隨著全國國企改革座談會7月4日在北京召開，國企改革特別是央企改革風云再起，在這次被外界高度關注的改革中，建材業(yè)成為簡便重組的重點行業(yè)。
繼中國建材集團與中材集團宣布重組后，6月29日，金隅股份與冀東水泥發(fā)布公告，金隅股份擬以其持有的水泥業(yè)務相關資產(chǎn)認購冀東水泥非公開發(fā)行的股份。交易完成后，金隅股份將持有13.9億股冀東水泥股份并成為冀東水泥的控股股東。此前，金隅股份與唐山市國資委已簽署框架協(xié)議，由金隅股份通過股權重組持有冀東集團55%股權，并間接控股冀東水泥，同時，金隅股份還將水泥及混凝土等業(yè)務注入冀東水泥。寧夏建材董事長尹自波近日也表示，要通過資源整合和融合發(fā)展，加強寧夏、甘肅、內蒙古三地的業(yè)務。
據(jù)記者了解，此次建材業(yè)兼并重組的指導思想是：樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善的法人治理結構，遵循市場規(guī)律，瘦身健體提質增效，淘汰建材業(yè)的過剩落后產(chǎn)能，以供給側結構性改革為推動力，抓住建材業(yè)向綠色環(huán)保轉型，積極發(fā)展新型建材和高品質建材，依托互聯(lián)網(wǎng)＋和“中國制造2025”，使建材業(yè)技術、產(chǎn)品與服務得到提高。
業(yè)內人士認為，這波改革，一方面是推動傳統(tǒng)的水泥、陶瓷等產(chǎn)業(yè)升級換代；另一方面是發(fā)展綠色和新型建材，通過重組推進我國建材業(yè)“引進來”和“走出去”。據(jù)了解，中國建材就是通過聯(lián)合重組，整合了上千家水泥企業(yè)的資源，再用混合所有制把大家聯(lián)合在一起，使中國水泥集中度由12%提升到了58%。
中國建材集團董事長宋志平認為，過去幾年，中國建材就是通過重組，推動了水泥產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展，減少了對大氣的排放、污染的排放。由于重組兼并，企業(yè)在對環(huán)境的管治上精力更集中，環(huán)境保護的意識與價值取向也更明確。
據(jù)了解，建材業(yè)兼并整合后，一是在原材料的采用上盡量使用工業(yè)和建筑廢棄物，每年使用粉煤灰等各種工業(yè)廢棄物約1億噸。二是在生產(chǎn)過程中節(jié)能減排，限制廢氣和粉塵的排放，減少排放二氧化碳3000萬噸，二氧化硫1000萬噸。三是產(chǎn)品要有利于環(huán)保和人們的健康，同時培育了一批從事環(huán)保、健康的建筑材料和新型房屋的企業(yè)，從而也帶動了我國新能源事業(yè)的發(fā)展。
有消息說，推動中央企業(yè)結構調整與重組指導意見有望近期出臺。業(yè)內人士指出，下半年，建材、核電、航空、航運等行業(yè)的重組預期較高。
與此同時，地方國有建材業(yè)重組也在加快推進。據(jù)本刊獲悉，今年前6個月，建材業(yè)已公布14個兼并重組的標的和計劃，主要集中在上海、北京、江蘇、廣東、河南、湖北等建材業(yè)發(fā)展較快的省份，也包括對建材業(yè)有強烈改革愿望的新疆、四川、貴州等地。重組的方式包括混改、股權激勵、員工持股及其配套政策。
宋志平在總結了過去幾年的重組經(jīng)驗和收獲時表示：“中國建材之所以有創(chuàng)新動力，關鍵是重組激發(fā)了活力。中國建材就是通過重組展現(xiàn)了三條新曲線。第一條新曲線是做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如水泥、玻璃業(yè)務的結構調整，通過去產(chǎn)能‘瘦體健身’，不斷提質增效，提高企業(yè)效益；第二條新曲線是大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料的‘三新’產(chǎn)業(yè)，用集成創(chuàng)新模式打造企業(yè)新的利潤支撐點。第三條新曲線是通過重組和資源整合，強化創(chuàng)新和技術服務，培育新經(jīng)濟增長點。”
“2015年，中國水泥的價格下跌50元，銷量下降6%，在這種情況下，中國建材仍取得65億元利潤，度過了難關。現(xiàn)在回頭看，這些都體現(xiàn)了我國建材業(yè)重組的深刻影響和長遠價值?！彼沃酒秸f。
