在三一集團(tuán)因美國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目高調(diào)起訴奧巴馬的同時(shí)，其所控股的三一重工，這家國(guó)內(nèi)市值最大的工程機(jī)械企業(yè)也結(jié)束了曾長(zhǎng)達(dá)10年的業(yè)績(jī)狂飆。盡管2009年時(shí)三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根曾承諾對(duì)員工不裁員、不減薪，盡管向文波極力否認(rèn)裁員的消息，但三一的員工們?nèi)栽诒贿@家陷入危機(jī)的公司一步步拋棄。
晚上6點(diǎn)半，對(duì)于大多數(shù)人而言，正是下班回家的時(shí)候。對(duì)于28歲的長(zhǎng)沙三一重工員工夏琳而言，這是她開(kāi)車(chē)來(lái)到芙蓉區(qū)一家超市附近擺地?cái)傎u(mài)圍巾的時(shí)間。
一天晚上能有四五十塊錢(qián)收入，對(duì)于收入減少的夏琳而言，這些錢(qián)很重要。2008年大學(xué)畢業(yè)后，她同時(shí)收到了兩份OFFER，一份是國(guó)家電網(wǎng)，一份是三一重工。她選擇了加入長(zhǎng)沙的三一重工總部，“主要原因是想留在湖南，離家近點(diǎn)，而且當(dāng)時(shí)的三一發(fā)展勢(shì)頭很好”。
夏琳從來(lái)沒(méi)擔(dān)心過(guò)三一的“員工優(yōu)化”，“機(jī)械行業(yè)哪個(gè)公司沒(méi)有流動(dòng)、沒(méi)有裁員？”直到今年9月，夏琳看到自己的工作量因?yàn)橥聹p少而變多，而工資越來(lái)越少，她開(kāi)始有點(diǎn)憂(yōu)慮，下一個(gè)被優(yōu)化的或許就是自己。
焦慮的不僅僅是夏琳。
“要出大事了！”當(dāng)劉琦在百度貼吧上看到號(hào)召三一員工從10月14日起開(kāi)始罷工的傳單，他忍不住叫了起來(lái)。
劉琦是三一制造部的一名普通鉗工。7月份的裁員，“運(yùn)氣好，逃了過(guò)來(lái)”。但裁員后的日子開(kāi)始讓他生不如死：所有員工接受軍訓(xùn)、培訓(xùn)，培訓(xùn)期間工資從5000元到僅剩1200元。各種小道消息也開(kāi)始在員工之間流傳：下半年產(chǎn)量減少，公司還要繼續(xù)減薪、裁員……
10月14日的罷工最后沒(méi)有發(fā)生，發(fā)放傳單的員工被迅速揪了出來(lái)，遭到了處理。在劉琦眼里，這也是意料之中的事，罷工流產(chǎn)已經(jīng)不是第一次了，“前段時(shí)間有年輕員工還到處找工會(huì)，說(shuō)讓工會(huì)組織我們罷工，你說(shuō)可不可笑？”劉琦總結(jié)這次罷工失敗的一個(gè)重要原因，就是傳單里的訴求太不現(xiàn)實(shí)：日工資提高到160元，質(zhì)檢不合格的處罰減半?！艾F(xiàn)在正是公司困難的時(shí)候，肯定是想辦法少花錢(qián)，怎么可能加薪？”
幾乎所有員工都知道，目前正是三一最困難的時(shí)候。這家機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)頭民營(yíng)企業(yè)，在經(jīng)歷了數(shù)年的高速增長(zhǎng)后，來(lái)到了一個(gè)艱難的時(shí)點(diǎn)：受宏觀經(jīng)濟(jì)、工程機(jī)械需求低迷影響，訂單減少，營(yíng)業(yè)收入和現(xiàn)金流持續(xù)減少。
根據(jù)三一重工2012年上半年財(cái)報(bào)，上半年公司營(yíng)業(yè)收入317。6億元，同比增4。6%；凈利潤(rùn)51。6億元，同比降13。1%；應(yīng)收賬款從年初的113億元，猛增至229億元，翻了一倍；長(zhǎng)期借款則較同期增長(zhǎng)121。08%，達(dá)到147。68億元。糟糕的財(cái)報(bào)也讓三一的股價(jià)由年初的12。6元下跌至9。1元，跌幅超過(guò)27%，市值蒸發(fā)超過(guò)260億元。
