“樓脆脆”、“豆腐渣”等報道不時映入國人視線。關(guān)注工程質(zhì)量，就是關(guān)注國計民生。承擔(dān)西（安）寶（雞）高速公路施工的中國鐵建二十局五公司項目部以高度的社會責(zé)任，自找短板、重拳出擊工程質(zhì)量整治、提升活動，于8月26日啟動為期一個月的提升混凝土質(zhì)量專項活動。
自找短板。利用10天時間，完成已完混凝土工程和施工過程的自查工作。內(nèi)容包括混凝土運輸、澆筑和振搗，模板質(zhì)量與安裝，鋼筋綁扎與焊接、養(yǎng)生情況、幾何尺寸，線形外觀等方面。試驗室對混凝土原材料、塌落度、和易性進(jìn)行24小時監(jiān)控；
嚴(yán)格旁站。實行質(zhì)量實名制和首件工程制度，有效發(fā)揮現(xiàn)場質(zhì)量管理作用，大力支持技術(shù)人員開展QC活動，提出解決問題、提高質(zhì)量的切實可行方案；
細(xì)化考核。按模板、鋼筋加工、養(yǎng)生、實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量五大類，每類包括梁板、墩柱、蓋梁、小結(jié)構(gòu)物、護(hù)欄和橋面鋪裝五項內(nèi)容共25項進(jìn)行跟進(jìn)考核；設(shè)立專項獎勵基金，對符合要求的工程項目，進(jìn)行分項獎勵，對通過新技術(shù)、新工藝，在弱項指標(biāo)中取得成績的QC活動小組將獲得10000元的獎勵。對拒不執(zhí)行項目工程部和現(xiàn)場監(jiān)理指令的施工工班，每次罰工班長1000元。
活動旨在通過調(diào)動各施工工班工作積極性，明確質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量建設(shè)，加強(qiáng)施工工藝工序控制，全面提升工程關(guān)鍵指標(biāo)、弱項指標(biāo)、外觀質(zhì)量等各項混凝土工程質(zhì)量，建立混凝土工程質(zhì)量管理的長效機(jī)制，全面落實交通運輸部提出的“五化”（發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化）工程建設(shè)管理新要求在工程建設(shè)中的應(yīng)用推廣。
“質(zhì)量是我們的自尊，用誠實打造央企脊梁。進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量安全的前提下要進(jìn)度”。在質(zhì)量專項活動動員會上，項目經(jīng)理加武榮如是說。
大橋立柱砼回彈試驗
自找短板。利用10天時間，完成已完混凝土工程和施工過程的自查工作。內(nèi)容包括混凝土運輸、澆筑和振搗，模板質(zhì)量與安裝，鋼筋綁扎與焊接、養(yǎng)生情況、幾何尺寸，線形外觀等方面。試驗室對混凝土原材料、塌落度、和易性進(jìn)行24小時監(jiān)控；
嚴(yán)格旁站。實行質(zhì)量實名制和首件工程制度，有效發(fā)揮現(xiàn)場質(zhì)量管理作用，大力支持技術(shù)人員開展QC活動，提出解決問題、提高質(zhì)量的切實可行方案；
細(xì)化考核。按模板、鋼筋加工、養(yǎng)生、實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量五大類，每類包括梁板、墩柱、蓋梁、小結(jié)構(gòu)物、護(hù)欄和橋面鋪裝五項內(nèi)容共25項進(jìn)行跟進(jìn)考核；設(shè)立專項獎勵基金，對符合要求的工程項目，進(jìn)行分項獎勵，對通過新技術(shù)、新工藝，在弱項指標(biāo)中取得成績的QC活動小組將獲得10000元的獎勵。對拒不執(zhí)行項目工程部和現(xiàn)場監(jiān)理指令的施工工班，每次罰工班長1000元。
活動旨在通過調(diào)動各施工工班工作積極性，明確質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量建設(shè)，加強(qiáng)施工工藝工序控制，全面提升工程關(guān)鍵指標(biāo)、弱項指標(biāo)、外觀質(zhì)量等各項混凝土工程質(zhì)量，建立混凝土工程質(zhì)量管理的長效機(jī)制，全面落實交通運輸部提出的“五化”（發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化）工程建設(shè)管理新要求在工程建設(shè)中的應(yīng)用推廣。
“質(zhì)量是我們的自尊，用誠實打造央企脊梁。進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量安全的前提下要進(jìn)度”。在質(zhì)量專項活動動員會上，項目經(jīng)理加武榮如是說。
