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三一重工與徐工的“恩怨情仇”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-28  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中華工商時報
核心提示:三一重工與徐工的“恩怨情仇”

  其實,今天三一、中聯(lián)硝煙彌漫的輿論戰(zhàn)早在8年前就上演過。不過,那一次的主角是三一與徐工。

  2003年起,徐州市政府開始啟動徐工集團(tuán)的改制,經(jīng)過國內(nèi)外眾多潛在戰(zhàn)略投資者的海選,最終鎖定凱雷集團(tuán)。2005年10月,徐工與凱雷簽署協(xié)議,凱雷收購并增資共計44億元持有徐工機(jī)械85%的股份。

  與此同時,三一集團(tuán)總裁向文波隨即以博客開戰(zhàn),連發(fā)40余篇博文,抨擊并購方案,稱徐工被賤賣,要保衛(wèi)民族品牌,徐工并購案是欺騙政府的游戲。如果讀者去搜索“三一徐工”等詞條,仍然能夠感受到當(dāng)年那場輿論戰(zhàn)的激烈程度。

  那一次的輿論戰(zhàn)同樣成為了社會焦點,受強(qiáng)大輿論壓力的影響,徐工的并購案的交易時間被大大延長。2006年和2007年,徐工和凱雷兩度調(diào)整交易結(jié)構(gòu),最終仍未通過審批,2008年7月23日,徐工凱雷宣布終止合作,一場持續(xù)了5年的改制大戲以失敗落幕。

 
 
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