在向文波的眼里，是媒體夸大了三一問(wèn)題的嚴(yán)重性。經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了變化，應(yīng)收賬款增加很自然，資金鏈問(wèn)題緊張更是無(wú)稽之談，“三一銀行負(fù)債205億元，我賬上現(xiàn)金就有91。36億元，我哪里資金緊張了”？但如何解釋三一的銀行長(zhǎng)期借款增長(zhǎng)迅猛？“這是因?yàn)楣疽?guī)模也在不斷增大，而且在調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)?！备嗟膯?wèn)題，向文波不愿多做解釋?zhuān)骸澳闶菍?zhuān)業(yè)人士，你自己分析，怎么能問(wèn)我呢？”
夏琳的感覺(jué)明顯和向文波描述的情況不同。在她的印象里，形勢(shì)是從去年下半年開(kāi)始惡化的，當(dāng)時(shí)長(zhǎng)沙總部的訂單開(kāi)始下滑，催款的壓力也越來(lái)越大，年后就迅速傳來(lái)了裁員的消息。夏琳很后悔自己當(dāng)初沒(méi)有聽(tīng)家人的話(huà)去國(guó)家電網(wǎng)，而是來(lái)了三一重工。她清楚自己不可能靠擺地?cái)偩S生，“十一”后她開(kāi)始上招聘網(wǎng)站發(fā)簡(jiǎn)歷。按照網(wǎng)站的提示，“平均10次投遞可以贏得一次面試機(jī)會(huì)”，她投了四五十家公司卻沒(méi)有收到任何面試通知?！胺凑掳嗔艘矝](méi)什么事做”，在沒(méi)有新的工作機(jī)會(huì)前，她還是決定下班后繼續(xù)去擺地?cái)?，除了圍巾，還要再賣(mài)點(diǎn)襪子或手套。
三一的“花招” 誰(shuí)是誰(shuí)非
“已經(jīng)跌破10元了?！眾浞哺嬖V記者。在三一某分公司工作時(shí)，他從未關(guān)心過(guò)三一的股價(jià)。被裁員后，他開(kāi)始關(guān)注三一的一舉一動(dòng)。
7月，一個(gè)普通的周二，和女朋友分手半個(gè)月的婁凡正在和同事喝酒時(shí)，卻接到了一個(gè)讓他更加心煩意亂的電話(huà)：“從明天起，你不用再來(lái)上班了?！焙退粯颖煌ㄖ胺偶佟钡模€有公司其他五十多名員工。以這樣的方法通知員工，婁凡至今想起來(lái)都覺(jué)得不可思議。之后的情緒則是惱火：“裁員就是裁員，我和公司的合同還沒(méi)到期，照理這是要賠償?shù)摹！?BR>
他和同事們激動(dòng)地找公司討說(shuō)法，公司的應(yīng)對(duì)則是加強(qiáng)了安保措施，同時(shí)拿出“離司通知書(shū)”向員工們解釋?zhuān)銈兿群炞?，簽完字就能拿賠償。婁凡的很多工友覺(jué)得和公司對(duì)抗沒(méi)有好下場(chǎng)，順從地辦理了離職手續(xù)，但之后沒(méi)有拿到任何賠償。婁凡則和其他9名同事一起走向了勞動(dòng)局仲裁委員會(huì)，經(jīng)過(guò)兩周的拉鋸式談判，婁凡被告知，能拿到1。3萬(wàn)元賠償金。
婁凡垂頭喪氣地離開(kāi)三一的那一天，是個(gè)大晴天。這個(gè)在QQ上被朋友們描述為“幽默”、“仗義”的“80后”男孩，形容自己離開(kāi)公司的感覺(jué)是有點(diǎn)舍不得：“在三一工作整體感覺(jué)還是不錯(cuò)的。工作做得不好時(shí)也會(huì)被頭頭罵，但這也正常，不是嗎？”不過(guò)對(duì)三一的感情在兩個(gè)月后煙消云散，他去辦失業(yè)保險(xiǎn)來(lái)到長(zhǎng)沙三一總部開(kāi)離職證明時(shí)，不經(jīng)意看到了系統(tǒng)上自己的名字和離職原因：曠工三日，自動(dòng)離職。
