2013年4月14日，董事長(zhǎng)陳楓到衡陽(yáng)公司和衡南公司視察指導(dǎo)。
與衡陽(yáng)、衡南公司部分中層管理人員進(jìn)行了座談，對(duì)兩家公司的工作進(jìn)展情況給予了肯定，并就當(dāng)前的工作作出指示。一是明確衡陽(yáng)區(qū)域建新站的關(guān)鍵目標(biāo)： 2013年10月1日常寧站必須建成投產(chǎn)，衡山站爭(zhēng)取開工并在2014年年初能投產(chǎn)。衡陽(yáng)公司要對(duì)下屬各市縣公司統(tǒng)一一個(gè)模式管理，形成區(qū)域化管理模式。二是衡南公司投資少、建設(shè)快，為集團(tuán)公司在新站建設(shè)上樹立了一個(gè)好榜樣，可以作為集團(tuán)公司其他新站建設(shè)的一個(gè)模式。三是要盡快出臺(tái)一些激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的快速發(fā)展。
最后董事長(zhǎng)陳楓勉勵(lì)大家，不但對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)也負(fù)責(zé)。要成為一個(gè)勤奮果敢、敢說(shuō)敢做、有責(zé)任心的好男人，成為一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
