2013上半年，工程機械行業(yè)銷售低迷，二季度業(yè)績明顯沒有一季度好，在這種工程機械行業(yè)態(tài)勢不明朗的情形下，三一重工仍舊能夠逆境重生，創(chuàng)造奇跡。
回顧上半年的業(yè)績，三一重工側(cè)重全方位的經(jīng)營管理理念，加大風(fēng)險防控力度，在上半年的頹勢之下，依然表現(xiàn)的非常的強勢，以超過220億元的營業(yè)收入在國內(nèi)工程機械行業(yè)鶴立雞群，而作為三一重工中的混泥土機械板塊，更是其在業(yè)內(nèi)穩(wěn)住頭把交椅的重要保障。那么，三一重工如何在逆境中重生，著實是值得讓人思考的問題。
據(jù)三一重工的相關(guān)負責(zé)人介紹，之所以能有今天的成就，是和企業(yè)的獨特的自身管理理念分不開的，在堅持“控風(fēng)險、抓機會、降成本、選人才”的基本原則下，改變自身的經(jīng)營策略，為自身贏得重要業(yè)績。
一、三一重工在各行業(yè)中，穩(wěn)守業(yè)績，永創(chuàng)第一。其公司申請的專利不計其數(shù)，遠超競爭對手，其成功之路是沒有人能可以復(fù)制的。
二、敢于改變現(xiàn)狀，邁向國際化。在國際市場中，三一重工表現(xiàn)出的實力讓國外的競爭對手都無法比擬。特別是在印度、巴西等國際市場中，挖機、起重機等銷售市場份額，都取得明顯的進步。
三、視風(fēng)險防控，追求利益最大化。公司嚴控源頭風(fēng)險，并在競爭中調(diào)整改變經(jīng)營戰(zhàn)略，順應(yīng)市場需求，從而為公司獲取最大的利益。
總的來說，三一重工近幾年突出的業(yè)績表現(xiàn)，在業(yè)內(nèi)取得的成效，是和其獨特的戰(zhàn)略眼光和嚴謹?shù)氖袌鲂枨蠓治?，有著不可分割的?lián)系。而這些年的業(yè)績也顯示出了在工程機械行業(yè)中成為領(lǐng)頭羊不是空穴來風(fēng)的。
回顧上半年的業(yè)績，三一重工側(cè)重全方位的經(jīng)營管理理念，加大風(fēng)險防控力度，在上半年的頹勢之下，依然表現(xiàn)的非常的強勢，以超過220億元的營業(yè)收入在國內(nèi)工程機械行業(yè)鶴立雞群，而作為三一重工中的混泥土機械板塊，更是其在業(yè)內(nèi)穩(wěn)住頭把交椅的重要保障。那么，三一重工如何在逆境中重生，著實是值得讓人思考的問題。
據(jù)三一重工的相關(guān)負責(zé)人介紹，之所以能有今天的成就，是和企業(yè)的獨特的自身管理理念分不開的，在堅持“控風(fēng)險、抓機會、降成本、選人才”的基本原則下，改變自身的經(jīng)營策略，為自身贏得重要業(yè)績。
一、三一重工在各行業(yè)中，穩(wěn)守業(yè)績，永創(chuàng)第一。其公司申請的專利不計其數(shù)，遠超競爭對手，其成功之路是沒有人能可以復(fù)制的。
二、敢于改變現(xiàn)狀，邁向國際化。在國際市場中，三一重工表現(xiàn)出的實力讓國外的競爭對手都無法比擬。特別是在印度、巴西等國際市場中，挖機、起重機等銷售市場份額，都取得明顯的進步。
三、視風(fēng)險防控，追求利益最大化。公司嚴控源頭風(fēng)險，并在競爭中調(diào)整改變經(jīng)營戰(zhàn)略，順應(yīng)市場需求，從而為公司獲取最大的利益。
總的來說，三一重工近幾年突出的業(yè)績表現(xiàn)，在業(yè)內(nèi)取得的成效，是和其獨特的戰(zhàn)略眼光和嚴謹?shù)氖袌鲂枨蠓治?，有著不可分割的?lián)系。而這些年的業(yè)績也顯示出了在工程機械行業(yè)中成為領(lǐng)頭羊不是空穴來風(fēng)的。