婁凡感到很不高興，他學(xué)了三年機(jī)械，一畢業(yè)就進(jìn)了三一重工，兢兢業(yè)業(yè)工作了4年，經(jīng)常從早8點(diǎn)工作到晚8點(diǎn)，莫名被裁，理由卻是自己曠工。“三一這家公司，說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)，是叫有狼性……梁穩(wěn)根當(dāng)了中國(guó)首富，我當(dāng)初還挺高興，現(xiàn)在看，這跟我有什么關(guān)系呢？”
8月，經(jīng)過(guò)多次催促拿到賠償金后，婁凡來(lái)到了青島，和朋友做起了泵機(jī)生意。生意進(jìn)行得不順利，沒(méi)賺到什么錢(qián)，“我不喜歡做生意”。10月，他回到老家，在當(dāng)?shù)氐目煽诳蓸?lè)公司做起了代理，“學(xué)了這么多年機(jī)械，放棄是可惜了。有什么辦法，除了三一，中聯(lián)、柳工也都在裁員”。
王俊峰則是裁員風(fēng)波里運(yùn)氣較好的一個(gè)。在被裁之后，他迅速找到了一家外企的工作，“收入待遇、公司氛圍都比三一好”。他不愿多描述在三一的工作，只形容“很壓抑”，中高層職位稀缺，導(dǎo)致老員工背后互相“捅刀子”，踩著別人向上爬。
在被裁時(shí)，他建立了一個(gè)“反三一”的群，群里大部分是對(duì)三一不滿(mǎn)的前員工和現(xiàn)員工。王俊峰告訴《新財(cái)經(jīng)》記者，類(lèi)似這樣的群還有四五個(gè)，“我現(xiàn)在根本不恨三一，群里的人恨不恨，我不知道。我覺(jué)得他們只是需要一個(gè)發(fā)泄的渠道”他自認(rèn)為可以客觀看待三一，并將三一的問(wèn)題總結(jié)為兩大癥結(jié)：管理不規(guī)范、銷(xiāo)售太激進(jìn)?！翱蛻?hù)兩成首付可以提走價(jià)值一百多萬(wàn)元的機(jī)器，形勢(shì)一惡化，貨款就收不回來(lái)了”。
管理上的問(wèn)題更是嚴(yán)重?！叭蝗唬褪前岩粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使，訂單多的時(shí)候沒(méi)日沒(méi)夜的加班，訂單一少就掃地出門(mén)，誰(shuí)會(huì)對(duì)這樣的公司忠誠(chéng)？”王俊峰認(rèn)為，三一的危機(jī)還在后面，“如果以后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，如果以后三一還要招人，誰(shuí)會(huì)愿意來(lái)？銷(xiāo)售也好，管理也好，太激進(jìn)，總會(huì)付出代價(jià)的。”
三一總裁向文波則很樂(lè)觀。在微博上，他信誓旦旦：“三一的業(yè)績(jī)，我毫不謙虛的講是最好的！”
歐陽(yáng)永森也和向文波一樣樂(lè)觀。這位22歲的小伙，在浙江打工3個(gè)月后，因?yàn)榧磳⒂喕椋惹械叵牖睾瞎ぷ?，現(xiàn)在最大的愿望就是加入三一重工。工資少一點(diǎn)并不重要，“人不要有太強(qiáng)的虛榮心，不要攀比”。
他四處打聽(tīng)三一的招人消息，反反復(fù)復(fù)地在讀一篇QQ空間上轉(zhuǎn)載的文章《成大事必備9種能力、9種手段、9種心態(tài)》，給自己鼓氣，“梁穩(wěn)根以前還賣(mài)過(guò)羊呢，我這么年輕，怕什么”。在網(wǎng)上了解三一近況后，歐陽(yáng)永森嘆了口氣：“這么大個(gè)公司，不至于吧?！?BR>
網(wǎng)友新浪微博評(píng)論
三一重工總裁向文波：夏琳故事催人淚下，請(qǐng)告訴我夏琳真實(shí)身份與聯(lián)系方式、我想采取如下方式處理1、親自出面求國(guó)家電網(wǎng)錄用她；2、如果求人無(wú)效、我請(qǐng)她回司免費(fèi)培訓(xùn)、大學(xué)畢業(yè)在三一混幾年只能擺地?cái)傉f(shuō)明我們培訓(xùn)不夠，理當(dāng)補(bǔ)課，拜托！請(qǐng)大家轉(zhuǎn)播！
