8月6日，華潤(rùn)集團(tuán)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，暨2021年上半年工作會(huì)，以視頻會(huì)議的形式在深圳、香港等多地召開(kāi)。王祥明董事長(zhǎng)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、集團(tuán)各部室及各業(yè)務(wù)單元主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)業(yè)務(wù)單元外部董事等100多人參加了會(huì)議。
截至2021年6月，華潤(rùn)集團(tuán)改革三年行動(dòng)任務(wù)的整體完成度已達(dá)65%，各項(xiàng)重點(diǎn)改革舉措均取得顯著進(jìn)展。公司治理持續(xù)完善，組織管控模式系統(tǒng)優(yōu)化，落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化總部核心職能。
近日，國(guó)資委也公布了國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿模式（簡(jiǎn)稱“三個(gè)標(biāo)桿”）名單，華潤(rùn)集團(tuán)5項(xiàng)標(biāo)桿成功入選。其中，華潤(rùn)電力、華潤(rùn)燃?xì)?、華潤(rùn)三九入選標(biāo)桿企業(yè)；“5C價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系”入選標(biāo)桿項(xiàng)目；“世界一流戰(zhàn)略導(dǎo)向管理模式”入選標(biāo)桿模式。
2021年上半年，華潤(rùn)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)良好，營(yíng)收、凈利潤(rùn)分別為3,474億元及315億元，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)27%及41%，超出疫情前水平。
各業(yè)務(wù)板塊盈利水平均同比提升，過(guò)半數(shù)業(yè)務(wù)單元業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。大消費(fèi)板塊凈利潤(rùn)同比大幅提升近七成；大健康板塊營(yíng)收同比增長(zhǎng)近兩成；城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)板塊加快業(yè)務(wù)推進(jìn)節(jié)奏；綜合能源板塊積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；產(chǎn)業(yè)金融板塊業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)；科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)近三成。
王董表示，上半年我們交出了一份優(yōu)秀的成績(jī)單，這是全體員工攻堅(jiān)克難、奮力拼搏的結(jié)果，值得充分肯定。但在成績(jī)面前，我們也要時(shí)刻保持清醒的頭腦。大消費(fèi)板塊中，渠道類業(yè)務(wù)需持續(xù)關(guān)注標(biāo)桿動(dòng)態(tài)，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化線上渠道建設(shè)。大健康板塊中，配送業(yè)務(wù)及仿制藥業(yè)務(wù)需靈活把握政策窗口，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，加快醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加快醫(yī)療健康業(yè)務(wù)整合和組織優(yōu)化，獲取優(yōu)質(zhì)資源。城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)板塊中，置地需持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)投資、精益管理，強(qiáng)化成本管控，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)及標(biāo)桿動(dòng)態(tài)。水泥需持續(xù)加強(qiáng)核心區(qū)域量?jī)r(jià)跟蹤，加大原材料及費(fèi)用成本管控，鞏固核心市場(chǎng)領(lǐng)先地位?？萍寂c新興產(chǎn)業(yè)板塊中，微電子及化學(xué)材料需進(jìn)一步加大研發(fā)力度，加強(qiáng)新品研發(fā)，擴(kuò)充產(chǎn)品布局，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。
為確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局。針對(duì)下半年的工作，王董也提出了幾點(diǎn)要求：
一、以學(xué)習(xí)貫徹“七一”講話精神為主線，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育
二、高質(zhì)量完成好全年業(yè)績(jī)目標(biāo)
三、切實(shí)制定和實(shí)施“十四五”規(guī)劃
四、做好言商言政工作
五、著力提升資產(chǎn)配置效率
六、加快改革創(chuàng)新工作
七、加速科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作
八、加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作
九、抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作
最后，他表示讓我們以十四五“重塑華潤(rùn)”為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、不懈奮斗，高標(biāo)準(zhǔn)完成國(guó)資委工作要求和集團(tuán)全年目標(biāo)，為建設(shè)華潤(rùn)特色、世界一流的國(guó)有資本投資公司作出新的更大貢獻(xiàn)！
