎn)粉料倉收塵器并不困難。
更為重要的是，意大利品牌收塵器價格太高，如果百濾得開發(fā)收塵器，主要原材料從德國進口，不僅過濾精度要高于意大利品牌，價格也會遠遠低于他們，性能價格比更高，肯定會得到市場的認可。
看好了就上，姚建軍一方面高薪聘請攪拌站配套件行業(yè)的技術(shù)專家，一方面與德國濾芯制造企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，引進了德國技術(shù)和進口原材料，迅速開始組織生產(chǎn)、推向市場。
百濾得的收塵器一經(jīng)推向市場，就以質(zhì)量好、價格適中，占領(lǐng)了一部分市場，對意大利品牌形成了挑戰(zhàn)。這家外資品牌再也坐不住了，不僅調(diào)低了價格，還主動找到姚建軍，商談合作事宜。表面上是合作洽談，實際上是一種競爭策略，目的是把剛剛在收塵器產(chǎn)業(yè)起步的百濾得變成外資品牌的代工。 對于當(dāng)時的百濾得公司，這其實是一件很有吸引力的事兒。百濾得當(dāng)年年產(chǎn)值只有幾百萬，如果能拿到這個上百萬的代工合同，那可是一筆不小的生意。
精明的姚建軍最終沒有接這單生意。他很清楚，外資看重的是他的技術(shù)實力和低成本，是想把百濾得這個具備潛力的競爭對手扼殺在搖籃里。如果給外資做代工，意味著剛剛在這個領(lǐng)域起步的百濾得被外資牢牢的抓住捆死，已經(jīng)獲得市場認可的新產(chǎn)品和自主品牌都將逐漸被淹沒。
百濾得在姚建軍的帶領(lǐng)下，堅持做自主品牌，隨著國內(nèi)混凝土攪拌站市場規(guī)模不斷擴大，百濾得品牌越來越成熟，在攪拌站配套件行業(yè)市場占有率不斷擴大，年產(chǎn)值規(guī)模也從幾百萬元翻了十翻，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。在收塵器這個專項產(chǎn)品上，百濾得領(lǐng)行業(yè)之先，逐步替代外資品牌，成為攪拌站行業(yè)首席粉料收塵器制造商。
作為攪拌站配套件行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，百濾得在追求規(guī)模和市場占有率的同時，更將引導(dǎo)用戶安全可靠使用產(chǎn)品、引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展作為己任。
收塵器罐體的連接通常采用抱箍的形式，由于安裝以及客戶使用不當(dāng)?shù)脑?，出現(xiàn)了幾次幾百公斤的收塵器從空中被頂落造成人員傷亡的事故。百濾得收塵器雖然沒有出過這種事故，但姚建軍知道情況后，馬上組織技術(shù)專家展開技術(shù)公關(guān)，改變了罐體連接形式，消除了安全隱患。現(xiàn)在，百濾得收塵器的結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)成為外資品牌、內(nèi)資品牌收塵器廠家模仿的對象。
為了鼓勵攪拌站用戶按照正常使用周期更換濾芯，減少水泥粉塵污染，百濾得還幾次改進濾芯生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，調(diào)整濾芯價格，生產(chǎn)用戶用得起、用的住的濾芯，為用戶打造環(huán)保排放達標、外觀美觀大方的粉料倉。
士不可以不弘毅，任重而道遠。姚建軍雖然做配套件產(chǎn)業(yè)，但他“堅持不懈，持之以恒”的做人做事原則在圈子里頗有些影響。姚建軍意識到：要想在國際上打造具有影響力的攪拌站配套件品牌，不僅要有技術(shù)支撐，還要有高端的加工設(shè)備和生產(chǎn)實力作為保障。2004年，百濾得在距離北京50公里的河北固安投資建設(shè)了國內(nèi)規(guī)模和實力首屈一指的攪拌站配套件產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，投入了高端的加工設(shè)備，批量生產(chǎn)收塵器、安全閥、料位儀、助流氣墊、助流氣嘴、螺旋輸送機、蝶閥、振動器全套產(chǎn)品，攪拌機的開發(fā)生產(chǎn)也在緊鑼密鼓進行之中。
百濾得，作為一個企業(yè)公民，為客戶提供高效、節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)品同時，把保護自然生態(tài)環(huán)境和諧共生作為自己的使命，本著這一目的，百濾得人用心與智慧塑造自己的產(chǎn)品，踐行百濾得的座右銘：誠心打造真芯，真心為您考慮。
百濾得有限公司前身是北方濾清器廠，一直從事進口內(nèi)燃機濾清器的國產(chǎn)化，為卡特彼勒、小松等國外工程機械廠商配套生產(chǎn)濾清器，并且與國內(nèi)多家大型柴油機制造商有合作，是濾清器這個細分領(lǐng)域的專業(yè)制造企業(yè)。
1999年，百濾得創(chuàng)始人、總經(jīng)理姚建軍在北京出差，不經(jīng)意間向窗外一瞥，一個現(xiàn)象引起了姚建軍的注意。他發(fā)現(xiàn)北京西部小屯地區(qū)大量的攪拌站水泥筒倉頂部的收塵器被水泥覆蓋了。出于職業(yè)的敏感，他馬上意識到，這是除塵器濾芯沒有及時更換。姚建軍總有一股子打破砂鍋問到底的勁頭，為了弄清楚這個事，他特意在北京多住了一個星期，專程到幾家攪拌站考察調(diào)研，最后終于搞清楚了原因。由于國內(nèi)混凝土攪拌站數(shù)量有限，配套件行業(yè)發(fā)展還不健全，只有一家意大利品牌收塵器獨霸市場，可是這家意大利收塵器價格高的離譜，更換濾芯的費用更是讓客戶承受不起，攪拌站只有冒著環(huán)保排放不達標的風(fēng)險，繼續(xù)超期使用濾芯，大量水泥粉塵排放到大氣中造成污染，而且攪拌站的形象也大打折扣。
