機械業(yè)“資金饑渴癥”正猛烈襲來，多數上市公司現金流告急。行業(yè)巨頭三一重工惹差錢傳聞，一直懸而未決的H股融資似為佐證。
《金證券》獨家獲悉，5月7日，在一場機構內部交流會上，包括三一重工總裁向文波(微博)、副總裁向儒安、財務總監(jiān)兼董秘肖友良在內的多位高管齊刷刷出現，特意澄清：“發(fā)行H股不是表面看的需要錢，更多是為了國際化。”同時，公司方面首次透露發(fā)行時間表，“H股的發(fā)行期限是8月31日，公司將根據價格情況選擇發(fā)行時點，三一想到20元?！?nbsp;
要錢更要國際化
2011年8月24日，三一重工宣告，證監(jiān)會核準其發(fā)行的H股股份數為15.41億股(含超額配售2.01億股)。不過受限于港股大幅波動，公司隨后將H股發(fā)行數量縮減至13.4億股，發(fā)行指導價區(qū)間為每股16.13港元至19.38港元，最多募資260億港元。到了當年9月22日，公司突然宣布，由于市況波動，暫時擱置H股上市計劃。10月17日，三一重工將H股上市相關事項的有效期延長18個月。
自此以后，公司再無H股發(fā)行風聲傳來。倒是外界揣測不斷，認為公司融資急切。2012年一季度，三一重工業(yè)績增速明顯放緩，當季錄得凈利28億，同比僅增5.3%。與此同時，公司經營活動現金凈流量為-43.88億，而在2011年底，這一數據為22.7億元。在更早的2010年底，這個數字高達67.4億元。
2012年初，公司動用26.54億元，閃電并購素有“大象”之稱的德國普茨邁斯特公司，更讓差錢傳聞甚囂塵上。
《金證券》了解到，近日三一重工一眾高管在深圳、北京、上海廣州三地與機構投資者頻繁交流，一度被認為是H股發(fā)行前奏。不過，公司高管在交流現場緊急澄清，“這只是季報、年報后的例行溝通?！逼渫瑫r強調，“H股發(fā)行不是表面看的需要錢，錢當然也需要，更多的是因為國際化，A股效率較低，上市主要是為了品牌效應。”
公司方面透露，“H股的發(fā)行期限是8月31日，公司早就做好了準備，只是等待合適的時間窗口，三一想到20元。發(fā)行股數占總股本的比例可能下調至10%左右，對業(yè)績的攤薄有限?！?nbsp;
5月12日，三一重工的A股收于14.18元。
騎著“大象”走出去
“從全球工程機械巨頭的成長軌跡分析，許多公司習慣在當地融得資金，然后支持公司在當地的并購和投資活動?！币粯I(yè)內人士向《金證券》表示。比如，美國機械巨頭卡特彼勒通過全球產品營銷，相繼在美國、法國、德國、瑞士等地上市贏得先機；日本小松也步其后塵，借助在日本、美國、德國等資本市場，成為行業(yè)翹楚。
三一重工收購大象，無疑是海外征途的重要落子。據了解，2011年三一重工的出口額大概是50億元，而作為全球混凝土機械第一品牌，普茨邁斯特2011年的銷售額是5.7億歐元?！叭绻系卯?，三一重工等于一步走完了多年國際化征途的總和。”一券商研究員稱。
在交流會上，公司高管對海外前景無比樂觀，“出口今年肯定很好，除去大象不說，其他業(yè)務板塊全年出口都要翻番。大象這塊的收入并表將在二季度實現，2012年全年大象收入目標是7億歐元?！?nbsp;
此外，公司方面現場透露，“未來海外銷售將利用大象的品牌和渠道，2007年大象曾經年銷售11億歐元，公司給大象做的規(guī)劃是五年后年收入達到20億歐元?！?nbsp;
避免貼身肉搏價格戰(zhàn)
國內機械行業(yè)深受緊縮之苦，三一重工亦難獨善其身，公司2012年首季業(yè)績放緩已現端倪。
對此，公司方面卻有另一番解讀，“過去兩年工程機械是超常規(guī)發(fā)展，現在面臨調整階段。短期來看行業(yè)緊縮一年了，三一希望緊縮期長點好，這有利于行業(yè)洗牌、規(guī)范行業(yè)秩序。公司也希望在行業(yè)低谷期展開收購，收購大象就得感謝金融危機，以前是不敢想象的?！?nbsp;
近些年，工程機械行業(yè)激烈的價格肉搏戰(zhàn)，引來風波不斷?，F場研究員也向《金證券》透露，“會上高管說，三一重工將避免價格戰(zhàn)，產品差異化、質量和服務更重要?！?nbsp;
對于機構拋出的“盈利能力能否持續(xù)”的問題，公司寄希望于零部件自制，“如果大部分零部件自制，理想狀況下將降低約30%的成本，毛利率還有提升空間?！?nbsp;
