一年之計(jì)在于春，正值萬物欣欣向榮的季節(jié)，正如一向秉著與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展思想的慧江集團(tuán)對實(shí)現(xiàn)今年新目標(biāo)一樣充滿希望。3月14日，陳楓董事長帶領(lǐng)集團(tuán)聯(lián)席總監(jiān)陳冰、日金公司副總經(jīng)理?xiàng)钌傩垡恍械綄氹u慧江混凝土有限公司視察并作重要指示。
首先，寶雞公司總經(jīng)理龐新剛作總結(jié)匯報(bào)。寶雞公司從投產(chǎn)至今由于行業(yè)競爭存在一定的挑戰(zhàn)，經(jīng)過一年的市場摸索與積極開拓，加上集團(tuán)資金的大力支持，公司經(jīng)營班子有信心今年將是業(yè)績突飛猛進(jìn)的一年，一定會給集團(tuán)交一張滿意的成績單，不負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子厚望。
陳楓董事長聽取匯報(bào)之后，視察了公司里停放的經(jīng)過維修翻新的攪拌車和泵車高興地說，集團(tuán)為寶雞公司調(diào)配的攪拌車、泵車等生產(chǎn)設(shè)備均為各老站點(diǎn)的舊設(shè)備，在寶雞公司的精心維護(hù)下煥然一新，這種充分利用舊設(shè)備提高產(chǎn)能創(chuàng)新利潤的做法值得集團(tuán)所有下屬公司學(xué)習(xí)，也打消各公司動(dòng)不動(dòng)就要處理老設(shè)備的心理，這一做法既減輕了經(jīng)營壓力，也為各新站點(diǎn)提供了學(xué)習(xí)模式。2013年是寶雞公司發(fā)展的關(guān)鍵的一年，這一年既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，能否占領(lǐng)市場完成年產(chǎn)量二十萬方以上的目標(biāo)，經(jīng)營班子就必須對內(nèi)勤儉節(jié)約、開源節(jié)流，加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)好各種設(shè)備，降低各項(xiàng)成本，以做到利潤最大化；對外要積極拓展業(yè)務(wù)，盡心盡責(zé)服務(wù)好客戶，提高客戶滿意度，取得市場認(rèn)可。
