2012年絕對(duì)是三一重工的命運(yùn)多舛之年:年初大幅降薪,隨后爆出“裁員門”,7月份前往H股市場(chǎng)融資的計(jì)劃擱淺,年末將至又要“背井離鄉(xiāng)”。
中國(guó)企業(yè)的性格與中國(guó)人一脈相承,往往重土難遷。然而已在湖南立足20多年的三一重工,卻要在兩個(gè)月內(nèi)搬離湖南,遷往北京,中國(guó)前首富這突如其來(lái)的“遷都”之舉,一日之內(nèi)已讓國(guó)人生出諸多揣測(cè):為何“遷都”?這般連根拔起的遷移,真的僅僅是國(guó)際化的需要?記者衷心期盼,之前數(shù)家湖南大牌民營(yíng)企業(yè)外遷之后的坎坷命運(yùn),不會(huì)成為三一重工的前車之鑒?!?
各方反應(yīng)莫名驚詫
2012年,只要是關(guān)于三一的消息,總能引起極大的轟動(dòng),正如上個(gè)月起訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬,正如前日突然宣布要在兩個(gè)月內(nèi)將總部“遷都”北京。
20年前的1992年,梁穩(wěn)根和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將總部從漣源遷往長(zhǎng)沙,開啟了三一騰飛的歷程,而對(duì)于這20年后的二次“遷都”,三一員工以“震驚”兩個(gè)字來(lái)描述獲得上述消息的心情?!笆孪葲](méi)有任何征兆,最高層從討論到進(jìn)入決策程序,大約半個(gè)月不到。”
盡管三一高管表示,此舉是出于國(guó)際化的需要,但有分析稱,業(yè)內(nèi)多年的恩怨是導(dǎo)致梁穩(wěn)根去意已決的重要因素。于是乎,有人在微博上大發(fā)感慨:長(zhǎng)沙兩大重工,再也不用做鄰居了,三一集團(tuán)總部或遷往北京,職能總部年內(nèi)完成搬遷;會(huì)有多少員工失業(yè)呢?或者會(huì)怎樣安排員工呢?另一重工會(huì)收留嗎?
也有人在疑問(wèn),三一給湖南提供了數(shù)萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,還是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,三一一走,當(dāng)?shù)負(fù)p失不可估量,“為什么沒(méi)有看到當(dāng)?shù)卣块T對(duì)三一的挽留呢?”
三一搬遷的背后,是否另有隱情?搬遷對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的影響,還有待進(jìn)一步挖掘,也有待于時(shí)間的檢驗(yàn)。三一重工最新的財(cái)務(wù)報(bào)表,或許能解讀一點(diǎn)玄機(jī)。
三季報(bào)初顯窘態(tài)
今年的三季報(bào),無(wú)疑是三一重工歷史上最難看的財(cái)務(wù)報(bào)表之一。負(fù)債數(shù)據(jù)已經(jīng)悄然露出猙獰面目,長(zhǎng)期貸款大幅增加。截至6月底,公司長(zhǎng)期貸款較去年同期增加113.55億,增幅達(dá)到332.77%,資金鏈驟然繃緊。
在財(cái)務(wù)費(fèi)用和負(fù)債大幅增加的情況下,三一重工的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)卻未能出現(xiàn)同步增長(zhǎng),與去年三季報(bào)相比,三一重工三季報(bào)凈利潤(rùn)減少18億元,戳破了高速增長(zhǎng)的神話。比中聯(lián)重科少11億元。
更令人憂慮的是,三一重工今年財(cái)務(wù)費(fèi)用12.2億元,超過(guò)去年同期一倍以上,而作為三一重工的同行,中聯(lián)重科今年三季度的財(cái)務(wù)費(fèi)用僅僅為3.79億元,還不到三一重工的三分之一。而在低得多的財(cái)務(wù)費(fèi)用之下,中聯(lián)重科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)在上半年出現(xiàn)了同比20.59%和21.47%的增長(zhǎng),而其銷售額與三一差距不到4%。
不論是與自己比,還是和同行比,三一重工的窘境都彰顯無(wú)遺。搬離生于斯長(zhǎng)于斯的湖南,能扭轉(zhuǎn)當(dāng)前這種窘境嗎?
