10月10日-12日，集團(tuán)在江蘇無錫召開了“2011年華潤集團(tuán)安全生產(chǎn)管理分享會”。國資委綜合局安全生產(chǎn)處柳長森處長以及集團(tuán)朱金坤副總經(jīng)理出席了會議。來自集團(tuán)董事辦、總務(wù)部，各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、一級利潤中心總部及所屬部分基層企業(yè)的100余位安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人參加了會議。
朱金坤副總在會上作了導(dǎo)入講話。他首先傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示。朱總說，宋林董事長指出安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵是抓落實，各項制度落實到位，安全生產(chǎn)就有了堅實的保障。朱總對集團(tuán)安生生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出五點工作要求，一是安全生產(chǎn)管理工作要常抓不懈；二是安全生產(chǎn)管理要制度化、規(guī)范化、專業(yè)化；三是安全生產(chǎn)管理要明確責(zé)任，要把責(zé)任落實到崗、落實到人；四是安全生產(chǎn)管理要納入商業(yè)計劃，并進(jìn)行考核評價；五是要努力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
柳長森處長介紹了中央企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢和國資委對加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的要求，并提出，要繼續(xù)落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的有關(guān)要求，突出安全生產(chǎn)工作重點，落實安全生產(chǎn)責(zé)任工作，重點關(guān)注基層企業(yè)，加強(qiáng)班組建設(shè)和基層員工教育培訓(xùn)，做好應(yīng)急管理規(guī)劃，建立媒體應(yīng)對機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
集團(tuán)安全辦有關(guān)負(fù)責(zé)人作了“全面建設(shè)具有華潤特色的價值創(chuàng)造型安全生產(chǎn)管理體系”的主旨發(fā)言。發(fā)言回顧了集團(tuán)今年以來的安全生產(chǎn)開展情況，分析了“十二五”期間集團(tuán)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了集團(tuán)“十二五”期間安全生產(chǎn)的整體目標(biāo)和要求，闡述了全面建設(shè)具有華潤特色的價值創(chuàng)造型安全生產(chǎn)管理體系的理念及其內(nèi)涵，部署了下一步的主要工作。
會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作首先要樹立三方面意識。一是安全發(fā)展意識，要把生命與健康放在首要位置；二是科學(xué)管理意識，要把原來粗放型、憑經(jīng)驗、簡單的管理方式向精細(xì)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變；三是向外部學(xué)習(xí)的意識，要積極向國際一流企業(yè)看齊，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其次要密切關(guān)注國家法律法規(guī)的變化，及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理活動的方式方法，修訂完善管理制度和操作規(guī)程規(guī)范。再者要繼續(xù)開展“安全行為觀察”活動，建立良好的安全文化，鼓勵人人成為觀察者，改變監(jiān)督管理人員與作業(yè)人員之間的對立方式，把“安全行為觀察活動”作為常態(tài)工作。最后要發(fā)動作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行危險源、危險點的辨識與排查，提出安全隱患整改合理化建議，提高設(shè)備、設(shè)施的安全可靠性。
此次會議的召開，貫徹了國資委“十二五”時期對中央企業(yè)安全生產(chǎn)的工作要求，部署了“十二五”期間安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，明確了下一步集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作的重點，為集團(tuán)全面建設(shè)具有華潤特色的價值創(chuàng)造型安全生產(chǎn)管理體系奠定了良好的基礎(chǔ)。
朱金坤副總在會上作了導(dǎo)入講話。他首先傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示。朱總說，宋林董事長指出安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵是抓落實，各項制度落實到位，安全生產(chǎn)就有了堅實的保障。朱總對集團(tuán)安生生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出五點工作要求，一是安全生產(chǎn)管理工作要常抓不懈；二是安全生產(chǎn)管理要制度化、規(guī)范化、專業(yè)化；三是安全生產(chǎn)管理要明確責(zé)任，要把責(zé)任落實到崗、落實到人；四是安全生產(chǎn)管理要納入商業(yè)計劃，并進(jìn)行考核評價；五是要努力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
柳長森處長介紹了中央企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢和國資委對加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的要求，并提出，要繼續(xù)落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的有關(guān)要求，突出安全生產(chǎn)工作重點，落實安全生產(chǎn)責(zé)任工作，重點關(guān)注基層企業(yè)，加強(qiáng)班組建設(shè)和基層員工教育培訓(xùn)，做好應(yīng)急管理規(guī)劃，建立媒體應(yīng)對機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
集團(tuán)安全辦有關(guān)負(fù)責(zé)人作了“全面建設(shè)具有華潤特色的價值創(chuàng)造型安全生產(chǎn)管理體系”的主旨發(fā)言。發(fā)言回顧了集團(tuán)今年以來的安全生產(chǎn)開展情況，分析了“十二五”期間集團(tuán)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了集團(tuán)“十二五”期間安全生產(chǎn)的整體目標(biāo)和要求，闡述了全面建設(shè)具有華潤特色的價值創(chuàng)造型安全生產(chǎn)管理體系的理念及其內(nèi)涵，部署了下一步的主要工作。
會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作首先要樹立三方面意識。一是安全發(fā)展意識，要把生命與健康放在首要位置；二是科學(xué)管理意識，要把原來粗放型、憑經(jīng)驗、簡單的管理方式向精細(xì)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變；三是向外部學(xué)習(xí)的意識，要積極向國際一流企業(yè)看齊，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其次要密切關(guān)注國家法律法規(guī)的變化，及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理活動的方式方法，修訂完善管理制度和操作規(guī)程規(guī)范。再者要繼續(xù)開展“安全行為觀察”活動，建立良好的安全文化，鼓勵人人成為觀察者，改變監(jiān)督管理人員與作業(yè)人員之間的對立方式，把“安全行為觀察活動”作為常態(tài)工作。最后要發(fā)動作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行危險源、危險點的辨識與排查，提出安全隱患整改合理化建議，提高設(shè)備、設(shè)施的安全可靠性。
此次會議的召開，貫徹了國資委“十二五”時期對中央企業(yè)安全生產(chǎn)的工作要求，部署了“十二五”期間安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，明確了下一步集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作的重點，為集團(tuán)全面建設(shè)具有華潤特色的價值創(chuàng)造型安全生產(chǎn)管理體系奠定了良好的基礎(chǔ)。
