蕪湖海螺水泥有限公司堅持以目標(biāo)促管理，實現(xiàn)了水泥生產(chǎn)發(fā)運形勢持續(xù)向好，9月份生產(chǎn)水泥完成月度計劃的113.75%,銷售發(fā)運水泥完成月度計劃的122.15%,再創(chuàng)歷史新高，刷新了月度生產(chǎn)和發(fā)運量紀(jì)錄，為完成公司全年水泥生產(chǎn)發(fā)運任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該公司緊緊圍繞年度水泥生產(chǎn)發(fā)運目標(biāo)任務(wù)，不斷強化和優(yōu)化生產(chǎn)運行組織，努力提高快裝快卸發(fā)運效率，做到對設(shè)備監(jiān)控到位，崗位職責(zé)履行到位，管理要求落實到位的"三個到位"要求。同時為了提高員工的參與意識，公司積極開展相關(guān)活動，如月初召開動員大會，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識和既定目標(biāo)，在班組的休息室內(nèi)樹立數(shù)字倒計時牌，時刻提醒員工月度計劃和年度計劃完成情況。在新措施的貫徹實施下，全體員工同心協(xié)力，再次以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績刷新歷史紀(jì)錄。
四季度，蕪湖海螺將繼續(xù)推進新措施，積極加強環(huán)節(jié)管理，保證發(fā)運量和效益的持續(xù)穩(wěn)定增長，向年度水泥生產(chǎn)發(fā)運目標(biāo)任務(wù)奮力挺進。
該公司緊緊圍繞年度水泥生產(chǎn)發(fā)運目標(biāo)任務(wù)，不斷強化和優(yōu)化生產(chǎn)運行組織，努力提高快裝快卸發(fā)運效率，做到對設(shè)備監(jiān)控到位，崗位職責(zé)履行到位，管理要求落實到位的"三個到位"要求。同時為了提高員工的參與意識，公司積極開展相關(guān)活動，如月初召開動員大會，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識和既定目標(biāo)，在班組的休息室內(nèi)樹立數(shù)字倒計時牌，時刻提醒員工月度計劃和年度計劃完成情況。在新措施的貫徹實施下，全體員工同心協(xié)力，再次以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績刷新歷史紀(jì)錄。
四季度，蕪湖海螺將繼續(xù)推進新措施，積極加強環(huán)節(jié)管理，保證發(fā)運量和效益的持續(xù)穩(wěn)定增長，向年度水泥生產(chǎn)發(fā)運目標(biāo)任務(wù)奮力挺進。
