盡管三一重工高層站出來解釋“裁員門”事件，并且給出了多種理由，但是裁員的消息仍然被快速傳開。
據(jù)調(diào)查，三一重工裁員風(fēng)波背后，與公司過去幾年的戰(zhàn)術(shù)有很大關(guān)系，與同行相比，三一重工正式員工數(shù)量和薪水明顯高出許多。
“當(dāng)行業(yè)遇到巨大的下行壓力時，由于人力成本較高，三一重工動作較大。而許多公司以前采用大量勞務(wù)工，現(xiàn)在不用了，這在一定程度上不算裁員?！币晃恍袠I(yè)分析師告訴本報。
人均產(chǎn)值之比
本報查詢幾家工程機(jī)械企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在同等規(guī)模的行業(yè)企業(yè)中，三一重工的員工總量對應(yīng)營業(yè)收入比例，要高出許多。
以中聯(lián)重科和三一重工這兩家最大的競爭對手為例，據(jù)兩家集團(tuán)的網(wǎng)站介紹，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售802億元，集團(tuán)擁有員工近6萬名；而中聯(lián)重科員工人數(shù)近3萬人，但2011年其下屬各經(jīng)營單元實(shí)現(xiàn)銷售收入竟高達(dá)850億元。
三一集團(tuán)在介紹中，直接指出近6萬員工是集團(tuán)總?cè)藬?shù)。而中聯(lián)重科則并未明確表示近3萬人是否是集團(tuán)總?cè)藬?shù)。
據(jù)兩家上市公司的2011年年報，三一重工上市公司截至去年年底，總?cè)藬?shù)為51827人，去年營業(yè)收入為507.76億元；而截至去年年底，中聯(lián)重科上市公司的人數(shù)為28833人，營業(yè)收入為463.23億元。
從這兩組數(shù)據(jù)看，三一重工的人數(shù)要遠(yuǎn)高于中聯(lián)重科。據(jù)此測算，三一重工去年平均每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入為97.97萬元，而中聯(lián)重科平均每個員工創(chuàng)造的營業(yè)收入則高達(dá)160.66萬元。
還有一家公司——徐工機(jī)械，同樣具有很強(qiáng)的對比意義。2011年，徐工機(jī)械營業(yè)收入為312.57億元，在職員工總數(shù)為16605人，這意味著，平均每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入為188.24萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三一重工，也高于中聯(lián)重科。
“十一五”期間，由于工程機(jī)械市場預(yù)期很好，各家企業(yè)都在大力擴(kuò)張和“招兵買馬”，尤其是三一重工在行業(yè)“挖墻腳”出了名，并且這一戰(zhàn)術(shù)非常有效，尤其是挖掘機(jī)領(lǐng)域，市場份額逐漸超過了卡特彼勒、小松、斗山等外資品牌。
一個從斗山離職的員工告訴本報，過去幾年，在工程機(jī)械市場非常好的時候，斗山的員工流失非常嚴(yán)重，工作一兩年時間就被國內(nèi)企業(yè)挖走了，尤其是三一重工。國內(nèi)企業(yè)由于這幾年擴(kuò)張迅猛，員工數(shù)量激增。
“三一重工員工的待遇比同行要高出不少，所以比較容易挖人，但是流動性也大?！苯咏恢毓さ囊晃蝗耸扛嬖V本報。
勞務(wù)工VS正式員工
對于員工離職率要高于同行，三一重工內(nèi)部人士解釋稱，表面上看，三一重工的人均產(chǎn)值要低于同行，但事實(shí)并非如此，因為相對而言，同行其他公司尤其是國有企業(yè)，使用了大量的勞務(wù)工，而這些勞務(wù)工并沒有算在職員工之列，在市場好時，這些公司會招大量的勞務(wù)工，而市場不好的時候，就不用這些勞務(wù)工，所以也不存在所謂的裁員現(xiàn)象，而三一重工員工都要與公司簽署正式勞務(wù)合同。
上述分析師也認(rèn)為，許多國有企業(yè)都有非合同工，這些人不在在職員工之列，相對來說，三一重工與員工之間一般都要簽署正式勞動合同，更為規(guī)范一些。
三一重工的上述人士解釋稱，為了保證和提升公司產(chǎn)品質(zhì)量及研發(fā)優(yōu)勢，公司更愿意讓員工穩(wěn)定下來，如果是勞務(wù)工，產(chǎn)品質(zhì)量可能很難保證，而從公司長期發(fā)展來看，對于正式員工的培訓(xùn)也有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
