以前一遇上建筑原材料需求量大的時候，供應(yīng)商就會亂漲價，而且質(zhì)次價高，我們只能眼看著自己挨宰吃虧。后來我們加入無為縣商品混凝土行業(yè)協(xié)會，由協(xié)會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，同供應(yīng)商訂立采購合同，嚴(yán)格規(guī)定各種原材料的漲價幅度。僅采購石子一項(xiàng)，每年可節(jié)約200多萬元?！苯?，無為縣安徽富強(qiáng)混凝土有限公司總經(jīng)理古宏寶一語道出了企業(yè)加入該縣混凝土協(xié)會后得到的好處。
近年來，無為縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，混凝土需求大幅增長，過去混凝土企業(yè)為成為某一建設(shè)單位的供應(yīng)商，千方百計(jì)找關(guān)系、相互壓價，甚至不顧資金風(fēng)險，大幅為施工單位墊資，結(jié)果導(dǎo)致市場無序競爭，混凝土質(zhì)量也難以保證?！拔覀兂闪⑸唐坊炷列袠I(yè)協(xié)會，目的就是保障全縣商品混凝土行業(yè)的公平競爭和有序發(fā)展，結(jié)束以往企業(yè)在市場中單打獨(dú)斗的局面，形成協(xié)會搭臺，企業(yè)唱戲，抱團(tuán)發(fā)展。下一步，協(xié)會將進(jìn)一步加大供給側(cè)改革力度，以市場資源配置和綠色建材應(yīng)用為抓手，加快全縣混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐?！睙o為縣商品混凝土協(xié)會會長陳榮國說。截至目前，該協(xié)會年混凝土生產(chǎn)能力達(dá)160萬方，生產(chǎn)性會員4家，單位會員30家，個人會員20多人。
為強(qiáng)化生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識，協(xié)會在日常工作中除接受行業(yè)主管部門的制度性監(jiān)管外，還嚴(yán)把混凝土原材料進(jìn)口關(guān)，重點(diǎn)對企業(yè)的混凝土原材料質(zhì)量、配合比合理度、實(shí)驗(yàn)室人員交接班等實(shí)施定期檢查、抽查，僅去年就查處兩家企業(yè)因原材料砂的顆徑不夠而采取退場處理，以從源頭上確保工程質(zhì)量。同時協(xié)會積極助力國家重點(diǎn)工程、民生工程、大型工程、應(yīng)急工程建設(shè)。2013年，根據(jù)國家節(jié)能減排政策的要求，協(xié)會4家企業(yè)每天只有200噸水泥的供應(yīng)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了本地建筑市場的需求，為保證城南安置房、濱湖二期安置房等民生工程的混凝土需求，協(xié)會主動出面協(xié)調(diào)，果斷對其它工地實(shí)施緩供、停供，及時保障了安置房的按時完工交付。也正因?yàn)樯嫌嗡鄰S家的限供，導(dǎo)致混凝土生產(chǎn)成本每立方米增加10﹪以上，但協(xié)會積極協(xié)調(diào)企業(yè)咬緊牙關(guān)，產(chǎn)品價格不漲一分一毫，產(chǎn)品質(zhì)量不降半絲半毫，杜絕亂漲價和亂降價的惡意競爭行為，有效地維護(hù)了無為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和市場的和諧穩(wěn)定。
安全責(zé)任重于泰山。如何促進(jìn)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)？協(xié)會除主動聯(lián)系交警定期到企業(yè)上門宣傳外，還組織理事會對企業(yè)實(shí)行巡查。對于安全設(shè)施未達(dá)要求、員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗及泵車證照不齊全的，嚴(yán)格按照企業(yè)自律要求，責(zé)令企業(yè)立即停工整改，達(dá)不到安全要求不得開工。目前已投資400多萬元對所屬企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，并全部通過環(huán)評部門的驗(yàn)收。
此外，協(xié)會還積極承擔(dān)社會責(zé)任，踴躍奉獻(xiàn)愛心。據(jù)該協(xié)會秘書長介紹：“協(xié)會成立三年來，已為社會公益事業(yè)和意外災(zāi)害等困難群體捐款50萬元，尤其在近期的抗洪搶險中，協(xié)會先后組織32人志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)入一線救援3次，并及時為災(zāi)區(qū)送去80000元捐款和方便面、礦泉水等救災(zāi)必需品?！?
