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祁連山水泥召開2013年設(shè)備管理工作會

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-21  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:祁連山水泥
核心提示:祁連山水泥召開2013年設(shè)備管理工作會
  11月7日,公司2013年設(shè)備管理工作會在成縣公司召開。會議分析總結(jié)了公司系統(tǒng)設(shè)備管理工作,并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)劉繼彬、呂克儉、李生鈺和總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等68人參加了會議。

  會議指出,今年以來,各子公司認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃檢修制度,大力加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理,重視實(shí)施技術(shù)改造,切實(shí)提高了設(shè)備運(yùn)行效率。截止9月底,公司水泥窯、水泥磨、原料磨等主機(jī)設(shè)備運(yùn)行效率總體好于去年同期,可靠性指標(biāo)、故障、事故停機(jī)的發(fā)生次數(shù)時(shí)間都有一定程度的改善和優(yōu)化;煤磨的平均可靠性運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98.41%,其他指標(biāo)也均有所提高。

  會議要求,各子公司要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃檢修工作,切實(shí)開展專業(yè)巡檢,強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理,加強(qiáng)設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析,學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn),建立操作、運(yùn)行、管理規(guī)范,注重技術(shù)改造項(xiàng)目的效能跟蹤,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理相關(guān)制度,改進(jìn)維修管理及配件管理模式,全力提升公司設(shè)備管理的質(zhì)量和水平。

  總裁劉繼彬在會上講話指出,要進(jìn)一步提高設(shè)備管理意識,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新手段,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。要強(qiáng)化責(zé)任意識,形成人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)身上有目標(biāo)的良好氛圍,重點(diǎn)治理好設(shè)備跑、冒、滴、漏問題。要逐步建立專業(yè)化管理體系,通過參觀、學(xué)習(xí)、對比、分析系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理模式,汲取經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路和方法。要加大對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用和推廣來提升設(shè)備管理整體水平。要加大對設(shè)備管理崗位人員的培訓(xùn)力度,邀請行業(yè)內(nèi)專家側(cè)重開展設(shè)備潤滑方面的培訓(xùn)。

  副總裁呂克儉在會上講話指出,要重視設(shè)備潤滑管理,減少機(jī)械潤滑故障,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。要嚴(yán)把進(jìn)廠材料和備品、備件的質(zhì)量關(guān),抓好跨年度大修工作,建立設(shè)備運(yùn)行和檢修的臺帳和檔案。要加強(qiáng)技改力度,對能耗高、維修頻次高、運(yùn)行效率低的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,達(dá)到生產(chǎn)和管理的要求。設(shè)備管理人員要不斷提高對新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用、學(xué)習(xí),切實(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  副總裁李生鈺講話指出,一要樹立先進(jìn)設(shè)備管理理念,在日常工作中重視所有設(shè)備的潤滑管理,實(shí)施全系統(tǒng)的狀態(tài)檢測,做到預(yù)防性維修。同時(shí),要選用性價(jià)比高的設(shè)備和配件,達(dá)到節(jié)能、降耗的目的。二要樹立清潔生產(chǎn)理念,圍繞跑、冒、滴、漏少或者無、運(yùn)行效率高、能源消耗低、運(yùn)行安全可靠的標(biāo)準(zhǔn),制定方案,采取切實(shí)可行的措施,營造出干凈、整潔的生產(chǎn)環(huán)境。三要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的培訓(xùn),增強(qiáng)設(shè)備管理人員的責(zé)任感和主動性。
 
 
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