盡管三一重工人均產(chǎn)值低于同行，員工離職率要高于同行，但三一重工毛利率卻是同行業(yè)中最高的。2011年年報數(shù)據(jù)顯示，徐工機(jī)械的毛利率為21.10%、中聯(lián)重科為32.54%、三一重工為36.5%。
知情人士透露，影響幾家企業(yè)毛利率的原因之一是三一重工的零部件一般都由企業(yè)自己做，而其他企業(yè)許多都交由關(guān)聯(lián)公司去做，存在一個利益輸送的現(xiàn)象，削弱了毛利率，這些關(guān)聯(lián)公司的人員當(dāng)然不會算在上市公司中，所以三一重工雖然人數(shù)多，但毛利率在行業(yè)內(nèi)是最高的。
全行業(yè)的挑戰(zhàn)
由于不同企業(yè)在過去幾年采取的策略不同，目前應(yīng)對困境的方式也存在很大不同。
不只是三一重工在削減員工數(shù)量，根據(jù)行業(yè)人士透露，工程機(jī)械行業(yè)也有其他公司在裁員，但是該人士并未透露具體是哪家公司。
據(jù)上述分析師介紹，事實(shí)上，從去年年底開始，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)陸續(xù)有一些公司對員工數(shù)量進(jìn)行控制，或其他方式降低人力成本，一般都采取低薪放假、提前帶薪休假等方式，直接裁員的并不多。
卡特彼勒旗下公司一位銷售人員告訴本報，公司并沒有裁員，不過公司人力資源部要求提前休假的比較多。
裁員、提前休假這些現(xiàn)象，陸續(xù)在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)，主要緣于市場需求的低迷，公司資金鏈普遍變得緊張起來。
今年主要工程機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)銷出現(xiàn)較大幅度的下降，其中挖掘機(jī)、推土機(jī)、汽車起重機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)前5個月累計銷量的降幅同比超過30%。
據(jù)調(diào)查，三一重工裁員風(fēng)波背后，與公司過去幾年的戰(zhàn)術(shù)有很大關(guān)系，與同行相比，三一重工正式員工數(shù)量和薪水明顯高出許多。
“當(dāng)行業(yè)遇到巨大的下行壓力時，由于人力成本較高，三一重工動作較大。而許多公司以前采用大量勞務(wù)工，現(xiàn)在不用了，這在一定程度上不算裁員?！币晃恍袠I(yè)分析師告訴本報。
人均產(chǎn)值之比
本報查詢幾家工程機(jī)械企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在同等規(guī)模的行業(yè)企業(yè)中，三一重工的員工總量對應(yīng)營業(yè)收入比例，要高出許多。
以中聯(lián)重科和三一重工這兩家最大的競爭對手為例，據(jù)兩家集團(tuán)的網(wǎng)站介紹，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售802億元，集團(tuán)擁有員工近6萬名；而中聯(lián)重科員工人數(shù)近3萬人，但2011年其下屬各經(jīng)營單元實(shí)現(xiàn)銷售收入竟高達(dá)850億元。
三一集團(tuán)在介紹中，直接指出近6萬員工是集團(tuán)總?cè)藬?shù)。而中聯(lián)重科則并未明確表示近3萬人是否是集團(tuán)總?cè)藬?shù)。
據(jù)兩家上市公司的2011年年報，三一重工上市公司截至去年年底，總?cè)藬?shù)為51827人，去年營業(yè)收入為507.76億元；而截至去年年底，中聯(lián)重科上市公司的人數(shù)為28833人，營業(yè)收入為463.23億元。
從這兩組數(shù)據(jù)看，三一重工的人數(shù)要遠(yuǎn)高于中聯(lián)重科。據(jù)此測算，三一重工去年平均每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入為97.97萬元，而中聯(lián)重科平均每個員工創(chuàng)造的營業(yè)收入則高達(dá)160.66萬元。
