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茅臺營業(yè)范圍新增房地產(chǎn) 茅臺喝出了混凝土味兒?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-11-02  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:花朵財經(jīng)
核心提示:曾幾何時,中國經(jīng)濟有兩大神話:茅臺是剛需,房價永遠漲。8012年確乎是有點邪性,否則上句話里的“曾幾何時”這四個字是用不著的。近期樓市尿頻,茅臺暴跌,兩大神話同時遭遇極大挑戰(zhàn)。當此情形,茅臺集團的管理者也許在思索一個問題:茅臺+房地產(chǎn),兩者相加能否負負得正?

曾幾何時,中國經(jīng)濟有兩大神話:茅臺是剛需,房價永遠漲。


8012年確乎是有點邪性,否則上句話里的“曾幾何時”這四個字是用不著的。近期樓市尿頻,茅臺暴跌,兩大神話同時遭遇極大挑戰(zhàn)。


當此情形,茅臺集團的管理者也許在思索一個問題:茅臺+房地產(chǎn),兩者相加能否負負得正?


一、茅臺忽然變“茅房”


昨夜(12月31日),獲悉,中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責(zé)任公司(簡稱茅臺集團)的經(jīng)營范圍發(fā)生變更,新增了房地產(chǎn)開發(fā)及租賃、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等多個內(nèi)容。


茅臺原經(jīng)營范圍是:酒類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營;包裝材料、飲料的生產(chǎn)銷售;餐飲、住宿、旅游、運輸服務(wù);進出口貿(mào)易業(yè)務(wù);商業(yè)、辦公用房出租、停車場管理;其他法律法規(guī)允許的行為。


變更后,新的經(jīng)營范圍是:酒類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(主營);酒類產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)咨詢與服務(wù);包裝材料、飲料的生產(chǎn)銷售;餐飲、住宿、旅游、物流運輸;進出口貿(mào)易業(yè)務(wù);互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)開發(fā)及租賃、停車場管理;教育、衛(wèi)生;生態(tài)農(nóng)業(yè)。


新增了5個經(jīng)營門類,分別是:酒類產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)咨詢與服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)開發(fā)及租賃、教育、衛(wèi)生;生態(tài)農(nóng)業(yè)。


最引人矚目的,當然是房地產(chǎn)。


二、茅臺VS房地產(chǎn):二者太像


白酒和房地產(chǎn),原本風(fēng)馬牛不相及。但如果將白酒二字換成茅臺,那么二者非常極其特別像。


1,茅與房,都是在本身屬性之外,衍生出了強烈的金融屬性。所謂“酒喝不炒”、“房住不炒”,囤積居奇、待價而沽、利潤極大,是茅臺和房子的共同特征。


2,茅與房,都常年處于輿論的風(fēng)口浪尖,因之也面臨類似的政治壓力。


3,茅與房,被控制的手段也是一樣的——限價、限購。


茅臺與白酒,房子與住所,都是現(xiàn)代版的白馬非馬。茅臺與房子湊作堆,反而極似。


知名快消品觀察人士陳道嫦對于茅臺集團新增經(jīng)營范圍稱:當茅遇上了房,看似是跨界,其實是輕車熟路的老行當。


三、茅臺利潤吊打房地產(chǎn),為何還要觸房?


認識一位鐵心做實業(yè)的老板,他說:我死也不碰金融,來錢太快,怕自己不專心。所謂由儉入奢易,由奢入儉難。


在中國,地產(chǎn)的利潤已經(jīng)不錯了,雖然實際上60%的房價都在土地上面,房企并無民間所謂的暴利,但地產(chǎn)的利潤率仍然極高。


然而問題是,按理說,茅臺不該能看得上房地產(chǎn)——


貴州茅臺2017年營業(yè)收入611億元,歸母凈利潤271億元。


萬科A2017年實現(xiàn)收入2428.97億,歸母凈利280.52億。


同年營收是萬科的四分之一,利潤卻相差無幾??梢娒┡_的利潤率吊打房地產(chǎn)。


公開與私下觸房的A股上市公司數(shù)不勝數(shù),那是因為90%的上市公司主營業(yè)務(wù)利潤都比不上房地產(chǎn),而利潤率極高的茅臺本應(yīng)是例外,那么茅臺為何觸房?


業(yè)內(nèi)人士分析稱,茅臺的年產(chǎn)量是透明的,完全受限于5年前的基酒產(chǎn)量,所以除非是依靠調(diào)價,否則很難取得爆發(fā)式增長,但調(diào)價不是它想調(diào)、想調(diào)就能調(diào),因此茅臺急于開拓主業(yè)之外的增收手段并不奇怪。


(注:茅臺理論可售數(shù)量為5年前基酒產(chǎn)量的85%左右。下圖為近年來茅臺基酒產(chǎn)量,容易看出,“產(chǎn)多少就能賣多少”的茅臺,天花板就是產(chǎn)能,后者難以短期提高。)


茅臺集團當前的發(fā)展方針,是一幅對聯(lián),很有茅臺風(fēng)——茅臺集團當前的發(fā)展方針,是一幅對聯(lián),很有茅臺風(fēng)——


一品為主、系列開發(fā),確保做好酒內(nèi)文章;


做精主業(yè)、上下延伸,理性拓展酒外天地。


四、另一個猜想:茅臺進一步觸網(wǎng)?


營業(yè)范圍的另一個新增項,是互聯(lián)網(wǎng)。


而茅臺集團觸網(wǎng)不多。主要是電商。而且是長期以來在實行限購的電商。


而電商之神馬云曾二次造訪茅臺集團,一次是2016年去茅臺捯飭了一批“阿里茅臺”。


第二次,就在一個多月前的9月7日,馬云造訪茅臺集團并與董事長李保芳等人會談。2018年初,螞蟻金服還與貴州茅臺達成過用區(qū)塊鏈技術(shù)為茅臺提供正品防偽溯源的服務(wù)系統(tǒng)的合作。

 
 
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