我要人力資源翻箱倒柜找夏琳找不到，后來(lái)有人告訴我名字都是假名，說(shuō)是保密，所以沒(méi)辦法只好求記者了，不知道是真的還是假的！
請(qǐng)三一員工真名實(shí)姓的在網(wǎng)上曬曬三一員工福利，讓社會(huì)更多了解三一！也可在我的微博上留言。（PS：很多員工都曬出讓人羨慕的福利）
赤壁浪：1、員工選擇什么職業(yè)是員工的自由，別人無(wú)權(quán)干涉；2、擺地?cái)偛荒苷f(shuō)明他能力差，也許他挑戰(zhàn)自己、想創(chuàng)業(yè)；3、我認(rèn)為擺地?cái)偪孔约旱膭趧?dòng)獲得報(bào)酬無(wú)可非議（勞動(dòng)無(wú)貴賤，不要誤導(dǎo)社會(huì)價(jià)值觀）比站著說(shuō)話(huà)不腰疼的人要強(qiáng)得多。
chriscjl：這個(gè)人真是三一的嗎？
I耗子扛槍找貓I：這個(gè)李好，腦癱嗎，自古有師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行靠個(gè)人，沒(méi)培訓(xùn)什么？按這記者推理，這女孩沒(méi)找到好工作就應(yīng)該怪他們學(xué)校了。38思維，盲目的憤青！
中國(guó)展商聯(lián)盟網(wǎng)：風(fēng)口浪尖，中國(guó)大企業(yè)，為什么三一的員工就不能擺地?cái)偰兀?BR>
司馬平邦：形象不錯(cuò)，而且挺有志氣，向總還是不要打擾她了。
陽(yáng)光妮子：通讀了整篇文章，呵呵，無(wú)稽之相盡顯。向總無(wú)需介意。這樣邏輯紊亂案例牽強(qiáng)的文章也能刊登，才是奇跡！
21世紀(jì)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)：這配圖明明就不是賣(mài)圍巾啊，是賣(mài)編織筐
gamrover：沒(méi)有不散的席啊。資本家就是資本家，勞動(dòng)人民就是等著被裁員滴。社會(huì)主義初級(jí)階段，勞工的法律保護(hù)當(dāng)然比不過(guò)發(fā)達(dá)的資本主義，加之社會(huì)主義的紅色工會(huì)還不如資本主義的黃色工會(huì)，勞工的保障得不到保證，天經(jīng)地義啊。別愿其他，誰(shuí)叫你是活在這個(gè)階段的中國(guó)人呢。
趙波濤：三一裁員不是問(wèn)題，問(wèn)題是三一從不裁員。
晚上6點(diǎn)半，對(duì)于大多數(shù)人而言，正是下班回家的時(shí)候。對(duì)于28歲的長(zhǎng)沙三一重工員工夏琳而言，這是她開(kāi)車(chē)來(lái)到芙蓉區(qū)一家超市附近擺地?cái)傎u(mài)圍巾的時(shí)間。
一天晚上能有四五十塊錢(qián)收入，對(duì)于收入減少的夏琳而言，這些錢(qián)很重要。2008年大學(xué)畢業(yè)后，她同時(shí)收到了兩份OFFER，一份是國(guó)家電網(wǎng)，一份是三一重工。她選擇了加入長(zhǎng)沙的三一重工總部，“主要原因是想留在湖南，離家近點(diǎn)，而且當(dāng)時(shí)的三一發(fā)展勢(shì)頭很好”。
夏琳從來(lái)沒(méi)擔(dān)心過(guò)三一的“員工優(yōu)化”，“機(jī)械行業(yè)哪個(gè)公司沒(méi)有流動(dòng)、沒(méi)有裁員？”直到今年9月，夏琳看到自己的工作量因?yàn)橥聹p少而變多，而工資越來(lái)越少，她開(kāi)始有點(diǎn)憂(yōu)慮，下一個(gè)被優(yōu)化的或許就是自己。
焦慮的不僅僅是夏琳。
“要出大事了！”當(dāng)劉琦在百度貼吧上看到號(hào)召三一員工從10月14日起開(kāi)始罷工的傳單，他忍不住叫了起來(lái)。
劉琦是三一制造部的一名普通鉗工。7月份的裁員，“運(yùn)氣好，逃了過(guò)來(lái)”。但裁員后的日子開(kāi)始讓他生不如死：所有員工接受軍訓(xùn)、培訓(xùn)，培訓(xùn)期間工資從5000元到僅剩1200元。各種小道消息也開(kāi)始在員工之間流傳：下半年產(chǎn)量減少，公司還要繼續(xù)減薪、裁員……