外遷企業(yè)命運(yùn)多舛
作為湖南人引以為傲的一家名企,三一集團(tuán)將總部遷出湖南遷往北京,不免讓人想起另外兩家有過(guò)同樣做法的企業(yè):一是李途純的太子奶搬到北京,二是創(chuàng)智科技“遷都”深圳。
李途純1996年在株洲創(chuàng)辦太子奶,在企業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期的2003年底,把總部搬到了北京。立足首都的太子奶,招商引資成為李途純離開湖南后最主要的工作。為了籌得足夠的發(fā)展資金,他甚至不惜與國(guó)際著名投行簽下令人看不懂的“對(duì)賭協(xié)議”,最終不僅丟掉了企業(yè),徹底從太子奶出局,還把幾大投行拖進(jìn)了投資收回?zé)o望的深淵。
隨著李途純的鋃鐺入獄,太子奶的宣告破產(chǎn),這家企業(yè)的輝煌和這位企業(yè)家的傳奇,至此黯然落幕。
如今瀕臨退市一線的*ST創(chuàng)智,又何嘗不是一樣?起家于長(zhǎng)沙的創(chuàng)智科技,曾比華為、中興等企業(yè)更具知名度,有人說(shuō):在中國(guó)IT企業(yè)史上,創(chuàng)智科技有著濃墨重彩的地位。
然而,正是這樣一家“本應(yīng)最有前途的”IT企業(yè),在新世紀(jì)初將公司注冊(cè)地遷往深圳后,也許是借殼上市太順利,也許是與微軟合作太容易……竟然讓曾經(jīng)會(huì)騎著摩托車迅速為客戶解決難題的丁亮,幾乎沒(méi)有心思放在業(yè)務(wù)上,更多是琢磨如何在資本市場(chǎng)上玩空手套白狼的游戲。
2007年5月,由于連續(xù)三年虧損,*ST創(chuàng)智被暫停上市。此后,創(chuàng)智一直沒(méi)有停過(guò)謀求通過(guò)重組恢復(fù)上市。由于一直得不到中小股東的支持,11月7日,一紙終止與大股東大地集團(tuán)的資產(chǎn)重組公告,幾乎為*ST創(chuàng)智下達(dá)了死亡判決書。也許再過(guò)不了多久,關(guān)于創(chuàng)智科技的傳說(shuō),也會(huì)和時(shí)間一起隕落,毫無(wú)痕跡。
事過(guò)境遷,再來(lái)比較一下太子奶和創(chuàng)智,其實(shí)在他們遷離湖南的時(shí)候,都已經(jīng)榨干了本地的政策政治資源,在造血功能出現(xiàn)障礙的時(shí)候,恰恰又在當(dāng)?shù)睾茈y再找到輸血路徑。當(dāng)時(shí)他們的困境已經(jīng)露出冰山一角,卻仍在高調(diào)擴(kuò)張。這過(guò)去不遠(yuǎn)的一幕,讓關(guān)心三一重工的投資者們,暗暗捏了一把汗,也讓三一重工的各界老鄉(xiāng)們,更衷心地為他的遠(yuǎn)行祈福。因?yàn)槿恢毓にe累的各種強(qiáng)大資源,畢竟非一般企業(yè)可比。
中國(guó)企業(yè)的性格與中國(guó)人一脈相承,往往重土難遷。然而已在湖南立足20多年的三一重工,卻要在兩個(gè)月內(nèi)搬離湖南,遷往北京,中國(guó)前首富這突如其來(lái)的“遷都”之舉,一日之內(nèi)已讓國(guó)人生出諸多揣測(cè):為何“遷都”?這般連根拔起的遷移,真的僅僅是國(guó)際化的需要?記者衷心期盼,之前數(shù)家湖南大牌民營(yíng)企業(yè)外遷之后的坎坷命運(yùn),不會(huì)成為三一重工的前車之鑒?!?
各方反應(yīng)莫名驚詫
2012年,只要是關(guān)于三一的消息,總能引起極大的轟動(dòng),正如上個(gè)月起訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬,正如前日突然宣布要在兩個(gè)月內(nèi)將總部“遷都”北京。
20年前的1992年,梁穩(wěn)根和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將總部從漣源遷往長(zhǎng)沙,開啟了三一騰飛的歷程,而對(duì)于這20年后的二次“遷都”,三一員工以“震驚”兩個(gè)字來(lái)描述獲得上述消息的心情?!笆孪葲](méi)有任何征兆,最高層從討論到進(jìn)入決策程序,大約半個(gè)月不到。”
盡管三一高管表示,此舉是出于國(guó)際化的需要,但有分析稱,業(yè)內(nèi)多年的恩怨是導(dǎo)致梁穩(wěn)根去意已決的重要因素。于是乎,有人在微博上大發(fā)感慨:長(zhǎng)沙兩大重工,再也不用做鄰居了,三一集團(tuán)總部或遷往北京,職能總部年內(nèi)完成搬遷;會(huì)有多少員工失業(yè)呢?或者會(huì)怎樣安排員工呢?另一重工會(huì)收留嗎?
也有人在疑問(wèn),三一給湖南提供了數(shù)萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,還是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,三一一走,當(dāng)?shù)負(fù)p失不可估量,“為什么沒(méi)有看到當(dāng)?shù)卣块T對(duì)三一的挽留呢?”
