為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，近日，集團(tuán)公司結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，發(fā)出《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》的通知，提出十項(xiàng)明確規(guī)定。
一是改進(jìn)調(diào)查研究
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研，要明確主題，切忌走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。要帶頭多到問(wèn)題集中、發(fā)展困難較大，情況復(fù)雜、矛盾突出、群眾意見(jiàn)較大的地方去，聽(tīng)取基層意見(jiàn)，了解真實(shí)情況，掌握第一手材料，切實(shí)幫助基層解決困難。到基層一線(xiàn)調(diào)研，要堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從，減少隨行人員，嚴(yán)控隨行車(chē)輛，不得特殊安排或?qū)ｍ?xiàng)布置，不得影響項(xiàng)目施工生產(chǎn)。被調(diào)研單位只安排1名熟悉情況的同志參加。
二是聯(lián)系服務(wù)基層
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人要聯(lián)系1至2個(gè)下屬單位，2至3個(gè)項(xiàng)目。要從密切干群關(guān)系、鞏固群眾基礎(chǔ)的政治要求著眼，從推動(dòng)施工生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，真心誠(chéng)意地幫助聯(lián)系基層和職工分析查找發(fā)展中的難題，能解決的要盡快解決，不能盡快解決的，把問(wèn)題帶回來(lái)研究，限期答復(fù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扎實(shí)開(kāi)展好直接聯(lián)系基層一線(xiàn)黨支部活動(dòng)，經(jīng)常到自己的聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“六項(xiàng)活動(dòng)”，切實(shí)幫助一線(xiàn)提高管理水平。
三是精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)
嚴(yán)格清理、切實(shí)減少各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)。壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，能合并套開(kāi)的會(huì)議盡量合并套開(kāi)；能以文電等方式部署的，不再召開(kāi)會(huì)議。嚴(yán)格會(huì)議活動(dòng)審批，以集團(tuán)名義召開(kāi)的會(huì)議和舉行的重大活動(dòng)或需要集團(tuán)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，一律由集團(tuán)黨政主要負(fù)責(zé)人研究同意后，由集團(tuán)黨工部、董辦、總經(jīng)辦統(tǒng)籌安排。各系統(tǒng)工作會(huì)議，原則上1年1次，會(huì)期不超過(guò)半天，只請(qǐng)與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的單位派1-2人參加，一般不請(qǐng)各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志參加。會(huì)議一律不專(zhuān)門(mén)擺放鮮花、不制作背景板。嚴(yán)控活動(dòng)舉辦的頻率和規(guī)模，未經(jīng)集團(tuán)同意，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員一律不參加下級(jí)單位組織的各類(lèi)活動(dòng)。
四是精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)
要減少發(fā)文數(shù)量，嚴(yán)格控制文件篇幅，不講空話(huà)、套話(huà)，做到文風(fēng)清新、文字精練、意盡文止，指導(dǎo)性操作性強(qiáng)。沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報(bào)，一律不發(fā)。嚴(yán)格按程序報(bào)文，不得多頭報(bào)文，各單位報(bào)送集團(tuán)的正式文件原則上應(yīng)控制在3000字以?xún)?nèi)。各單位報(bào)集團(tuán)的簡(jiǎn)報(bào)只保留1種，簡(jiǎn)報(bào)控制在1500字以?xún)?nèi)。
五是簡(jiǎn)化接待工作
出差調(diào)研要按規(guī)定乘坐交通工具，多人出差應(yīng)盡量選擇集中乘車(chē)。到基層，不搞層層多人陪同，不安排班子成員迎送，不張貼懸掛歡迎標(biāo)語(yǔ)或橫幅，不獻(xiàn)花、不搞儀式。原則上不在基層用餐和住宿，確需在基層用餐的，盡量安排在機(jī)關(guān)食堂，有條件的可安排自助餐，不上高檔菜肴，不飲酒；確需住宿的，不住超標(biāo)房間，不增配高檔生活用品。不贈(zèng)送各類(lèi)紀(jì)念品或土特產(chǎn)。除商務(wù)活動(dòng)需要外，各單位不得安排宴請(qǐng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得參加下級(jí)單位組織的宴請(qǐng)。
六是規(guī)范出國(guó)（境）管理
要合理安排出訪(fǎng)活動(dòng)，嚴(yán)格出國(guó)（境）報(bào)批手續(xù)，根據(jù)任務(wù)需要專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、從嚴(yán)審批。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的內(nèi)容、路線(xiàn)、日程執(zhí)行出國(guó)（境）任務(wù)，按照規(guī)定乘坐交通工具。堅(jiān)決制止無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的出訪(fǎng)，不得以任何名義進(jìn)行一般性考察和照顧性出訪(fǎng)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部公款出國(guó)（境）旅游。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得接受下屬單位贊助或向下屬單位分?jǐn)偝鰢?guó)（境）費(fèi)用。
