1月23日下午，云南建工商混部召開(kāi)2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)，集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶、總經(jīng)理馬敏超、黨總支書(shū)記張宇及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室經(jīng)理、各生產(chǎn)站和分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)及車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、安全管理科全體人員，會(huì)議由副總經(jīng)理吳坤主持。
會(huì)上，安全總監(jiān)張金榮對(duì)2012年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出2013年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。張金榮針對(duì)2012年的生產(chǎn)運(yùn)行和對(duì)“人-機(jī)-物-環(huán)境”要素進(jìn)行了深入分析，指出2013年安全工作中需要加強(qiáng)的管理環(huán)節(jié)，做好駕駛?cè)藛T招聘工作，開(kāi)展多形式、多內(nèi)容的教育培訓(xùn)來(lái)提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，做好道路環(huán)境情況交底工作，努力做到2013年安全事故零死亡。
集團(tuán)公司及云南建工商混部領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上針對(duì)具體情況指出：基層領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的執(zhí)行力；加強(qiáng)人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，健全員工檔案，為以后的一票否決形成依據(jù)；建立科學(xué)的考核制度，從而達(dá)到講安全、懂安全、重安全的管理理念；針對(duì)安全管理機(jī)制完善相關(guān)的管理流程、管理體系；加強(qiáng)節(jié)假日安全管理及檢查，杜絕節(jié)假日的一切事故發(fā)生。
此次會(huì)議在總結(jié)2012年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，指出了2013年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，提出具體的管理方法和措施，明確了2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為提高云南建工商混部安全管理水平，加強(qiáng)生產(chǎn)站及分公司的安全監(jiān)控管理，完善安全管理制度奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)后，總經(jīng)理馬敏超與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
會(huì)上，安全總監(jiān)張金榮對(duì)2012年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出2013年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。張金榮針對(duì)2012年的生產(chǎn)運(yùn)行和對(duì)“人-機(jī)-物-環(huán)境”要素進(jìn)行了深入分析，指出2013年安全工作中需要加強(qiáng)的管理環(huán)節(jié)，做好駕駛?cè)藛T招聘工作，開(kāi)展多形式、多內(nèi)容的教育培訓(xùn)來(lái)提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，做好道路環(huán)境情況交底工作，努力做到2013年安全事故零死亡。
集團(tuán)公司及云南建工商混部領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上針對(duì)具體情況指出：基層領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的執(zhí)行力；加強(qiáng)人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，健全員工檔案，為以后的一票否決形成依據(jù)；建立科學(xué)的考核制度，從而達(dá)到講安全、懂安全、重安全的管理理念；針對(duì)安全管理機(jī)制完善相關(guān)的管理流程、管理體系；加強(qiáng)節(jié)假日安全管理及檢查，杜絕節(jié)假日的一切事故發(fā)生。
此次會(huì)議在總結(jié)2012年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，指出了2013年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，提出具體的管理方法和措施，明確了2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為提高云南建工商混部安全管理水平，加強(qiáng)生產(chǎn)站及分公司的安全監(jiān)控管理，完善安全管理制度奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)后，總經(jīng)理馬敏超與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
