近日,城鄉(xiāng)投大理分公司制定各項目部考核表,旨在狠抓保障房質(zhì)量和施工進度。
該考核表由城鄉(xiāng)投大理分公司工程部牽頭、各部門共同討論和研究制定,考核的內(nèi)容涵蓋了施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、融資要件辦理、勞動紀律、項目管理日記、相關(guān)政策法規(guī)的了解等方面的內(nèi)容,考核等級分為優(yōu)秀、良好、不合格三等??己藘?yōu)秀的項目部,分公司將給予物質(zhì)和精神獎勵,考核不合格的項目部,分公司將給予相應(yīng)處罰。
本次考核通過獎優(yōu)罰劣,將責(zé)任落實到各項目部,督促項目部按照公司的要求,在時間節(jié)點內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,按照保障房建設(shè)“四保一樹一控的”的要求,做好保障房建設(shè)工作。
該考核表由城鄉(xiāng)投大理分公司工程部牽頭、各部門共同討論和研究制定,考核的內(nèi)容涵蓋了施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、融資要件辦理、勞動紀律、項目管理日記、相關(guān)政策法規(guī)的了解等方面的內(nèi)容,考核等級分為優(yōu)秀、良好、不合格三等??己藘?yōu)秀的項目部,分公司將給予物質(zhì)和精神獎勵,考核不合格的項目部,分公司將給予相應(yīng)處罰。
本次考核通過獎優(yōu)罰劣,將責(zé)任落實到各項目部,督促項目部按照公司的要求,在時間節(jié)點內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,按照保障房建設(shè)“四保一樹一控的”的要求,做好保障房建設(shè)工作。