七是改進(jìn)宣傳報(bào)道
簡(jiǎn)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議活動(dòng)新聞報(bào)道。根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值決定是否報(bào)道。需要報(bào)道的，按照精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)、注重效果的原則，壓縮數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時(shí)長(zhǎng)。要高度關(guān)注民生，側(cè)重基層一線(xiàn)，大力宣傳各單位在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、資金運(yùn)用管理、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓、成本控制、黨的建設(shè)以及改善民生等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。
八是嚴(yán)格文稿發(fā)表
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員代表集團(tuán)發(fā)表涉及全局和重大敏感問(wèn)題的講話(huà)和文章，須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。除營(yíng)銷(xiāo)需要外，領(lǐng)導(dǎo)干部不得給下屬各單位發(fā)賀信、賀電。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)下級(jí)單位一律不準(zhǔn)題詞、題字。
九是厲行勤儉節(jié)約
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。各單位要健全規(guī)范職務(wù)消費(fèi)管理制度體系，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《四川華西集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》。不得超標(biāo)準(zhǔn)配備車(chē)輛，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)管理。完善費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)預(yù)算管理和審核，嚴(yán)肅查處職務(wù)消費(fèi)方面的違法違紀(jì)行為。國(guó)內(nèi)出差、境外學(xué)習(xí)考察或商務(wù)洽談要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。舉辦各類(lèi)慶典、表彰等活動(dòng)要簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)，節(jié)儉辦事。
十是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從講黨性、講政治紀(jì)律的高度狠抓落實(shí)。牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，關(guān)鍵是抓落實(shí)。涉及到班子之間的工作，要認(rèn)真研究，本著有利工作的原則，積極支持和協(xié)助解決。因推諉扯皮、辦事拖拉貽誤工作或造成損失的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。
一是改進(jìn)調(diào)查研究
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研，要明確主題，切忌走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。要帶頭多到問(wèn)題集中、發(fā)展困難較大，情況復(fù)雜、矛盾突出、群眾意見(jiàn)較大的地方去，聽(tīng)取基層意見(jiàn)，了解真實(shí)情況，掌握第一手材料，切實(shí)幫助基層解決困難。到基層一線(xiàn)調(diào)研，要堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從，減少隨行人員，嚴(yán)控隨行車(chē)輛，不得特殊安排或?qū)ｍ?xiàng)布置，不得影響項(xiàng)目施工生產(chǎn)。被調(diào)研單位只安排1名熟悉情況的同志參加。
二是聯(lián)系服務(wù)基層
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人要聯(lián)系1至2個(gè)下屬單位，2至3個(gè)項(xiàng)目。要從密切干群關(guān)系、鞏固群眾基礎(chǔ)的政治要求著眼，從推動(dòng)施工生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，真心誠(chéng)意地幫助聯(lián)系基層和職工分析查找發(fā)展中的難題，能解決的要盡快解決，不能盡快解決的，把問(wèn)題帶回來(lái)研究，限期答復(fù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扎實(shí)開(kāi)展好直接聯(lián)系基層一線(xiàn)黨支部活動(dòng)，經(jīng)常到自己的聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“六項(xiàng)活動(dòng)”，切實(shí)幫助一線(xiàn)提高管理水平。
三是精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)
嚴(yán)格清理、切實(shí)減少各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)。壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，能合并套開(kāi)的會(huì)議盡量合并套開(kāi)；能以文電等方式部署的，不再召開(kāi)會(huì)議。嚴(yán)格會(huì)議活動(dòng)審批，以集團(tuán)名義召開(kāi)的會(huì)議和舉行的重大活動(dòng)或需要集團(tuán)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，一律由集團(tuán)黨政主要負(fù)責(zé)人研究同意后，由集團(tuán)黨工部、董辦、總經(jīng)辦統(tǒng)籌安排。各系統(tǒng)工作會(huì)議，原則上1年1次，會(huì)期不超過(guò)半天，只請(qǐng)與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的單位派1-2人參加，一般不請(qǐng)各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志參加。會(huì)議一律不專(zhuān)門(mén)擺放鮮花、不制作背景板。嚴(yán)控活動(dòng)舉辦的頻率和規(guī)模，未經(jīng)集團(tuán)同意，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員一律不參加下級(jí)單位組織的各類(lèi)活動(dòng)。