《金證券》獨家獲悉，5月7日，在一場機構內部交流會上，包括三一重工總裁向文波(微博)、副總裁向儒安、財務總監(jiān)兼董秘肖友良在內的多位高管齊刷刷出現，特意澄清：“發(fā)行H股不是表面看的需要錢，更多是為了國際化。”同時，公司方面首次透露發(fā)行時間表，“H股的發(fā)行期限是8月31日，公司將根據價格情況選擇發(fā)行時點，三一想到20元?！?nbsp;
要錢更要國際化
2011年8月24日，三一重工宣告，證監(jiān)會核準其發(fā)行的H股股份數為15.41億股(含超額配售2.01億股)。不過受限于港股大幅波動，公司隨后將H股發(fā)行數量縮減至13.4億股，發(fā)行指導價區(qū)間為每股16.13港元至19.38港元，最多募資260億港元。到了當年9月22日，公司突然宣布，由于市況波動，暫時擱置H股上市計劃。10月17日，三一重工將H股上市相關事項的有效期延長18個月。
自此以后，公司再無H股發(fā)行風聲傳來。倒是外界揣測不斷，認為公司融資急切。2012年一季度，三一重工業(yè)績增速明顯放緩，當季錄得凈利28億，同比僅增5.3%。與此同時，公司經營活動現金凈流量為-43.88億，而在2011年底，這一數據為22.7億元。在更早的2010年底，這個數字高達67.4億元。
2012年初，公司動用26.54億元，閃電并購素有“大象”之稱的德國普茨邁斯特公司，更讓差錢傳聞甚囂塵上。
《金證券》了解到，近日三一重工一眾高管在深圳、北京、上海廣州三地與機構投資者頻繁交流，一度被認為是H股發(fā)行前奏。不過，公司高管在交流現場緊急澄清，“這只是季報、年報后的例行溝通?！逼渫瑫r強調，“H股發(fā)行不是表面看的需要錢，錢當然也需要，更多的是因為國際化，A股效率較低，上市主要是為了品牌效應。”
公司方面透露，“H股的發(fā)行期限是8月31日，公司早就做好了準備，只是等待合適的時間窗口，三一想到20元。發(fā)行股數占總股本的比例可能下調至10%左右，對業(yè)績的攤薄有限?！?nbsp;
5月12日，三一重工的A股收于14.18元。
騎著“大象”走出去
“從全球工程機械巨頭的成長軌跡分析，許多公司習慣在當地融得資金，然后支持公司在當地的并購和投資活動?！币粯I(yè)內人士向《金證券》表示。比如，美國機械巨頭卡特彼勒通過全球產品營銷，相繼在美國、法國、德國、瑞士等地上市贏得先機；日本小松也步其后塵，借助在日本、美國、德國等資本市場，成為行業(yè)翹楚。
三一重工收購大象，無疑是海外征途的重要落子。據了解，2011年三一重工的出口額大概是50億元，而作為全球混凝土機械第一品牌，普茨邁斯特2011年的銷售額是5.7億歐元?！叭绻系卯?，三一重工等于一步走完了多年國際化征途的總和。”一券商研究員稱。
在交流會上，公司高管對海外前景無比樂觀，“出口今年肯定很好，除去大象不說，其他業(yè)務板塊全年出口都要翻番。大象這塊的收入并表將在二季度實現，2012年全年大象收入目標是7億歐元?！?nbsp;
此外，公司方面現場透露，“未來海外銷售將利用大象的品牌和渠道，2007年大象曾經年銷售11億歐元，公司給大象做的規(guī)劃是五年后年收入達到20億歐元?！?nbsp;
避免貼身肉搏價格戰(zhàn)
國內機械行業(yè)深受緊縮之苦，三一重工亦難獨善其身，公司2012年首季業(yè)績放緩已現端倪。
對此，公司方面卻有另一番解讀，“過去兩年工程機械是超常規(guī)發(fā)展，現在面臨調整階段。短期來看行業(yè)緊縮一年了，三一希望緊縮期長點好，這有利于行業(yè)洗牌、規(guī)范行業(yè)秩序。公司也希望在行業(yè)低谷期展開收購，收購大象就得感謝金融危機，以前是不敢想象的?！?nbsp;
近些年，工程機械行業(yè)激烈的價格肉搏戰(zhàn)，引來風波不斷?，F場研究員也向《金證券》透露，“會上高管說，三一重工將避免價格戰(zhàn)，產品差異化、質量和服務更重要?！?nbsp;
對于機構拋出的“盈利能力能否持續(xù)”的問題，公司寄希望于零部件自制，“如果大部分零部件自制，理想狀況下將降低約30%的成本，毛利率還有提升空間?！?nbsp;