10月14日的罷工最后沒(méi)有發(fā)生，發(fā)放傳單的員工被迅速揪了出來(lái)，遭到了處理。在劉琦眼里，這也是意料之中的事，罷工流產(chǎn)已經(jīng)不是第一次了，“前段時(shí)間有年輕員工還到處找工會(huì)，說(shuō)讓工會(huì)組織我們罷工，你說(shuō)可不可笑？”劉琦總結(jié)這次罷工失敗的一個(gè)重要原因，就是傳單里的訴求太不現(xiàn)實(shí)：日工資提高到160元，質(zhì)檢不合格的處罰減半?！艾F(xiàn)在正是公司困難的時(shí)候，肯定是想辦法少花錢(qián)，怎么可能加薪？”
幾乎所有員工都知道，目前正是三一最困難的時(shí)候。這家機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)頭民營(yíng)企業(yè)，在經(jīng)歷了數(shù)年的高速增長(zhǎng)后，來(lái)到了一個(gè)艱難的時(shí)點(diǎn)：受宏觀經(jīng)濟(jì)、工程機(jī)械需求低迷影響，訂單減少，營(yíng)業(yè)收入和現(xiàn)金流持續(xù)減少。
根據(jù)三一重工2012年上半年財(cái)報(bào)，上半年公司營(yíng)業(yè)收入317。6億元，同比增4。6%；凈利潤(rùn)51。6億元，同比降13。1%；應(yīng)收賬款從年初的113億元，猛增至229億元，翻了一倍；長(zhǎng)期借款則較同期增長(zhǎng)121。08%，達(dá)到147。68億元。糟糕的財(cái)報(bào)也讓三一的股價(jià)由年初的12。6元下跌至9。1元，跌幅超過(guò)27%，市值蒸發(fā)超過(guò)260億元。
在向文波的眼里，是媒體夸大了三一問(wèn)題的嚴(yán)重性。經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了變化，應(yīng)收賬款增加很自然，資金鏈問(wèn)題緊張更是無(wú)稽之談，“三一銀行負(fù)債205億元，我賬上現(xiàn)金就有91。36億元，我哪里資金緊張了”？但如何解釋三一的銀行長(zhǎng)期借款增長(zhǎng)迅猛？“這是因?yàn)楣疽?guī)模也在不斷增大，而且在調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)?！备嗟膯?wèn)題，向文波不愿多做解釋?zhuān)骸澳闶菍?zhuān)業(yè)人士，你自己分析，怎么能問(wèn)我呢？”
夏琳的感覺(jué)明顯和向文波描述的情況不同。在她的印象里，形勢(shì)是從去年下半年開(kāi)始惡化的，當(dāng)時(shí)長(zhǎng)沙總部的訂單開(kāi)始下滑，催款的壓力也越來(lái)越大，年后就迅速傳來(lái)了裁員的消息。夏琳很后悔自己當(dāng)初沒(méi)有聽(tīng)家人的話(huà)去國(guó)家電網(wǎng)，而是來(lái)了三一重工。她清楚自己不可能靠擺地?cái)偩S生，“十一”后她開(kāi)始上招聘網(wǎng)站發(fā)簡(jiǎn)歷。按照網(wǎng)站的提示，“平均10次投遞可以贏得一次面試機(jī)會(huì)”，她投了四五十家公司卻沒(méi)有收到任何面試通知?！胺凑掳嗔艘矝](méi)什么事做”，在沒(méi)有新的工作機(jī)會(huì)前，她還是決定下班后繼續(xù)去擺地?cái)?，除了圍巾，還要再賣(mài)點(diǎn)襪子或手套。
三一的“花招” 誰(shuí)是誰(shuí)非
“已經(jīng)跌破10元了?！眾浞哺嬖V記者。在三一某分公司工作時(shí)，他從未關(guān)心過(guò)三一的股價(jià)。被裁員后，他開(kāi)始關(guān)注三一的一舉一動(dòng)。
