如今，“裁員”在三一重工集團已變成事實，鬧得沸沸揚揚。
據(jù)多家媒體報道，上海、沈陽、長沙、昆山等地的三一集團員工集體抵制裁員而引發(fā)的圍堵人事部門事件愈演愈烈。事件的起因是：90多名上海三一重機的研發(fā)工程師因為被告知要轉(zhuǎn)崗到一線車間當(dāng)鉗工、下料工、焊工，齊聚奉賢區(qū)四團鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，要求當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察部門給個說法。三一重工裁員30%的消息被媒體公布后，其股價加速下跌，目前已經(jīng)創(chuàng)出近三個月來的新低。
一邊是員工抵制變相裁員，一邊是三一集團辟謠，令這起事件變得撲朔迷離。
三一重工集團的高層表示，集團已經(jīng)不再強制員工轉(zhuǎn)崗下車間，但各地集團員工卻選擇與集團解除勞動合同。公司今年在人力資源戰(zhàn)略上有較大調(diào)整，同時壓縮了招聘規(guī)模，導(dǎo)致員工人數(shù)有小幅下降，“但沒有大規(guī)模裁員”。
7月6日晚間，三一集團總裁唐修國約見部分媒體并稱“員工人數(shù)減少主要是由于銷售改制等原因?qū)е碌?。上半年，泵送事業(yè)部和起重機事業(yè)部全面完成了銷售模式的變革，由員工直銷全面轉(zhuǎn)向代銷，相關(guān)子、分公司的員工全部轉(zhuǎn)制成為代理公司的員工?！?nbsp;
此前有媒體報道，三一重工上海地區(qū)有70多位工程師拿到1．5萬元賠償金與集團解除勞動合同。而這1．5萬元的賠償金也是經(jīng)過仲裁部門的調(diào)節(jié)才得到的。
從當(dāng)初深得員工信賴愛戴到如今的遭到員工圍堵離職，三一重工這個曾經(jīng)把對員工承諾當(dāng)作企業(yè)靈魂、抵抗住全球金融危機考驗的國內(nèi)知名民企，現(xiàn)在變得多少有些蒼白無力了。
“我們現(xiàn)在只為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，對于公司反反復(fù)復(fù)的態(tài)度，留職也好，轉(zhuǎn)崗也好，我們都不愿意了，只想拿到應(yīng)有賠償，走人。”這是員工們最真實的想法。
在員工眼里，這家“有錢有地位有溫馨”的企業(yè)美好形象或許一去不復(fù)返。如果說，三一重工悄然裁員，一方面是在試探員工對企業(yè)大規(guī)模裁員的忍耐能力，另一方面也是企業(yè)在“野蠻生長”后必將面臨的陣痛。
最近，央行一月內(nèi)兩次降息，許多行業(yè)調(diào)低了增長預(yù)期，來自公司層面的預(yù)期更差。經(jīng)濟的下行趨勢讓有的企業(yè)感慨“情勢比2008年還差”。今年以來，受房地產(chǎn)業(yè)調(diào)整、工程建設(shè)趨緩等因素影響，工程機械行業(yè)整體低迷。不久前，中國工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟表示，2012年上半年國內(nèi)工程機械行業(yè)可能出現(xiàn)接近20%的下降。當(dāng)企業(yè)普遍面臨高庫存重壓、價格戰(zhàn)和融資難題等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時，工程機械行業(yè)裁員潮的出現(xiàn)便不足為奇。
從三一重工裁員事件可以看出，整個工程機械行業(yè)正在經(jīng)歷著寒冬。三一不是個例，但卻是特例，是欲裁員而不欲付出裁員成本的特例。
雖然三一重工方面隨后對裁員事件進行了辟謠，說“這只是正常的人員流動，公司成長性良好，沒有必要大規(guī)模裁員。”但業(yè)界其實很清楚，目前宏觀經(jīng)濟層面，國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不放松，大規(guī)模投資拉動經(jīng)濟的動作沒有出現(xiàn)；國際上，全球經(jīng)濟下滑尚未停止，歐債危機的多米諾骨牌一張張在倒下。如此環(huán)境之下，工程機械行業(yè)舉步維艱的時間還將持續(xù)。
事實上，從2009年開始，工程機械便走下坡路。今年，整個行業(yè)周期則處在了U型底部，有些企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，停產(chǎn)部分占整個工程機械行業(yè)總產(chǎn)量的20%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，按照工程機械行業(yè)整體情況來看，三一30%的裁員應(yīng)在情理之中。
股權(quán)分置改革曾將三一重工推向發(fā)展的高峰，梁穩(wěn)根成為中國首富則是其20年發(fā)展的新高度。但在經(jīng)濟下行壓力加大、制造業(yè)不景氣的情況下，三一這臺過度擴張的高速列車不得不“急剎車”。三一應(yīng)該認(rèn)真反思自己的擴張戰(zhàn)略，真的到了痛定思痛的時候了。
