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遼寧推動水泥行業(yè)化解過剩產(chǎn)能促進兼并重組

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-01-19  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國建材報
核心提示:為進一步貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【2016】34號)文及《遼寧省人民政府關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的實施意見》(遼政辦發(fā)【2016】101號)文的精神和要求,1月6日上午,遼寧省水泥行業(yè)化解過剩產(chǎn)能促進兼并重組第二次推進會議在沈陽召開。

為進一步貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【2016】34號)文及《遼寧省人民政府關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的實施意見》(遼政辦發(fā)【2016】101號)文的精神和要求,1月6日上午,遼寧省水泥行業(yè)化解過剩產(chǎn)能促進兼并重組第二次推進會議在沈陽召開。


此次會議是繼2016年12月20日遼寧省水泥行業(yè)化解過剩產(chǎn)能促進兼并重組第一次推進會議之后召開的。兩次會議,都是根據(jù)國務(wù)院辦公廳(國辦發(fā)【2016】34號)文和遼寧省人民政府辦公廳(遼政辦發(fā)【2016】101號)文精神和要求,應(yīng)行業(yè)適度集中的呼喚,順不同類別企業(yè)或抱團取暖或自動聯(lián)盟力圖提高集中度扭轉(zhuǎn)虧損局面的心意,由省工業(yè)和信息化委和省水泥協(xié)會共同召集。


山東山水水泥集團、河南天瑞水泥集團、吉林亞泰集團、北方水泥公司、大連大水集團、撫順特種水泥公司、金隅冀東水泥有限公司等7戶上市及國有水泥企業(yè)負責(zé)人參加了第一次推進會議,省工業(yè)和信息化委副主任藺曉剛、副巡視員王世明、工信委建材處處長陳虎等出席了第一次推進會議。


第一次推進會議聽取了省水泥協(xié)會關(guān)于水泥企業(yè)落實化解產(chǎn)能促進兼并重組的具體措施,組建遼寧水泥集團的初步方案及時間表和路線圖,聽取了7家相關(guān)水泥企業(yè)負責(zé)同志關(guān)于對組建水泥集團的具體意見和建議,并一致同意成立遼寧水泥集團籌備組并開展前期工作。省工業(yè)和信息化委藺曉剛副主任作總結(jié)講話,對組建水泥集團工作提出了具體要求。


第一次推進會議認為,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【2016】34號)文及《遼寧省人民政府關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的實施意見》(遼政辦發(fā)【2016】101號)文等文件精神,必須加快推進遼寧省水泥行業(yè)的兼并重組,這不僅是提高產(chǎn)業(yè)集中度、推進技術(shù)進步和自主創(chuàng)新,化解產(chǎn)能過剩的需要,更是提高資源能源利用率和減少污染的需要,是從整體上提升遼寧省水泥行業(yè)發(fā)展水平的重要舉措。


第一次推進會議經(jīng)過討論,關(guān)于組建遼寧水泥集團,議定四點共識:一是由7戶企業(yè)按照現(xiàn)有產(chǎn)能占比共同現(xiàn)金出資,組建遼寧水泥集團,提高市場集中度,減少無序競爭,逐步化解過剩產(chǎn)能,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是集團組建采取分兩步走方式,第一階段市場整合,整合集團內(nèi)成員企業(yè)的銷售權(quán),利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,成立四個區(qū)域電商銷售公司。第二階段是資產(chǎn)整合,到2020年通過交叉持股、股權(quán)收購、資產(chǎn)互換等市場化方式實現(xiàn)聯(lián)合重組,整合產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán),化解過剩產(chǎn)能。三是設(shè)立去產(chǎn)能基金,鼓勵集團內(nèi)成員企業(yè)化解過剩產(chǎn)能,支持完成省政府制定的到2020年壓減水泥產(chǎn)能2000萬噸目標。四是成立集團組建籌備組,省水泥協(xié)會會長王友春任組長,各企業(yè)派專人參與集團組建工作,新集團力爭在2017年2月正式掛牌成立。


第二次推進會議,遼寧大鷹水泥集團、遼寧銀盛水泥集團有限公司、遼寧大伙房水泥有限公司、遼寧森泉水泥有限公司和鳳城賽馬水泥有限公司等5家民營水泥企業(yè)主要負責(zé)人參加,省工業(yè)和信息化委副主任藺曉剛、副巡視員王世明、工信委建材處處長陳虎、省水泥協(xié)會秘書長馬世義等出席了會議。


第二次推進會議聽取了關(guān)于落實化解過剩產(chǎn)能促進兼并重組,發(fā)起組建民營水泥企業(yè)集團——遼寧水泥民企集團的實施方案,5家企業(yè)負責(zé)人對實施方案進行了認真討論并提出具體建議,一致同意成立遼水公司組建籌備組并開展前期工作。


