三一重工是全球最大的混凝土機(jī)械制造商，也是中國(guó)最大工程機(jī)械制造商。近年來(lái)，三一連續(xù)獲評(píng)為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、工程機(jī)械行業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)企業(yè)、福布斯“中國(guó)頂尖企業(yè)”、中國(guó)最具成長(zhǎng)力自主品牌、中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)志性品牌等獎(jiǎng)項(xiàng)。
憑借著自己不斷的付出和努力，三一集團(tuán)在海外擁有30家子公司，業(yè)務(wù)覆蓋達(dá)150個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品出口至110多個(gè)國(guó)和地區(qū)，并且仍在繼續(xù)擴(kuò)大。三一還擁有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)人員常年在海外為全球客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，已確定在國(guó)際上的地位與發(fā)展；其中還有一群外籍員工已成逐漸成長(zhǎng)為國(guó)際化進(jìn)程中的一股中堅(jiān)力量。
截止目前，三一出口累計(jì)超過(guò)10多億美元。已在印度、美國(guó)、德國(guó)、巴西相繼投資建設(shè)工程機(jī)械研發(fā)制造基地。目前三一在全球已建成15個(gè)物流中心，以配件倉(cāng)庫(kù)為核心的物流體系和服務(wù)支持系統(tǒng)已然形成。三一高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)正在為人類(lèi)構(gòu)筑美好家園做出杰出貢獻(xiàn)。
7月1日，2011年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球500強(qiáng)排行榜出爐，三一重工以215.84億美元（折算人民幣約1395億元）的市值首次入圍全球500強(qiáng)，位列第431位，成為中國(guó)機(jī)械行業(yè)首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。對(duì)于一個(gè)中國(guó)本土化的品牌能夠進(jìn)入全球500強(qiáng)，是企業(yè)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的一個(gè)重要立足點(diǎn)，并且由國(guó)內(nèi)品牌向國(guó)際品牌的一個(gè)成功轉(zhuǎn)折點(diǎn)。三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)表示，“公司的市值體現(xiàn)了投資者對(duì)企業(yè)發(fā)展?jié)撃芎颓熬暗膬r(jià)值判斷，在某種程度上，市值排名比單純的銷(xiāo)售額排名更能體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌地位?！边@足以確定三一本土品牌的國(guó)際效應(yīng)及企業(yè)的遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo)。
由于主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，三一重工今年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入139.88億元，同比增長(zhǎng)90.85%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)26.63億元，同比增長(zhǎng)140.6%，接近去年上半年的利潤(rùn)額。二季度，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。在短短的十年間，三一重工的收入從3.9億元增長(zhǎng)至339億元，年均復(fù)合增速高達(dá)56%，塑造了中國(guó)民營(yíng)機(jī)械企業(yè)的神話(huà)。正是受益于國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械市場(chǎng)的逐步成熟與穩(wěn)定，并且面臨著“城鎮(zhèn)化+國(guó)際化”的歷史機(jī)遇，三一重工的市場(chǎng)份額擴(kuò)大，為國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，三一重工率先進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，起到領(lǐng)頭羊的作用，給其他工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)了一個(gè)好頭，成為一個(gè)好的榜樣。讓更多的企業(yè)也認(rèn)識(shí)到進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)給自身所帶來(lái)的益處，打響本土的品牌，開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新更多的新型機(jī)械，凝聚更多的技術(shù)。
在國(guó)際市場(chǎng)上，本土品牌與國(guó)際品牌的差異化在于地域差異化、價(jià)值差異化、戰(zhàn)略差異化。三一重工抓住這些要點(diǎn)，付諸行動(dòng)，開(kāi)展差異化改革，不斷摸索國(guó)際市場(chǎng)上所需的戰(zhàn)略要領(lǐng)，抓住改革機(jī)遇，成功的進(jìn)入國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的主觀認(rèn)識(shí)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以全新的狀態(tài)讓國(guó)際市場(chǎng)重新認(rèn)識(shí)中國(guó)本土品牌并接納，達(dá)到更高的國(guó)際地位，以“民族的就是世界的”作為最終發(fā)展目標(biāo)為己任，那么，本土的東西國(guó)際化，國(guó)際的東西本土化將在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)。