7月，一個(gè)普通的周二，和女朋友分手半個(gè)月的婁凡正在和同事喝酒時(shí)，卻接到了一個(gè)讓他更加心煩意亂的電話(huà)：“從明天起，你不用再來(lái)上班了?！焙退粯颖煌ㄖ胺偶佟钡模€有公司其他五十多名員工。以這樣的方法通知員工，婁凡至今想起來(lái)都覺(jué)得不可思議。之后的情緒則是惱火：“裁員就是裁員，我和公司的合同還沒(méi)到期，照理這是要賠償?shù)摹！?BR>
他和同事們激動(dòng)地找公司討說(shuō)法，公司的應(yīng)對(duì)則是加強(qiáng)了安保措施，同時(shí)拿出“離司通知書(shū)”向員工們解釋?zhuān)銈兿群炞?，簽完字就能拿賠償。婁凡的很多工友覺(jué)得和公司對(duì)抗沒(méi)有好下場(chǎng)，順從地辦理了離職手續(xù)，但之后沒(méi)有拿到任何賠償。婁凡則和其他9名同事一起走向了勞動(dòng)局仲裁委員會(huì)，經(jīng)過(guò)兩周的拉鋸式談判，婁凡被告知，能拿到1。3萬(wàn)元賠償金。
婁凡垂頭喪氣地離開(kāi)三一的那一天，是個(gè)大晴天。這個(gè)在QQ上被朋友們描述為“幽默”、“仗義”的“80后”男孩，形容自己離開(kāi)公司的感覺(jué)是有點(diǎn)舍不得：“在三一工作整體感覺(jué)還是不錯(cuò)的。工作做得不好時(shí)也會(huì)被頭頭罵，但這也正常，不是嗎？”不過(guò)對(duì)三一的感情在兩個(gè)月后煙消云散，他去辦失業(yè)保險(xiǎn)來(lái)到長(zhǎng)沙三一總部開(kāi)離職證明時(shí)，不經(jīng)意看到了系統(tǒng)上自己的名字和離職原因：曠工三日，自動(dòng)離職。
婁凡感到很不高興，他學(xué)了三年機(jī)械，一畢業(yè)就進(jìn)了三一重工，兢兢業(yè)業(yè)工作了4年，經(jīng)常從早8點(diǎn)工作到晚8點(diǎn)，莫名被裁，理由卻是自己曠工。“三一這家公司，說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)，是叫有狼性……梁穩(wěn)根當(dāng)了中國(guó)首富，我當(dāng)初還挺高興，現(xiàn)在看，這跟我有什么關(guān)系呢？”
8月，經(jīng)過(guò)多次催促拿到賠償金后，婁凡來(lái)到了青島，和朋友做起了泵機(jī)生意。生意進(jìn)行得不順利，沒(méi)賺到什么錢(qián)，“我不喜歡做生意”。10月，他回到老家，在當(dāng)?shù)氐目煽诳蓸?lè)公司做起了代理，“學(xué)了這么多年機(jī)械，放棄是可惜了。有什么辦法，除了三一，中聯(lián)、柳工也都在裁員”。
王俊峰則是裁員風(fēng)波里運(yùn)氣較好的一個(gè)。在被裁之后，他迅速找到了一家外企的工作，“收入待遇、公司氛圍都比三一好”。他不愿多描述在三一的工作，只形容“很壓抑”，中高層職位稀缺，導(dǎo)致老員工背后互相“捅刀子”，踩著別人向上爬。
在被裁時(shí)，他建立了一個(gè)“反三一”的群，群里大部分是對(duì)三一不滿(mǎn)的前員工和現(xiàn)員工。王俊峰告訴《新財(cái)經(jīng)》記者，類(lèi)似這樣的群還有四五個(gè)，“我現(xiàn)在根本不恨三一，群里的人恨不恨，我不知道。我覺(jué)得他們只是需要一個(gè)發(fā)泄的渠道”他自認(rèn)為可以客觀看待三一，并將三一的問(wèn)題總結(jié)為兩大癥結(jié)：管理不規(guī)范、銷(xiāo)售太激進(jìn)?！翱蛻?hù)兩成首付可以提走價(jià)值一百多萬(wàn)元的機(jī)器，形勢(shì)一惡化，貨款就收不回來(lái)了”。
管理上的問(wèn)題更是嚴(yán)重?！叭蝗唬褪前岩粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使，訂單多的時(shí)候沒(méi)日沒(méi)夜的加班，訂單一少就掃地出門(mén)，誰(shuí)會(huì)對(duì)這樣的公司忠誠(chéng)？”王俊峰認(rèn)為，三一的危機(jī)還在后面，“如果以后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，如果以后三一還要招人，誰(shuí)會(huì)愿意來(lái)？銷(xiāo)售也好，管理也好，太激進(jìn)，總會(huì)付出代價(jià)的。”
