2014年3月2日至3日，慧江集團(tuán)2014年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在深圳市慧江農(nóng)莊隆重召開(kāi)，會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總裁趙衛(wèi)忠主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)本部全體人員參加會(huì)議。
集團(tuán)董事局主席陳楓結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總結(jié)分析了集團(tuán)混凝土行業(yè)及其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，要求各公司嚴(yán)剎不良之風(fēng)、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，要求全體干部和員工廉潔、自律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，逐步提高自身素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，打造“慧江”精神、團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。另外，他還著重提出人才培養(yǎng)儲(chǔ)備問(wèn)題。
集團(tuán)董事長(zhǎng)楊壽華總結(jié)了2013年集團(tuán)混凝土行業(yè)各公司經(jīng)營(yíng)狀況，指出2013年工作中存在的問(wèn)題和各公司完成任務(wù)情況，下達(dá)了2014年各公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)2014年工作作了具體部署。楊壽華提出2014年是慧江集團(tuán)很關(guān)鍵的一年，是集團(tuán)的改革年、發(fā)展年，也是攻堅(jiān)克難的一年。他提出要繼續(xù)加大規(guī)范化管理力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)落實(shí)“節(jié)約一塊錢(qián)”措施。并提出總的指導(dǎo)思想：要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)2014年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、努力拼搏，打好混凝土板塊的翻身仗。
集團(tuán)總經(jīng)理歐錫釗就對(duì)下屬公司考核辦法及本部改革方案做了解析發(fā)言。并代表集團(tuán)與慧江實(shí)業(yè)集團(tuán)本部及下屬各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理簽訂了2014年經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)。
會(huì)上，還對(duì)集團(tuán)2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)員工代表進(jìn)行了表彰。集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)顧問(wèn)王自強(qiáng)在會(huì)上就科學(xué)控制混凝土配置成本等問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
集團(tuán)董事局主席陳楓結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總結(jié)分析了集團(tuán)混凝土行業(yè)及其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，要求各公司嚴(yán)剎不良之風(fēng)、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，要求全體干部和員工廉潔、自律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，逐步提高自身素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，打造“慧江”精神、團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。另外，他還著重提出人才培養(yǎng)儲(chǔ)備問(wèn)題。
集團(tuán)董事長(zhǎng)楊壽華總結(jié)了2013年集團(tuán)混凝土行業(yè)各公司經(jīng)營(yíng)狀況，指出2013年工作中存在的問(wèn)題和各公司完成任務(wù)情況，下達(dá)了2014年各公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)2014年工作作了具體部署。楊壽華提出2014年是慧江集團(tuán)很關(guān)鍵的一年，是集團(tuán)的改革年、發(fā)展年，也是攻堅(jiān)克難的一年。他提出要繼續(xù)加大規(guī)范化管理力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)落實(shí)“節(jié)約一塊錢(qián)”措施。并提出總的指導(dǎo)思想：要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)2014年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、努力拼搏，打好混凝土板塊的翻身仗。
集團(tuán)總經(jīng)理歐錫釗就對(duì)下屬公司考核辦法及本部改革方案做了解析發(fā)言。并代表集團(tuán)與慧江實(shí)業(yè)集團(tuán)本部及下屬各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理簽訂了2014年經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)。
會(huì)上，還對(duì)集團(tuán)2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)員工代表進(jìn)行了表彰。集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)顧問(wèn)王自強(qiáng)在會(huì)上就科學(xué)控制混凝土配置成本等問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