四是精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)
要減少發(fā)文數(shù)量，嚴(yán)格控制文件篇幅，不講空話(huà)、套話(huà)，做到文風(fēng)清新、文字精練、意盡文止，指導(dǎo)性操作性強(qiáng)。沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報(bào)，一律不發(fā)。嚴(yán)格按程序報(bào)文，不得多頭報(bào)文，各單位報(bào)送集團(tuán)的正式文件原則上應(yīng)控制在3000字以?xún)?nèi)。各單位報(bào)集團(tuán)的簡(jiǎn)報(bào)只保留1種，簡(jiǎn)報(bào)控制在1500字以?xún)?nèi)。
五是簡(jiǎn)化接待工作
出差調(diào)研要按規(guī)定乘坐交通工具，多人出差應(yīng)盡量選擇集中乘車(chē)。到基層，不搞層層多人陪同，不安排班子成員迎送，不張貼懸掛歡迎標(biāo)語(yǔ)或橫幅，不獻(xiàn)花、不搞儀式。原則上不在基層用餐和住宿，確需在基層用餐的，盡量安排在機(jī)關(guān)食堂，有條件的可安排自助餐，不上高檔菜肴，不飲酒；確需住宿的，不住超標(biāo)房間，不增配高檔生活用品。不贈(zèng)送各類(lèi)紀(jì)念品或土特產(chǎn)。除商務(wù)活動(dòng)需要外，各單位不得安排宴請(qǐng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得參加下級(jí)單位組織的宴請(qǐng)。
六是規(guī)范出國(guó)（境）管理
要合理安排出訪(fǎng)活動(dòng)，嚴(yán)格出國(guó)（境）報(bào)批手續(xù)，根據(jù)任務(wù)需要專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、從嚴(yán)審批。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的內(nèi)容、路線(xiàn)、日程執(zhí)行出國(guó)（境）任務(wù)，按照規(guī)定乘坐交通工具。堅(jiān)決制止無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的出訪(fǎng)，不得以任何名義進(jìn)行一般性考察和照顧性出訪(fǎng)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部公款出國(guó)（境）旅游。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得接受下屬單位贊助或向下屬單位分?jǐn)偝鰢?guó)（境）費(fèi)用。
七是改進(jìn)宣傳報(bào)道
簡(jiǎn)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議活動(dòng)新聞報(bào)道。根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值決定是否報(bào)道。需要報(bào)道的，按照精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)、注重效果的原則，壓縮數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時(shí)長(zhǎng)。要高度關(guān)注民生，側(cè)重基層一線(xiàn)，大力宣傳各單位在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、資金運(yùn)用管理、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓、成本控制、黨的建設(shè)以及改善民生等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。
八是嚴(yán)格文稿發(fā)表
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員代表集團(tuán)發(fā)表涉及全局和重大敏感問(wèn)題的講話(huà)和文章，須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。除營(yíng)銷(xiāo)需要外，領(lǐng)導(dǎo)干部不得給下屬各單位發(fā)賀信、賀電。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)下級(jí)單位一律不準(zhǔn)題詞、題字。
九是厲行勤儉節(jié)約
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。各單位要健全規(guī)范職務(wù)消費(fèi)管理制度體系，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《四川華西集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》。不得超標(biāo)準(zhǔn)配備車(chē)輛，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)管理。完善費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)預(yù)算管理和審核，嚴(yán)肅查處職務(wù)消費(fèi)方面的違法違紀(jì)行為。國(guó)內(nèi)出差、境外學(xué)習(xí)考察或商務(wù)洽談要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。舉辦各類(lèi)慶典、表彰等活動(dòng)要簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)，節(jié)儉辦事。
十是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從講黨性、講政治紀(jì)律的高度狠抓落實(shí)。牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，關(guān)鍵是抓落實(shí)。涉及到班子之間的工作，要認(rèn)真研究，本著有利工作的原則，積極支持和協(xié)助解決。因推諉扯皮、辦事拖拉貽誤工作或造成損失的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。