三一總裁向文波則很樂(lè)觀。在微博上，他信誓旦旦：“三一的業(yè)績(jī)，我毫不謙虛的講是最好的！”
歐陽(yáng)永森也和向文波一樣樂(lè)觀。這位22歲的小伙，在浙江打工3個(gè)月后，因?yàn)榧磳⒂喕椋惹械叵牖睾瞎ぷ?，現(xiàn)在最大的愿望就是加入三一重工。工資少一點(diǎn)并不重要，“人不要有太強(qiáng)的虛榮心，不要攀比”。
他四處打聽(tīng)三一的招人消息，反反復(fù)復(fù)地在讀一篇QQ空間上轉(zhuǎn)載的文章《成大事必備9種能力、9種手段、9種心態(tài)》，給自己鼓氣，“梁穩(wěn)根以前還賣(mài)過(guò)羊呢，我這么年輕，怕什么”。在網(wǎng)上了解三一近況后，歐陽(yáng)永森嘆了口氣：“這么大個(gè)公司，不至于吧?！?BR>
網(wǎng)友新浪微博評(píng)論
三一重工總裁向文波：夏琳故事催人淚下，請(qǐng)告訴我夏琳真實(shí)身份與聯(lián)系方式、我想采取如下方式處理1、親自出面求國(guó)家電網(wǎng)錄用她；2、如果求人無(wú)效、我請(qǐng)她回司免費(fèi)培訓(xùn)、大學(xué)畢業(yè)在三一混幾年只能擺地?cái)傉f(shuō)明我們培訓(xùn)不夠，理當(dāng)補(bǔ)課，拜托！請(qǐng)大家轉(zhuǎn)播！
我要人力資源翻箱倒柜找夏琳找不到，后來(lái)有人告訴我名字都是假名，說(shuō)是保密，所以沒(méi)辦法只好求記者了，不知道是真的還是假的！
請(qǐng)三一員工真名實(shí)姓的在網(wǎng)上曬曬三一員工福利，讓社會(huì)更多了解三一！也可在我的微博上留言。（PS：很多員工都曬出讓人羨慕的福利）
赤壁浪：1、員工選擇什么職業(yè)是員工的自由，別人無(wú)權(quán)干涉；2、擺地?cái)偛荒苷f(shuō)明他能力差，也許他挑戰(zhàn)自己、想創(chuàng)業(yè)；3、我認(rèn)為擺地?cái)偪孔约旱膭趧?dòng)獲得報(bào)酬無(wú)可非議（勞動(dòng)無(wú)貴賤，不要誤導(dǎo)社會(huì)價(jià)值觀）比站著說(shuō)話(huà)不腰疼的人要強(qiáng)得多。
chriscjl：這個(gè)人真是三一的嗎？
I耗子扛槍找貓I：這個(gè)李好，腦癱嗎，自古有師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行靠個(gè)人，沒(méi)培訓(xùn)什么？按這記者推理，這女孩沒(méi)找到好工作就應(yīng)該怪他們學(xué)校了。38思維，盲目的憤青！
中國(guó)展商聯(lián)盟網(wǎng)：風(fēng)口浪尖，中國(guó)大企業(yè)，為什么三一的員工就不能擺地?cái)偰兀?BR>
司馬平邦：形象不錯(cuò)，而且挺有志氣，向總還是不要打擾她了。
陽(yáng)光妮子：通讀了整篇文章，呵呵，無(wú)稽之相盡顯。向總無(wú)需介意。這樣邏輯紊亂案例牽強(qiáng)的文章也能刊登，才是奇跡！
21世紀(jì)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)：這配圖明明就不是賣(mài)圍巾啊，是賣(mài)編織筐
gamrover：沒(méi)有不散的席啊。資本家就是資本家，勞動(dòng)人民就是等著被裁員滴。社會(huì)主義初級(jí)階段，勞工的法律保護(hù)當(dāng)然比不過(guò)發(fā)達(dá)的資本主義，加之社會(huì)主義的紅色工會(huì)還不如資本主義的黃色工會(huì)，勞工的保障得不到保證，天經(jīng)地義啊。別愿其他，誰(shuí)叫你是活在這個(gè)階段的中國(guó)人呢。
趙波濤：三一裁員不是問(wèn)題，問(wèn)題是三一從不裁員。
