近年來，在行業(yè)產(chǎn)能過剩，國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)增速放緩的現(xiàn)實背景下，我國工程機械行業(yè)似乎已經(jīng)告別了最輝煌的“黃金十年”。有數(shù)據(jù)顯示2011年工程機械行業(yè)銷售額同比增幅為20.7%，而2012年增幅縮減為2.96%。甚至有專家預(yù)計，在激烈的市場競爭環(huán)境下，未來全球可能只有20~30家企業(yè)能活下去，大部分企業(yè)面臨著消失或被兼并的命運。
對于目前的市場環(huán)境，業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)似乎已經(jīng)做好了打一場“硬仗”的準(zhǔn)備，不久前，三一重工董事長梁穩(wěn)根在一次公開場合發(fā)言表示，行業(yè)處于調(diào)整期，這對于企業(yè)而言是挑戰(zhàn)也是最好的機會，可以迫使企業(yè)從粗放型的增長模式中走出，集中精力提升自我實力，使企業(yè)更具競爭力?！斑@種調(diào)整是成長為世界級企業(yè)的一種鍛煉，一種硬功夫?！?
當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，如何維持良好的發(fā)展勢頭成了近一年來工程機械行業(yè)共同的課題，無論是三一的“控風(fēng)險、抓市場、降成本、選人才”還是其他企業(yè)高舉的“降本增效”口號，無一不說明了業(yè)內(nèi)企業(yè)把修煉“內(nèi)功”放在了第一位。
據(jù)了解，自今年起，三一重工以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，對內(nèi)加強成本管控、對外全面布局全球市場，通過一系列“苦練內(nèi)功”的調(diào)控手段進一步夯實企業(yè)的領(lǐng)先地位。
在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面，今年上半年，三一連續(xù)推出多款極具競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品，如A8砂漿大師、C8系列泵車、V8混凝土成套設(shè)備、C9挖掘機等。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新帶領(lǐng)三一創(chuàng)造了建筑史上的一項項紀(jì)錄，今年，中國第一高樓平安大廈在國內(nèi)受到廣泛關(guān)注，作為幕后參與者，待大樓完工后，三一將再次刷新此前一直保持的國內(nèi)最高泵送紀(jì)錄，達到660米的高度。
在成本控制方面，三一重工著力流程管控，近年來三一先后引入流程信息化變革、制造變革、成本費用管控、商務(wù)復(fù)盤等多項措施，有效提升效率，降低成本支出。從三一重工今年的三季報可以看出，今年三一銷售、管理、財務(wù)費用均有減少，節(jié)本增效取得了顯著成果。
在行業(yè)不景氣的情況下，三一的全球化市場策略為其帶來了新的業(yè)績增長點，據(jù)今年中報業(yè)績顯示，三一國外市場營收同比大幅增長66.5%，實現(xiàn)國際銷售收入54.39億元，占公司銷售收入總額的比重高達24.6%。其中,三一美國較去年同期增長55.8%；三一亞太較去年同期增長90.1%；整合后的普茨邁斯特銷售26.6億元，同比實現(xiàn)較快增長。
自內(nèi)而外的發(fā)展策略，為三一的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。據(jù)三一重工三季報顯示，1-9月，三一實現(xiàn)營收299.02億元，歸屬母公司的凈利潤29.77億元，7-9月凈利潤3.26億元，剔除會計估計變更的影響因素，第三季度凈利潤實際同比增長33.62%。三一管理層表示，通過第三數(shù)據(jù)的可以看出，近年來公司的經(jīng)營戰(zhàn)略已初見成效，業(yè)績拐點或已顯現(xiàn)。
有行業(yè)分析師認(rèn)為，隨著國內(nèi)政策調(diào)整以及全球經(jīng)濟變革，我國工程機械市場競爭重點將發(fā)生重大變化。首先，技術(shù)研發(fā)能力將成為競爭的焦點；其次，品牌競爭將成為市場競爭的關(guān)鍵；再次，市場競爭層次將進一步提高。專家表示，新的趨勢有利于龍頭企業(yè)做大做強，但在此之前，需要行業(yè)內(nèi)的每一個企業(yè)順應(yīng)變化，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，科學(xué)管理，完善市場布局，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
對于目前的市場環(huán)境，業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)似乎已經(jīng)做好了打一場“硬仗”的準(zhǔn)備，不久前，三一重工董事長梁穩(wěn)根在一次公開場合發(fā)言表示，行業(yè)處于調(diào)整期，這對于企業(yè)而言是挑戰(zhàn)也是最好的機會，可以迫使企業(yè)從粗放型的增長模式中走出，集中精力提升自我實力，使企業(yè)更具競爭力?！斑@種調(diào)整是成長為世界級企業(yè)的一種鍛煉，一種硬功夫?！?