還有一家公司——徐工機(jī)械，同樣具有很強(qiáng)的對比意義。2011年，徐工機(jī)械營業(yè)收入為312.57億元，在職員工總數(shù)為16605人，這意味著，平均每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入為188.24萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三一重工，也高于中聯(lián)重科。
“十一五”期間，由于工程機(jī)械市場預(yù)期很好，各家企業(yè)都在大力擴(kuò)張和“招兵買馬”，尤其是三一重工在行業(yè)“挖墻腳”出了名，并且這一戰(zhàn)術(shù)非常有效，尤其是挖掘機(jī)領(lǐng)域，市場份額逐漸超過了卡特彼勒、小松、斗山等外資品牌。
一個從斗山離職的員工告訴本報，過去幾年，在工程機(jī)械市場非常好的時候，斗山的員工流失非常嚴(yán)重，工作一兩年時間就被國內(nèi)企業(yè)挖走了，尤其是三一重工。國內(nèi)企業(yè)由于這幾年擴(kuò)張迅猛，員工數(shù)量激增。
“三一重工員工的待遇比同行要高出不少，所以比較容易挖人，但是流動性也大?！苯咏恢毓さ囊晃蝗耸扛嬖V本報。
勞務(wù)工VS正式員工
對于員工離職率要高于同行，三一重工內(nèi)部人士解釋稱，表面上看，三一重工的人均產(chǎn)值要低于同行，但事實(shí)并非如此，因為相對而言，同行其他公司尤其是國有企業(yè)，使用了大量的勞務(wù)工，而這些勞務(wù)工并沒有算在職員工之列，在市場好時，這些公司會招大量的勞務(wù)工，而市場不好的時候，就不用這些勞務(wù)工，所以也不存在所謂的裁員現(xiàn)象，而三一重工員工都要與公司簽署正式勞務(wù)合同。
上述分析師也認(rèn)為，許多國有企業(yè)都有非合同工，這些人不在在職員工之列，相對來說，三一重工與員工之間一般都要簽署正式勞動合同，更為規(guī)范一些。
三一重工的上述人士解釋稱，為了保證和提升公司產(chǎn)品質(zhì)量及研發(fā)優(yōu)勢，公司更愿意讓員工穩(wěn)定下來，如果是勞務(wù)工，產(chǎn)品質(zhì)量可能很難保證，而從公司長期發(fā)展來看，對于正式員工的培訓(xùn)也有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
盡管三一重工人均產(chǎn)值低于同行，員工離職率要高于同行，但三一重工毛利率卻是同行業(yè)中最高的。2011年年報數(shù)據(jù)顯示，徐工機(jī)械的毛利率為21.10%、中聯(lián)重科為32.54%、三一重工為36.5%。
知情人士透露，影響幾家企業(yè)毛利率的原因之一是三一重工的零部件一般都由企業(yè)自己做，而其他企業(yè)許多都交由關(guān)聯(lián)公司去做，存在一個利益輸送的現(xiàn)象，削弱了毛利率，這些關(guān)聯(lián)公司的人員當(dāng)然不會算在上市公司中，所以三一重工雖然人數(shù)多，但毛利率在行業(yè)內(nèi)是最高的。
全行業(yè)的挑戰(zhàn)
由于不同企業(yè)在過去幾年采取的策略不同，目前應(yīng)對困境的方式也存在很大不同。
不只是三一重工在削減員工數(shù)量，根據(jù)行業(yè)人士透露，工程機(jī)械行業(yè)也有其他公司在裁員，但是該人士并未透露具體是哪家公司。
據(jù)上述分析師介紹，事實(shí)上，從去年年底開始，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)陸續(xù)有一些公司對員工數(shù)量進(jìn)行控制，或其他方式降低人力成本，一般都采取低薪放假、提前帶薪休假等方式，直接裁員的并不多。
卡特彼勒旗下公司一位銷售人員告訴本報，公司并沒有裁員，不過公司人力資源部要求提前休假的比較多。
裁員、提前休假這些現(xiàn)象，陸續(xù)在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)，主要緣于市場需求的低迷，公司資金鏈普遍變得緊張起來。
今年主要工程機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)銷出現(xiàn)較大幅度的下降，其中挖掘機(jī)、推土機(jī)、汽車起重機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)前5個月累計銷量的降幅同比超過30%。
