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華西集團(tuán)黨委書記劉平深入施工項(xiàng)目調(diào)研

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-17  來源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:華西集團(tuán)
核心提示:3月11日至12日,華西集團(tuán)公司黨委書記劉平赴攀枝花調(diào)研,深入一公司金海世紀(jì)城項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
  3月11日至12日,華西集團(tuán)公司黨委書記劉平赴攀枝花調(diào)研,深入一公司金海世紀(jì)城項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。

華西集團(tuán)一公司金海世紀(jì)城項(xiàng)目部于2011年5月正式進(jìn)入攀枝花,先后承接了金海世紀(jì)城二期、金海大廈、金海世紀(jì)城三期工程。劉平來到即將交工的金海大廈工程現(xiàn)場(chǎng)、正在緊張施工金海世紀(jì)城三期工地,親切看望慰問項(xiàng)目一線管理人員,聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況介紹,仔細(xì)查看工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況,并在工地食堂與項(xiàng)目全體管理人員一起就餐。

劉平在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)召開座談會(huì),聽取了一公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)并給予肯定。對(duì)下一步的工作,他強(qiáng)調(diào),一是要狠抓基礎(chǔ)管理,做到管理的精細(xì)化?,F(xiàn)在的工程體量都比較大,一個(gè)細(xì)節(jié)管理上稍微松一下,匯總起來就會(huì)流失很多效益,節(jié)約成本要下功夫從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起。狠抓基礎(chǔ)管理要靠制度、靠責(zé)任心,并按照管理制度要求用責(zé)任心去落實(shí)。要把安全放在第一位,工作要細(xì),防護(hù)措施要到位。要繼續(xù)抓好工程質(zhì)量。二是要抓緊抓好工程決算,加快資金回收,降低財(cái)務(wù)成本。三是加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開拓力度。開拓新市場(chǎng)的前期投入都比較大,要多干項(xiàng)目,攤薄投入成本,努力占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),同時(shí)要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四是踐行好群眾路線,關(guān)心職工生活,讓職工健康工作健康生活。攀枝花當(dāng)?shù)靥鞖庋谉?,要特別注意做好防暑降溫工作。五是要抓好企業(yè)文化,帶好團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部要把年青人品德帶好、工作培養(yǎng)好,年青人也要在努力工作的同時(shí),進(jìn)一步提升學(xué)歷、提高職稱、加緊考取執(zhí)業(yè)資格證書。六是抓好黨建思想政治工作,要充分發(fā)揮項(xiàng)目支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
 
 
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