10月7日，中建西部建設(shè)所屬中建商砼福建籌備組利嘉廠順利完成福建省首個混凝土生產(chǎn)施工一體化項目——交通銀行福建省分行的第七區(qū)塊底板的施工。
所謂“混凝土生產(chǎn)施工一體化”模式，即集混凝土生產(chǎn)、施工（技術(shù)支持）、養(yǎng)護（維護）為一體的服務(wù)模式?；炷辽a(chǎn)施工一體化是混凝土企業(yè)的發(fā)展所趨，更是福建省大力推行引導(dǎo)的方向。在福建省住建廳的批準下，福建籌備組利嘉廠成為福建省首個混凝土生產(chǎn)施工一體化試點單位。
為順利打造試點，利嘉廠積極配合落實籌備組各部門工作要求，多次召開研討會，最終制定生產(chǎn)施工一體化方案。而后，與施工方進行洽談，迅速選定勞務(wù)班組同站點生產(chǎn)相結(jié)合，實施交叉作業(yè)、組建現(xiàn)場實驗室、購買相關(guān)設(shè)備，為混凝土生產(chǎn)施工一體化做好充足準備。
在底板施工前期，廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視該項工作，在場地勘測、泵管布置、車輛過程管控、信息跟蹤傳遞、混凝土現(xiàn)場取樣、養(yǎng)護監(jiān)督、應(yīng)急預(yù)案等一系列管理動作上給予指導(dǎo)，同時對該項目組的執(zhí)行力和服務(wù)意識提出了更高的要求。通過施工前的統(tǒng)籌安排，做到保質(zhì)保量保服務(wù)的全面性提升，消除了施工方的后顧之憂，優(yōu)異的服務(wù)更獲得了施工方與甲方的一致好評。
據(jù)悉，生產(chǎn)施工一體化的推行是混凝土施工方向的一次超前大膽嘗試，在生產(chǎn)服務(wù)上將優(yōu)勢資源滲透到客戶群體，不但提升了我司的品牌效益，更提高了市場競爭力。