三一搬遷的背后,是否另有隱情?搬遷對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的影響,還有待進(jìn)一步挖掘,也有待于時(shí)間的檢驗(yàn)。三一重工最新的財(cái)務(wù)報(bào)表,或許能解讀一點(diǎn)玄機(jī)。
三季報(bào)初顯窘態(tài)
今年的三季報(bào),無(wú)疑是三一重工歷史上最難看的財(cái)務(wù)報(bào)表之一。負(fù)債數(shù)據(jù)已經(jīng)悄然露出猙獰面目,長(zhǎng)期貸款大幅增加。截至6月底,公司長(zhǎng)期貸款較去年同期增加113.55億,增幅達(dá)到332.77%,資金鏈驟然繃緊。
在財(cái)務(wù)費(fèi)用和負(fù)債大幅增加的情況下,三一重工的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)卻未能出現(xiàn)同步增長(zhǎng),與去年三季報(bào)相比,三一重工三季報(bào)凈利潤(rùn)減少18億元,戳破了高速增長(zhǎng)的神話。比中聯(lián)重科少11億元。
更令人憂慮的是,三一重工今年財(cái)務(wù)費(fèi)用12.2億元,超過(guò)去年同期一倍以上,而作為三一重工的同行,中聯(lián)重科今年三季度的財(cái)務(wù)費(fèi)用僅僅為3.79億元,還不到三一重工的三分之一。而在低得多的財(cái)務(wù)費(fèi)用之下,中聯(lián)重科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)在上半年出現(xiàn)了同比20.59%和21.47%的增長(zhǎng),而其銷售額與三一差距不到4%。
不論是與自己比,還是和同行比,三一重工的窘境都彰顯無(wú)遺。搬離生于斯長(zhǎng)于斯的湖南,能扭轉(zhuǎn)當(dāng)前這種窘境嗎?
外遷企業(yè)命運(yùn)多舛
作為湖南人引以為傲的一家名企,三一集團(tuán)將總部遷出湖南遷往北京,不免讓人想起另外兩家有過(guò)同樣做法的企業(yè):一是李途純的太子奶搬到北京,二是創(chuàng)智科技“遷都”深圳。
李途純1996年在株洲創(chuàng)辦太子奶,在企業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期的2003年底,把總部搬到了北京。立足首都的太子奶,招商引資成為李途純離開湖南后最主要的工作。為了籌得足夠的發(fā)展資金,他甚至不惜與國(guó)際著名投行簽下令人看不懂的“對(duì)賭協(xié)議”,最終不僅丟掉了企業(yè),徹底從太子奶出局,還把幾大投行拖進(jìn)了投資收回?zé)o望的深淵。
隨著李途純的鋃鐺入獄,太子奶的宣告破產(chǎn),這家企業(yè)的輝煌和這位企業(yè)家的傳奇,至此黯然落幕。
如今瀕臨退市一線的*ST創(chuàng)智,又何嘗不是一樣?起家于長(zhǎng)沙的創(chuàng)智科技,曾比華為、中興等企業(yè)更具知名度,有人說(shuō):在中國(guó)IT企業(yè)史上,創(chuàng)智科技有著濃墨重彩的地位。
然而,正是這樣一家“本應(yīng)最有前途的”IT企業(yè),在新世紀(jì)初將公司注冊(cè)地遷往深圳后,也許是借殼上市太順利,也許是與微軟合作太容易……竟然讓曾經(jīng)會(huì)騎著摩托車迅速為客戶解決難題的丁亮,幾乎沒(méi)有心思放在業(yè)務(wù)上,更多是琢磨如何在資本市場(chǎng)上玩空手套白狼的游戲。
2007年5月,由于連續(xù)三年虧損,*ST創(chuàng)智被暫停上市。此后,創(chuàng)智一直沒(méi)有停過(guò)謀求通過(guò)重組恢復(fù)上市。由于一直得不到中小股東的支持,11月7日,一紙終止與大股東大地集團(tuán)的資產(chǎn)重組公告,幾乎為*ST創(chuàng)智下達(dá)了死亡判決書。也許再過(guò)不了多久,關(guān)于創(chuàng)智科技的傳說(shuō),也會(huì)和時(shí)間一起隕落,毫無(wú)痕跡。
事過(guò)境遷,再來(lái)比較一下太子奶和創(chuàng)智,其實(shí)在他們遷離湖南的時(shí)候,都已經(jīng)榨干了本地的政策政治資源,在造血功能出現(xiàn)障礙的時(shí)候,恰恰又在當(dāng)?shù)睾茈y再找到輸血路徑。當(dāng)時(shí)他們的困境已經(jīng)露出冰山一角,卻仍在高調(diào)擴(kuò)張。這過(guò)去不遠(yuǎn)的一幕,讓關(guān)心三一重工的投資者們,暗暗捏了一把汗,也讓三一重工的各界老鄉(xiāng)們,更衷心地為他的遠(yuǎn)行祈福。因?yàn)槿恢毓にe累的各種強(qiáng)大資源,畢竟非一般企業(yè)可比。