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建材業(yè)再掀重組潮

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-07-18  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國建設(shè)報(bào) 陳小列
核心提示:隨著全國國企改革座談會(huì)7月4日在北京召開,國企改革特別是央企改革風(fēng)云再起,在這次被外界高度關(guān)注的改革中,建材業(yè)成為簡便重組的重點(diǎn)行業(yè)。

隨著全國國企改革座談會(huì)7月4日在北京召開,國企改革特別是央企改革風(fēng)云再起,在這次被外界高度關(guān)注的改革中,建材業(yè)成為簡便重組的重點(diǎn)行業(yè)。


繼中國建材集團(tuán)與中材集團(tuán)宣布重組后,6月29日,金隅股份與冀東水泥發(fā)布公告,金隅股份擬以其持有的水泥業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)認(rèn)購冀東水泥非公開發(fā)行的股份。交易完成后,金隅股份將持有13.9億股冀東水泥股份并成為冀東水泥的控股股東。此前,金隅股份與唐山市國資委已簽署框架協(xié)議,由金隅股份通過股權(quán)重組持有冀東集團(tuán)55%股權(quán),并間接控股冀東水泥,同時(shí),金隅股份還將水泥及混凝土等業(yè)務(wù)注入冀東水泥。寧夏建材董事長尹自波近日也表示,要通過資源整合和融合發(fā)展,加強(qiáng)寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古三地的業(yè)務(wù)。


據(jù)記者了解,此次建材業(yè)兼并重組的指導(dǎo)思想是:樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善的法人治理結(jié)構(gòu),遵循市場規(guī)律,瘦身健體提質(zhì)增效,淘汰建材業(yè)的過剩落后產(chǎn)能,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為推動(dòng)力,抓住建材業(yè)向綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型,積極發(fā)展新型建材和高品質(zhì)建材,依托互聯(lián)網(wǎng)+和“中國制造2025”,使建材業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)得到提高。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這波改革,一方面是推動(dòng)傳統(tǒng)的水泥、陶瓷等產(chǎn)業(yè)升級換代;另一方面是發(fā)展綠色和新型建材,通過重組推進(jìn)我國建材業(yè)“引進(jìn)來”和“走出去”。據(jù)了解,中國建材就是通過聯(lián)合重組,整合了上千家水泥企業(yè)的資源,再用混合所有制把大家聯(lián)合在一起,使中國水泥集中度由12%提升到了58%。


中國建材集團(tuán)董事長宋志平認(rèn)為,過去幾年,中國建材就是通過重組,推動(dòng)了水泥產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展,減少了對大氣的排放、污染的排放。由于重組兼并,企業(yè)在對環(huán)境的管治上精力更集中,環(huán)境保護(hù)的意識與價(jià)值取向也更明確。


據(jù)了解,建材業(yè)兼并整合后,一是在原材料的采用上盡量使用工業(yè)和建筑廢棄物,每年使用粉煤灰等各種工業(yè)廢棄物約1億噸。二是在生產(chǎn)過程中節(jié)能減排,限制廢氣和粉塵的排放,減少排放二氧化碳3000萬噸,二氧化硫1000萬噸。三是產(chǎn)品要有利于環(huán)保和人們的健康,同時(shí)培育了一批從事環(huán)保、健康的建筑材料和新型房屋的企業(yè),從而也帶動(dòng)了我國新能源事業(yè)的發(fā)展。


有消息說,推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組指導(dǎo)意見有望近期出臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士指出,下半年,建材、核電、航空、航運(yùn)等行業(yè)的重組預(yù)期較高。


與此同時(shí),地方國有建材業(yè)重組也在加快推進(jìn)。據(jù)本刊獲悉,今年前6個(gè)月,建材業(yè)已公布14個(gè)兼并重組的標(biāo)的和計(jì)劃,主要集中在上海、北京、江蘇、廣東、河南、湖北等建材業(yè)發(fā)展較快的省份,也包括對建材業(yè)有強(qiáng)烈改革愿望的新疆、四川、貴州等地。重組的方式包括混改、股權(quán)激勵(lì)、員工持股及其配套政策。


宋志平在總結(jié)了過去幾年的重組經(jīng)驗(yàn)和收獲時(shí)表示:“中國建材之所以有創(chuàng)新動(dòng)力,關(guān)鍵是重組激發(fā)了活力。中國建材就是通過重組展現(xiàn)了三條新曲線。第一條新曲線是做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如水泥、玻璃業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過去產(chǎn)能‘瘦體健身’,不斷提質(zhì)增效,提高企業(yè)效益;第二條新曲線是大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料的‘三新’產(chǎn)業(yè),用集成創(chuàng)新模式打造企業(yè)新的利潤支撐點(diǎn)。第三條新曲線是通過重組和資源整合,強(qiáng)化創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù),培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?!?


“2015年,中國水泥的價(jià)格下跌50元,銷量下降6%,在這種情況下,中國建材仍取得65億元利潤,度過了難關(guān)?,F(xiàn)在回頭看,這些都體現(xiàn)了我國建材業(yè)重組的深刻影響和長遠(yuǎn)價(jià)值。”宋志平說。

 
 
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