作為內(nèi)蒙古自治區(qū)水泥行業(yè)去產(chǎn)能的重要手段，籌備多時(shí)的內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)于8月28日在呼和浩特市新城賓館舉行隆重揭牌儀式，標(biāo)志著該集團(tuán)正式掛牌運(yùn)營(yíng)。
組建內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)，是自治區(qū)政府為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)[2016]34號(hào)）而做出的戰(zhàn)略舉措，旨在通過整合產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)和布局，壓減過剩產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度，規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為，促進(jìn)水泥行業(yè)有序發(fā)展。
據(jù)悉，內(nèi)蒙古現(xiàn)有水泥產(chǎn)能1.2億噸，但實(shí)際產(chǎn)量自2011年達(dá)到6500萬噸高峰后開始逐年下滑，到2017年跌至3045萬噸，產(chǎn)能利用率僅為25.37%，水泥產(chǎn)能呈現(xiàn)嚴(yán)重過剩局面。與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)企業(yè)為了搶奪市場(chǎng)，低價(jià)傾銷，割肉相殘，內(nèi)蒙古成為全國(guó)水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最慘烈、價(jià)格最低、效益最差的地區(qū)，嚴(yán)重影響和阻礙了內(nèi)蒙古水泥行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
為了遏制內(nèi)蒙古水泥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)亂象，促進(jìn)水泥行業(yè)良性發(fā)展，2016年8月30日，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益指導(dǎo)意見的通知》（內(nèi)政辦發(fā)[2016]114號(hào)），提出了“支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合重組，重點(diǎn)推進(jìn)蒙西水泥股份有限公司牽頭組建自治區(qū)大型水泥集團(tuán)公司，搭建產(chǎn)能整合平臺(tái)”的戰(zhàn)略舉措。
文件下發(fā)后，蒙西水泥股份有限公司認(rèn)真肩負(fù)起牽頭單位的責(zé)任，積極協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各大水泥企業(yè)研究貫徹自治區(qū)決策部署，并形成了廣泛共識(shí)。大家一致認(rèn)為，組建內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)行業(yè)集中經(jīng)營(yíng)，是拯救內(nèi)蒙古水泥行業(yè)的唯一正確選擇，舍此再無他法，并表示積極參與集團(tuán)及其區(qū)域子公司的組建。經(jīng)過2年多艱苦細(xì)致的工作，內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)于2018年8月10日取得自治區(qū)工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，標(biāo)志著集團(tuán)正式成立。據(jù)了解，內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)由蒙西水泥、遼寧山水工源水泥、中聯(lián)水泥、烏海賽馬水泥、北方水泥、內(nèi)蒙古萬晨能源等6家企業(yè)發(fā)起設(shè)立，總部位于自治區(qū)首府呼和浩特市。集團(tuán)現(xiàn)有5家區(qū)域子公司，分別是呼倫貝爾蒙北公司、興安盟吉興公司、烏海蒙寧公司、赤峰和盈公司、赤峰泰盈公司，后續(xù)還將在呼和浩特、包頭、通遼、烏蘭察布、錫林郭勒等盟市組建區(qū)域子公司，最終覆蓋內(nèi)蒙古全區(qū)。
據(jù)內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人介紹，該集團(tuán)與國(guó)內(nèi)已經(jīng)組建的銷售平臺(tái)或價(jià)格聯(lián)盟有本質(zhì)區(qū)別，凡是加入集團(tuán)的企業(yè)必須做到：堅(jiān)決履行公司章程、恪守公司運(yùn)行規(guī)則、服從公司去產(chǎn)能和調(diào)結(jié)構(gòu)的決定、維護(hù)公司大局、堅(jiān)持互利共贏。區(qū)域子公司的股東要承擔(dān)違約責(zé)任，對(duì)肆意違約者實(shí)行重罰。集團(tuán)公司持有區(qū)域子公司51%以上的股權(quán)，與區(qū)域子公司實(shí)行母子公司管理體制，區(qū)域子公司的重大投資事項(xiàng)、重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、重大管理事項(xiàng)、重大人事任免事項(xiàng)、重要人員獎(jiǎng)懲事項(xiàng)均須申報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
該負(fù)責(zé)人還介紹，內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理過程中，將秉承“誠(chéng)信、包容、協(xié)作、共贏”的理念，堅(jiān)守“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的方針，實(shí)行“集團(tuán)公司抓總、區(qū)域公司主營(yíng)、制造企業(yè)主產(chǎn)”的運(yùn)營(yíng)模式，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起“決策高效、步調(diào)一致、獎(jiǎng)懲分明”的管理機(jī)制，形成覆蓋內(nèi)蒙古、輻射相鄰省區(qū)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)生態(tài)系統(tǒng)，引領(lǐng)和服務(wù)內(nèi)蒙古自治區(qū)水泥行業(yè)的良性發(fā)展，把內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)公司打造成為管理規(guī)范、合法經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)定的長(zhǎng)壽型企業(yè)。