隨著對混凝土攪拌站粉料倉收塵器這個行業(yè)的進一步深入了解，姚建軍發(fā)現(xiàn)，收塵器的生產(chǎn)加工難度并不大，難就難在濾芯，濾芯是收塵器的基本功能件，它使用的濾布材料決定了收塵器的收塵精度和粉塵的通過能力。而粉料倉頂收塵器的收塵精度要求，要低于內(nèi)燃機的濾芯，對于已經(jīng)掌握內(nèi)燃機濾清器高端技術(shù)的百濾得來說，生產(chǎn)粉料倉收塵器并不困難。
更為重要的是，意大利品牌收塵器價格太高，如果百濾得開發(fā)收塵器，主要原材料從德國進口，不僅過濾精度要高于意大利品牌，價格也會遠遠低于他們，性能價格比更高，肯定會得到市場的認可。
看好了就上，姚建軍一方面高薪聘請攪拌站配套件行業(yè)的技術(shù)專家，一方面與德國濾芯制造企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，引進了德國技術(shù)和進口原材料，迅速開始組織生產(chǎn)、推向市場。
百濾得的收塵器一經(jīng)推向市場，就以質(zhì)量好、價格適中，占領(lǐng)了一部分市場，對意大利品牌形成了挑戰(zhàn)。這家外資品牌再也坐不住了，不僅調(diào)低了價格，還主動找到姚建軍，商談合作事宜。表面上是合作洽談，實際上是一種競爭策略，目的是把剛剛在收塵器產(chǎn)業(yè)起步的百濾得變成外資品牌的代工。 對于當(dāng)時的百濾得公司，這其實是一件很有吸引力的事兒。百濾得當(dāng)年年產(chǎn)值只有幾百萬，如果能拿到這個上百萬的代工合同，那可是一筆不小的生意。
精明的姚建軍最終沒有接這單生意。他很清楚，外資看重的是他的技術(shù)實力和低成本，是想把百濾得這個具備潛力的競爭對手扼殺在搖籃里。如果給外資做代工，意味著剛剛在這個領(lǐng)域起步的百濾得被外資牢牢的抓住捆死，已經(jīng)獲得市場認可的新產(chǎn)品和自主品牌都將逐漸被淹沒。
百濾得在姚建軍的帶領(lǐng)下，堅持做自主品牌，隨著國內(nèi)混凝土攪拌站市場規(guī)模不斷擴大，百濾得品牌越來越成熟，在攪拌站配套件行業(yè)市場占有率不斷擴大，年產(chǎn)值規(guī)模也從幾百萬元翻了十翻，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。在收塵器這個專項產(chǎn)品上，百濾得領(lǐng)行業(yè)之先，逐步替代外資品牌，成為攪拌站行業(yè)首席粉料收塵器制造商。
作為攪拌站配套件行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，百濾得在追求規(guī)模和市場占有率的同時，更將引導(dǎo)用戶安全可靠使用產(chǎn)品、引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展作為己任。
收塵器罐體的連接通常采用抱箍的形式，由于安裝以及客戶使用不當(dāng)?shù)脑?，出現(xiàn)了幾次幾百公斤的收塵器從空中被頂落造成人員傷亡的事故。百濾得收塵器雖然沒有出過這種事故，但姚建軍知道情況后，馬上組織技術(shù)專家展開技術(shù)公關(guān)，改變了罐體連接形式，消除了安全隱患。現(xiàn)在，百濾得收塵器的結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)成為外資品牌、內(nèi)資品牌收塵器廠家模仿的對象。
為了鼓勵攪拌站用戶按照正常使用周期更換濾芯，減少水泥粉塵污染，百濾得還幾次改進濾芯生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，調(diào)整濾芯價格，生產(chǎn)用戶用得起、用的住的濾芯，為用戶打造環(huán)保排放達標、外觀美觀大方的粉料倉。
士不可以不弘毅，任重而道遠。姚建軍雖然做配套件產(chǎn)業(yè)，但他“堅持不懈，持之以恒”的做人做事原則在圈子里頗有些影響。姚建軍意識到：要想在國際上打造具有影響力的攪拌站配套件品牌，不僅要有技術(shù)支撐，還要有高端的加工設(shè)備和生產(chǎn)實力作為保障。2004年，百濾得在距離北京50公里的河北固安投資建設(shè)了國內(nèi)規(guī)模和實力首屈一指的攪拌站配套件產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，投入了高端的加工設(shè)備，批量生產(chǎn)收塵器、安全閥、料位儀、助流氣墊、助流氣嘴、螺旋輸送機、蝶閥、振動器全套產(chǎn)品，攪拌機的開發(fā)生產(chǎn)也在緊鑼密鼓進行之中。
百濾得，作為一個企業(yè)公民，為客戶提供高效、節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)品同時，把保護自然生態(tài)環(huán)境和諧共生作為自己的使命，本著這一目的，百濾得人用心與智慧塑造自己的產(chǎn)品，踐行百濾得的座右銘：誠心打造真芯，真心為您考慮。
