慧江集團2012年中經(jīng)濟會議結束后，為積極穩(wěn)妥的推進新站建設，監(jiān)督投產(chǎn)站點全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，慧江實業(yè)集團總經(jīng)理楊壽華率發(fā)展部相關人員歷時一個半月時間，不辭辛勞、不畏酷暑，先后對重慶、海南、湖南、河南、山東等地新建站點和投產(chǎn)站點進行了實地考察，檢查和指導工作，重點解決“四統(tǒng)”、“四化”管理及降成本等問題。
楊總在海南公司檢查指導工作
楊總在海南公司檢查指導工作
在重慶璧山站籌建現(xiàn)場，楊壽華在聽取了籌建進展匯報和現(xiàn)場勘查后，對急需解決的問題作了重點批示，要求重慶公司對璧山站給予支持和幫助并履行監(jiān)管職能，加快工程進度，確保在十一月順利投產(chǎn)。
常寧新建站選址
在海南公司考察期間，楊壽華率集團技術研發(fā)中心主任王自強等人專門針對外加劑在生產(chǎn)使用過程中如何降成本進行了技術攻關，取得了較好效果，對相關人員也是一次極好的學習機會。
楊總在海南公司檢查指導工作
在衡陽考察期間，楊壽華仔細聽取了投產(chǎn)站點衡陽、衡南公司工作匯報，對鄧亞峰總經(jīng)理帶領的團隊工作予以了充分的肯定，特別指出衡陽公司在建設管理上可作為集團混凝土站的樣板，衡南公司可作為慧江今后新建站點資金投入少、見效快的一個模板，要求衡南公司多向衡陽及重慶公司學習制度管理上的諸多先進經(jīng)驗，杜絕粗放式管理，實施精細化管理，以推動自身規(guī)范管理和長遠發(fā)展，實現(xiàn)真正意義上的“在規(guī)范中發(fā)展”。
楊總在河南公司檢查指導工作
為把握在衡陽地區(qū)的發(fā)展機遇和穩(wěn)妥布點，楊壽華與鄧亞峰及籌建人員一同前往常寧市選址現(xiàn)場進行了實地勘察，在認為可行的情況下與常寧市政府主要領導見面并舉行了友好會談，為推動下步籌建工作奠定了良好基礎。
八月上旬，楊壽華馬不停蹄的趕赴河南新鄉(xiāng)公司，分別與公司管理層進行了談話，在會議上明確了集團公司對新鄉(xiāng)公司存在資金短缺等嚴重問題的高度重視，對下步組建經(jīng)營團隊、加強規(guī)范管理、加快工程進度及從嚴管控建站費用等方面作了重要指示，要求班子成員嚴于律己，廉潔奉公，杜絕貪污腐敗。
與臨沂土地出讓方進行商談
隨后，楊壽華與山東分公司籌建處李新安等人重點對山東臨沂新建站點的選址、設備洽談、經(jīng)營團隊人員配備等方面進行了敲定，對下一步工作開展作了詳細的安排與部署，希望臨沂籌建人員大力弘揚沂蒙革命老區(qū)精神，敢于攻堅克難，要以最快速度和最少的投入，盡快建起一座標準化的混凝土攪拌站，要求山東分公司籌建處履行監(jiān)管職能，力爭從建站初期就形成較為規(guī)范的管理體系。
在實地考察、檢查與指導過程中，楊壽華對各公司目前發(fā)展中存在的問題均提出了切實可行的解決方案，重點對強管理、降成本作了細化要求。以親力親為的實際行動和倡導艱苦創(chuàng)業(yè)，節(jié)儉建站的指導思想，為長期戰(zhàn)斗在籌建新站的一線工作人員樹立了榜樣、凝聚了人心、鼓舞了士氣，同時也對個別籌建站點管理松散、作風松懈、鋪張浪費、把關不嚴的現(xiàn)象敲響了警鐘。我們堅信，不管今后在籌建中、經(jīng)營中遇到什么樣的困難和挫折，只要我們所有慧江人上下一心，眾志成城，一定會高標準、嚴要求完成各項工作任務，以實際行動助推慧江集團又好又快地健康發(fā)展。
