3月2日下午2點，混凝土分公司召開機關(guān)本部全體人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“工代會、職代會、工作會”三會精神，并安排和部署混凝土分公司今年的工作。大會由分公司總支書記賈友文主持，分公司20余人參加了會議。
會上，分公司總支書記賈友文、經(jīng)理曾廣義、總工程師李桂明分別組織學(xué)習(xí)了公司董事長、黨委書記安保成、總經(jīng)理孫成明、副總經(jīng)理張順強在“三會”上的講話，并要求綜合部把今年“三會”精神掃描發(fā)到各攪拌站，由各攪拌站總站長組織全站人員進行學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)情況報到分公司綜合部。最后，為了確保分公司今年完成250萬方混凝土生產(chǎn)任務(wù)，分公司一是確立了“三一兩建一核算”（質(zhì)量第一、現(xiàn)場第一、服務(wù)第一；建設(shè)一流攪拌站、建設(shè)一流職工隊伍；抓好攪拌站承包核算）工作思路，明確各攪拌站今年的工作目標(biāo)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。二是針對各攪拌站管理人員素質(zhì)較低的情況，3月份開始分公司將利用兩個月時間，由總支書記牽頭，物資、機電、合同部配合對各攪拌站人員進行培訓(xùn)，明確攪拌站人員各個階段的工作目標(biāo)，下半年進行考核，提高各攪拌站人員的整體素質(zhì)。三是成立建站小組，確保建站方案合理性和加快攪拌站建設(shè)進度，及時快捷給項目部提供混凝土，保證施工生產(chǎn)的正常進行。四是制定收尾攪拌站管理辦法，確定后期收尾攪拌站的費用控制目標(biāo)，降低收尾站的各項費用。五是成立維修小組。攪拌站的各種機械設(shè)備，機械部份的維修已經(jīng)不成問題，目前已具備這種技術(shù)力量，但電路維修部份較差，擬培訓(xùn)兩名電工專門對攪拌設(shè)備的集成電路進行維修，確保攪拌站的安裝調(diào)試和后期攪拌機電路維修。
目前，混凝土分公司各項工作正在有條不紊的展開。
會上，分公司總支書記賈友文、經(jīng)理曾廣義、總工程師李桂明分別組織學(xué)習(xí)了公司董事長、黨委書記安保成、總經(jīng)理孫成明、副總經(jīng)理張順強在“三會”上的講話，并要求綜合部把今年“三會”精神掃描發(fā)到各攪拌站，由各攪拌站總站長組織全站人員進行學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)情況報到分公司綜合部。最后，為了確保分公司今年完成250萬方混凝土生產(chǎn)任務(wù)，分公司一是確立了“三一兩建一核算”（質(zhì)量第一、現(xiàn)場第一、服務(wù)第一；建設(shè)一流攪拌站、建設(shè)一流職工隊伍；抓好攪拌站承包核算）工作思路，明確各攪拌站今年的工作目標(biāo)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。二是針對各攪拌站管理人員素質(zhì)較低的情況，3月份開始分公司將利用兩個月時間，由總支書記牽頭，物資、機電、合同部配合對各攪拌站人員進行培訓(xùn)，明確攪拌站人員各個階段的工作目標(biāo)，下半年進行考核，提高各攪拌站人員的整體素質(zhì)。三是成立建站小組，確保建站方案合理性和加快攪拌站建設(shè)進度，及時快捷給項目部提供混凝土，保證施工生產(chǎn)的正常進行。四是制定收尾攪拌站管理辦法，確定后期收尾攪拌站的費用控制目標(biāo)，降低收尾站的各項費用。五是成立維修小組。攪拌站的各種機械設(shè)備，機械部份的維修已經(jīng)不成問題，目前已具備這種技術(shù)力量，但電路維修部份較差，擬培訓(xùn)兩名電工專門對攪拌設(shè)備的集成電路進行維修，確保攪拌站的安裝調(diào)試和后期攪拌機電路維修。
目前，混凝土分公司各項工作正在有條不紊的展開。