憑借著自己不斷的付出和努力，三一集團(tuán)在海外擁有30家子公司，業(yè)務(wù)覆蓋達(dá)150個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品出口至110多個(gè)國(guó)和地區(qū)，并且仍在繼續(xù)擴(kuò)大。三一還擁有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)人員常年在海外為全球客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，已確定在國(guó)際上的地位與發(fā)展；其中還有一群外籍員工已成逐漸成長(zhǎng)為國(guó)際化進(jìn)程中的一股中堅(jiān)力量。
截止目前，三一出口累計(jì)超過(guò)10多億美元。已在印度、美國(guó)、德國(guó)、巴西相繼投資建設(shè)工程機(jī)械研發(fā)制造基地。目前三一在全球已建成15個(gè)物流中心，以配件倉(cāng)庫(kù)為核心的物流體系和服務(wù)支持系統(tǒng)已然形成。三一高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)正在為人類(lèi)構(gòu)筑美好家園做出杰出貢獻(xiàn)。
7月1日，2011年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球500強(qiáng)排行榜出爐，三一重工以215.84億美元（折算人民幣約1395億元）的市值首次入圍全球500強(qiáng)，位列第431位，成為中國(guó)機(jī)械行業(yè)首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。對(duì)于一個(gè)中國(guó)本土化的品牌能夠進(jìn)入全球500強(qiáng)，是企業(yè)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的一個(gè)重要立足點(diǎn)，并且由國(guó)內(nèi)品牌向國(guó)際品牌的一個(gè)成功轉(zhuǎn)折點(diǎn)。三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)表示，“公司的市值體現(xiàn)了投資者對(duì)企業(yè)發(fā)展?jié)撃芎颓熬暗膬r(jià)值判斷，在某種程度上，市值排名比單純的銷(xiāo)售額排名更能體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌地位?！边@足以確定三一本土品牌的國(guó)際效應(yīng)及企業(yè)的遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo)。
由于主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，三一重工今年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入139.88億元，同比增長(zhǎng)90.85%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)26.63億元，同比增長(zhǎng)140.6%，接近去年上半年的利潤(rùn)額。二季度，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。在短短的十年間，三一重工的收入從3.9億元增長(zhǎng)至339億元，年均復(fù)合增速高達(dá)56%，塑造了中國(guó)民營(yíng)機(jī)械企業(yè)的神話(huà)。正是受益于國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械市場(chǎng)的逐步成熟與穩(wěn)定，并且面臨著“城鎮(zhèn)化+國(guó)際化”的歷史機(jī)遇，三一重工的市場(chǎng)份額擴(kuò)大，為國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，三一重工率先進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，起到領(lǐng)頭羊的作用，給其他工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)了一個(gè)好頭，成為一個(gè)好的榜樣。讓更多的企業(yè)也認(rèn)識(shí)到進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)給自身所帶來(lái)的益處，打響本土的品牌，開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新更多的新型機(jī)械，凝聚更多的技術(shù)。
在國(guó)際市場(chǎng)上，本土品牌與國(guó)際品牌的差異化在于地域差異化、價(jià)值差異化、戰(zhàn)略差異化。三一重工抓住這些要點(diǎn)，付諸行動(dòng)，開(kāi)展差異化改革，不斷摸索國(guó)際市場(chǎng)上所需的戰(zhàn)略要領(lǐng)，抓住改革機(jī)遇，成功的進(jìn)入國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的主觀認(rèn)識(shí)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以全新的狀態(tài)讓國(guó)際市場(chǎng)重新認(rèn)識(shí)中國(guó)本土品牌并接納，達(dá)到更高的國(guó)際地位，以“民族的就是世界的”作為最終發(fā)展目標(biāo)為己任，那么，本土的東西國(guó)際化，國(guó)際的東西本土化將在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)。
