1月23日下午，云南建工商混部召開2013年安全生產(chǎn)工作會，集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶、總經(jīng)理馬敏超、黨總支書記張宇及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室經(jīng)理、各生產(chǎn)站和分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)及車隊長、安全管理科全體人員，會議由副總經(jīng)理吳坤主持。
會上，安全總監(jiān)張金榮對2012年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出2013年安全生產(chǎn)工作的重點。張金榮針對2012年的生產(chǎn)運行和對“人-機-物-環(huán)境”要素進(jìn)行了深入分析，指出2013年安全工作中需要加強的管理環(huán)節(jié)，做好駕駛?cè)藛T招聘工作，開展多形式、多內(nèi)容的教育培訓(xùn)來提升人員素質(zhì)，加強車輛的維護(hù)保養(yǎng)，做好道路環(huán)境情況交底工作，努力做到2013年安全事故零死亡。
集團(tuán)公司及云南建工商混部領(lǐng)導(dǎo)在會上針對具體情況指出：基層領(lǐng)導(dǎo)要加強對安全管理制度的執(zhí)行力；加強人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，健全員工檔案，為以后的一票否決形成依據(jù)；建立科學(xué)的考核制度，從而達(dá)到講安全、懂安全、重安全的管理理念；針對安全管理機制完善相關(guān)的管理流程、管理體系；加強節(jié)假日安全管理及檢查，杜絕節(jié)假日的一切事故發(fā)生。
此次會議在總結(jié)2012年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，指出了2013年安全生產(chǎn)工作的重點與難點，提出具體的管理方法和措施，明確了2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為提高云南建工商混部安全管理水平，加強生產(chǎn)站及分公司的安全監(jiān)控管理，完善安全管理制度奠定了基礎(chǔ)。
會后，總經(jīng)理馬敏超與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
會上，安全總監(jiān)張金榮對2012年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出2013年安全生產(chǎn)工作的重點。張金榮針對2012年的生產(chǎn)運行和對“人-機-物-環(huán)境”要素進(jìn)行了深入分析，指出2013年安全工作中需要加強的管理環(huán)節(jié)，做好駕駛?cè)藛T招聘工作，開展多形式、多內(nèi)容的教育培訓(xùn)來提升人員素質(zhì)，加強車輛的維護(hù)保養(yǎng)，做好道路環(huán)境情況交底工作，努力做到2013年安全事故零死亡。
集團(tuán)公司及云南建工商混部領(lǐng)導(dǎo)在會上針對具體情況指出：基層領(lǐng)導(dǎo)要加強對安全管理制度的執(zhí)行力；加強人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，健全員工檔案，為以后的一票否決形成依據(jù)；建立科學(xué)的考核制度，從而達(dá)到講安全、懂安全、重安全的管理理念；針對安全管理機制完善相關(guān)的管理流程、管理體系；加強節(jié)假日安全管理及檢查，杜絕節(jié)假日的一切事故發(fā)生。
此次會議在總結(jié)2012年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，指出了2013年安全生產(chǎn)工作的重點與難點，提出具體的管理方法和措施，明確了2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為提高云南建工商混部安全管理水平，加強生產(chǎn)站及分公司的安全監(jiān)控管理，完善安全管理制度奠定了基礎(chǔ)。
會后，總經(jīng)理馬敏超與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