當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，如何維持良好的發(fā)展勢頭成了近一年來工程機械行業(yè)共同的課題，無論是三一的“控風(fēng)險、抓市場、降成本、選人才”還是其他企業(yè)高舉的“降本增效”口號，無一不說明了業(yè)內(nèi)企業(yè)把修煉“內(nèi)功”放在了第一位。
據(jù)了解，自今年起，三一重工以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，對內(nèi)加強成本管控、對外全面布局全球市場，通過一系列“苦練內(nèi)功”的調(diào)控手段進一步夯實企業(yè)的領(lǐng)先地位。
在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面，今年上半年，三一連續(xù)推出多款極具競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品，如A8砂漿大師、C8系列泵車、V8混凝土成套設(shè)備、C9挖掘機等。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新帶領(lǐng)三一創(chuàng)造了建筑史上的一項項紀(jì)錄，今年，中國第一高樓平安大廈在國內(nèi)受到廣泛關(guān)注，作為幕后參與者，待大樓完工后，三一將再次刷新此前一直保持的國內(nèi)最高泵送紀(jì)錄，達到660米的高度。
在成本控制方面，三一重工著力流程管控，近年來三一先后引入流程信息化變革、制造變革、成本費用管控、商務(wù)復(fù)盤等多項措施，有效提升效率，降低成本支出。從三一重工今年的三季報可以看出，今年三一銷售、管理、財務(wù)費用均有減少，節(jié)本增效取得了顯著成果。
在行業(yè)不景氣的情況下，三一的全球化市場策略為其帶來了新的業(yè)績增長點，據(jù)今年中報業(yè)績顯示，三一國外市場營收同比大幅增長66.5%，實現(xiàn)國際銷售收入54.39億元，占公司銷售收入總額的比重高達24.6%。其中,三一美國較去年同期增長55.8%；三一亞太較去年同期增長90.1%；整合后的普茨邁斯特銷售26.6億元，同比實現(xiàn)較快增長。
自內(nèi)而外的發(fā)展策略，為三一的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。據(jù)三一重工三季報顯示，1-9月，三一實現(xiàn)營收299.02億元，歸屬母公司的凈利潤29.77億元，7-9月凈利潤3.26億元，剔除會計估計變更的影響因素，第三季度凈利潤實際同比增長33.62%。三一管理層表示，通過第三數(shù)據(jù)的可以看出，近年來公司的經(jīng)營戰(zhàn)略已初見成效，業(yè)績拐點或已顯現(xiàn)。
有行業(yè)分析師認(rèn)為，隨著國內(nèi)政策調(diào)整以及全球經(jīng)濟變革，我國工程機械市場競爭重點將發(fā)生重大變化。首先，技術(shù)研發(fā)能力將成為競爭的焦點；其次，品牌競爭將成為市場競爭的關(guān)鍵；再次，市場競爭層次將進一步提高。專家表示，新的趨勢有利于龍頭企業(yè)做大做強，但在此之前，需要行業(yè)內(nèi)的每一個企業(yè)順應(yīng)變化，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，科學(xué)管理，完善市場布局，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
