[蘇]張家港市混凝土協(xié)會維護(hù)企業(yè)利益實例

      張家港市混凝土協(xié)會現(xiàn)有九家會員，在市場總量不是很大的條件下，我會采用百分比分配的辦法來平衡各家公司的生產(chǎn)量，避免造成不必要的惡性競爭，穩(wěn)定了本市的混凝土銷售價格，促進(jìn)了行業(yè)健康、有序的發(fā)展。

      前幾天，我會很好地解決了張家港現(xiàn)代混凝土公司與兩家客戶在方量結(jié)算和貨款回收方面的糾紛。具體做法是:協(xié)會通過給各家公司發(fā)傳真的形式，告知現(xiàn)代混凝土公司與兩家客戶發(fā)生矛盾的原因，現(xiàn)代混凝土公司已停止供貨，其他各公司也不得向其供應(yīng)混凝土，迫使那兩家客戶與現(xiàn)代混凝土公司談判。在協(xié)會的調(diào)解下，現(xiàn)代混凝土公司與他們達(dá)成了雙方均能接受的還款條件，很好地解決了糾紛，維護(hù)了雙方的利益。

      通過這起事情的解決，大大地提高了協(xié)會的威信。現(xiàn)在，供需雙方不管有什么矛盾，均找協(xié)會商量解決，行業(yè)協(xié)會起到了很好的紐帶作用。