春節(jié)過后，金隅集團(tuán)黨委書記、董事長姜德義，總經(jīng)理曾勁，黨委副書記吳東等一行到冀東集團(tuán)、金隅冀東水泥公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
姜德義對冀東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的干事激情和工作成績給予肯定，并原則同意冀東集團(tuán)“止血止損”和經(jīng)營發(fā)展的總體思路。在金隅冀東水泥公司調(diào)研時，姜德義一行聽取了金隅冀東水泥公司關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作、市場營銷、財務(wù)管理等工作情況和混凝土、砂石骨料及相關(guān)產(chǎn)業(yè)思路及措施的匯報。
姜德義在總結(jié)講話中指出，2016年，金隅冀東水泥公司的工作有成效、有進(jìn)步，具體表現(xiàn)在整體實現(xiàn)盈利、水泥價格逐步回升、企業(yè)保持了穩(wěn)定，金隅冀東水泥公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍經(jīng)受住了考驗。針對今后一段時期的工作，姜德義強(qiáng)調(diào)正確理解企業(yè)定位，要按照“國際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥上市公司”的目標(biāo)定位，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，尋求發(fā)展突破。
結(jié)合金隅冀東水泥公司的具體工作，姜德義指出，一要加強(qiáng)對混凝土企業(yè)的管控。嚴(yán)格控制混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，重點實現(xiàn)止虧止損。二要著眼于增強(qiáng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展能力，推動砂石骨料產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，加大對尾礦等原材料資源、潛在資源的技術(shù)研究和資源掌控。三要創(chuàng)新營銷隊伍管理。四要加強(qiáng)對外加劑、干混砂漿、耐火材料、環(huán)保等相關(guān)企業(yè)的管理。五要積極穩(wěn)妥地推動生產(chǎn)智能化改造。