第二次推進會議認為,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【2016】34號)及《遼寧省人民政府關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的實施意見》(遼政辦發(fā)【2016】101號)等文件精神,遼寧民營水泥企業(yè)應(yīng)加快推進水泥行業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度、推進民企技術(shù)進步和自主創(chuàng)新,在化解產(chǎn)能過剩、提高資源能源利用率和減少污染等方面做出貢獻。


第二次推進會議議定三點共識:一是由5家發(fā)起企業(yè)按照現(xiàn)有產(chǎn)能占比共同現(xiàn)金出資,組建遼水公司,統(tǒng)一市場銷售、統(tǒng)一招標采購、統(tǒng)一管理、技術(shù)及標準、統(tǒng)一限產(chǎn)、統(tǒng)一建立去產(chǎn)能資金等。通過聯(lián)合重組,提高市場集中度,減少無序競爭,逐步化解過剩產(chǎn)能,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是遼水公司采取分階段整合的方式。第一階段是市場整合,整合集團內(nèi)企業(yè)銷售權(quán),建立電商銷售平臺,在各企業(yè)內(nèi)推行統(tǒng)一的技術(shù)標準和先進的管理模式。第二階段是資產(chǎn)整合,到2020年通過股權(quán)收購、資產(chǎn)互換等市場化方式以及利用去產(chǎn)能基金促使企業(yè)主動退出,化解過剩產(chǎn)能,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的整合。為完成省政府制定的到2020年壓減水泥產(chǎn)能2000萬噸的目標承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。三是成立遼寧水泥民企集團組建籌備組,遼寧大鷹水泥集團董事長邊宏光為召集人,各企業(yè)根據(jù)需要派專人參與組建工作,新公司力爭在2017年2月正式掛牌成立。


在第二次推進會上,省工信委王世明副巡視員強調(diào)民企實施聯(lián)合重組應(yīng)注意的市場及法律問題,遼寧省水泥協(xié)會馬世義秘書長介紹了遼寧水泥集團(國企及上市水泥企業(yè)集團)聯(lián)合重組的進展情況。


遼寧省工業(yè)和信息化委副主任藺曉剛在兩次會議的總結(jié)講話中提出:


一、經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深入貫徹國務(wù)院和省政府出臺關(guān)于建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的相關(guān)文件精神,充分抓住組建水泥集團的歷史機遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要任務(wù)是“三去一降一補”,核心是“去產(chǎn)能”,遼寧省水泥行業(yè)分類聯(lián)合重組,組建上市及國有企業(yè)水泥集團、組建民營水泥企業(yè)集團和外資水泥集團,就是“去產(chǎn)能”的必然之舉,就是避免市場壟斷,促進行業(yè)健康發(fā)展。要有大局意識、差異意識、把握“去產(chǎn)能”這個核心,抓住歷史機遇,通過聯(lián)合重組促進水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。


二、政府支持優(yōu)勢企業(yè)利用市場化手段推進聯(lián)合重組,化解過剩產(chǎn)能。組建集團必須在依法依規(guī)的前提下,遵循“政府倡導(dǎo)、市場主體、企業(yè)自愿、依法進行”原則,有序推進。各集團籌備組,要利用當下水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)的有利時機,倒排時間表和任務(wù)節(jié)點及責(zé)任人,明確流程圖,盡快完成集團章程起草、資本金注入、工商登記等相關(guān)手續(xù)。組建水泥集團是一項探索性工作,需要有一個過程,各籌備組要與時俱進,開展創(chuàng)造性工作。同時,應(yīng)聘請律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所等中介機構(gòu),按照市場化原則,合法運作。遼寧水泥民企集團在聯(lián)合重組目前5家民企的同時,要探索切實可行的措施辦法,整合其余7家資產(chǎn)負債率較高的民營水泥企業(yè),創(chuàng)新重組方式,先松散后緊密,先整合市場后整合資產(chǎn),組建完整的遼寧民營水泥企業(yè)集團。


三、組建水泥集團,是建材行業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要舉措,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,政府要加大政策扶持,對于參與聯(lián)合重組的企業(yè),省工信委將加強同發(fā)改、工商、財稅、金融、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門溝通,在工商注冊、差別電價、直供電、垃圾協(xié)同處理銀行貸款、爭取產(chǎn)業(yè)基金、行業(yè)規(guī)范等方面給予相應(yīng)的支持。


四、工信委將主持召開第三次推進會議,重點推進國有及上市水泥集團同民營水泥集團統(tǒng)一行動,有序競爭,建立協(xié)商機制,促進行業(yè)化解過剩產(chǎn)能,提高產(chǎn)業(yè)集中度,整體上提升遼寧省水泥行業(yè)發(fā)展水平。工信委建材處負責(zé)推進兩大水泥集團組建工作,及時匯報進展情況,協(xié)調(diào)解決遇到的問題。另外,第三次會議上就組建水泥行業(yè)第三集團(外資水泥聯(lián)合集團)工作進行討論,做到全省一盤棋。

 
 
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