據(jù)多家媒體報道，上海、沈陽、長沙、昆山等地的三一集團員工集體抵制裁員而引發(fā)的圍堵人事部門事件愈演愈烈。事件的起因是：90多名上海三一重機的研發(fā)工程師因為被告知要轉(zhuǎn)崗到一線車間當(dāng)鉗工、下料工、焊工，齊聚奉賢區(qū)四團鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，要求當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察部門給個說法。三一重工裁員30%的消息被媒體公布后，其股價加速下跌，目前已經(jīng)創(chuàng)出近三個月來的新低。
一邊是員工抵制變相裁員，一邊是三一集團辟謠，令這起事件變得撲朔迷離。
三一重工集團的高層表示，集團已經(jīng)不再強制員工轉(zhuǎn)崗下車間，但各地集團員工卻選擇與集團解除勞動合同。公司今年在人力資源戰(zhàn)略上有較大調(diào)整，同時壓縮了招聘規(guī)模，導(dǎo)致員工人數(shù)有小幅下降，“但沒有大規(guī)模裁員”。
7月6日晚間，三一集團總裁唐修國約見部分媒體并稱“員工人數(shù)減少主要是由于銷售改制等原因?qū)е碌?。上半年，泵送事業(yè)部和起重機事業(yè)部全面完成了銷售模式的變革，由員工直銷全面轉(zhuǎn)向代銷，相關(guān)子、分公司的員工全部轉(zhuǎn)制成為代理公司的員工?！?nbsp;
此前有媒體報道，三一重工上海地區(qū)有70多位工程師拿到1．5萬元賠償金與集團解除勞動合同。而這1．5萬元的賠償金也是經(jīng)過仲裁部門的調(diào)節(jié)才得到的。
從當(dāng)初深得員工信賴愛戴到如今的遭到員工圍堵離職，三一重工這個曾經(jīng)把對員工承諾當(dāng)作企業(yè)靈魂、抵抗住全球金融危機考驗的國內(nèi)知名民企，現(xiàn)在變得多少有些蒼白無力了。
“我們現(xiàn)在只為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，對于公司反反復(fù)復(fù)的態(tài)度，留職也好，轉(zhuǎn)崗也好，我們都不愿意了，只想拿到應(yīng)有賠償，走人。”這是員工們最真實的想法。
在員工眼里，這家“有錢有地位有溫馨”的企業(yè)美好形象或許一去不復(fù)返。如果說，三一重工悄然裁員，一方面是在試探員工對企業(yè)大規(guī)模裁員的忍耐能力，另一方面也是企業(yè)在“野蠻生長”后必將面臨的陣痛。
最近，央行一月內(nèi)兩次降息，許多行業(yè)調(diào)低了增長預(yù)期，來自公司層面的預(yù)期更差。經(jīng)濟的下行趨勢讓有的企業(yè)感慨“情勢比2008年還差”。今年以來，受房地產(chǎn)業(yè)調(diào)整、工程建設(shè)趨緩等因素影響，工程機械行業(yè)整體低迷。不久前，中國工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟表示，2012年上半年國內(nèi)工程機械行業(yè)可能出現(xiàn)接近20%的下降。當(dāng)企業(yè)普遍面臨高庫存重壓、價格戰(zhàn)和融資難題等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時，工程機械行業(yè)裁員潮的出現(xiàn)便不足為奇。
從三一重工裁員事件可以看出，整個工程機械行業(yè)正在經(jīng)歷著寒冬。三一不是個例，但卻是特例，是欲裁員而不欲付出裁員成本的特例。
雖然三一重工方面隨后對裁員事件進行了辟謠，說“這只是正常的人員流動，公司成長性良好，沒有必要大規(guī)模裁員。”但業(yè)界其實很清楚，目前宏觀經(jīng)濟層面，國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不放松，大規(guī)模投資拉動經(jīng)濟的動作沒有出現(xiàn)；國際上，全球經(jīng)濟下滑尚未停止，歐債危機的多米諾骨牌一張張在倒下。如此環(huán)境之下，工程機械行業(yè)舉步維艱的時間還將持續(xù)。
事實上，從2009年開始，工程機械便走下坡路。今年，整個行業(yè)周期則處在了U型底部，有些企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，停產(chǎn)部分占整個工程機械行業(yè)總產(chǎn)量的20%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，按照工程機械行業(yè)整體情況來看，三一30%的裁員應(yīng)在情理之中。
股權(quán)分置改革曾將三一重工推向發(fā)展的高峰，梁穩(wěn)根成為中國首富則是其20年發(fā)展的新高度。但在經(jīng)濟下行壓力加大、制造業(yè)不景氣的情況下，三一這臺過度擴張的高速列車不得不“急剎車”。三一應(yīng)該認(rèn)真反思自己的擴張戰(zhàn)略，真的到了痛定思痛的時候了。
