張智勇同志于 1992年接任陽泉市散裝水泥辦公室主任，當時全市僅有兩臺散裝罐車，沒有辦公地點，沒有辦公設(shè)備，沒有辦公經(jīng)費。十五年來，他帶領(lǐng)全體員工，克服社會對發(fā)展散裝水泥認識慢、設(shè)備投資欠帳多，無資金、無技術(shù)等困難，以身作則，不等不靠，以推廣散裝水泥，提高散裝率為目標，以新思路、新突破、求真務(wù)實為支持，及時出臺并認真貫徹落實《關(guān)于加快發(fā)展陽泉市散裝水泥的若干規(guī)定》等規(guī)定，依法對本市散裝水泥生產(chǎn)和使用進行規(guī)范化管理。同時堅持面向社會，面向水泥生產(chǎn)企業(yè)和用戶，跑工地、下企業(yè)宣傳政策，宣傳使用散裝水泥的好處，強化征收散裝水泥專項資金力度。一步一個腳印推動著陽泉的散裝水泥工作向前發(fā)展。
十五年來，他堅持以高度敬業(yè)精神和責任感，主動加強學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿腔熱情為企業(yè)服務(wù)。為搞好宣傳工作，開通了“陽泉市散裝水泥網(wǎng)站”，在網(wǎng)站上及時發(fā)布有關(guān)散裝水泥新政策、新技術(shù)信息，積極主動地為企業(yè)辦實事，提供服務(wù)，解決困難。企業(yè)購買散裝水泥設(shè)備資金有困難，他就多方聯(lián)系生產(chǎn)廠家、協(xié)調(diào)資金，親自帶領(lǐng)企業(yè)到河南等生產(chǎn)廠家購買散裝設(shè)備。隨著市場的發(fā)展，通過各種辦法，多方位吸引民間投資，使陽泉市的發(fā)展散裝水泥和預拌混凝土工作取得了突破性進展?，F(xiàn)在全市累計投資上億元，新建商品混凝土攪拌企業(yè) 6座（其中民營企業(yè)三分之二），擁有散裝水泥專用車、攪拌車、泵車71輛，年生產(chǎn)商品混凝土210萬立方米。為了適應市場發(fā)展，建立了“陽泉市散裝水泥暨商品混凝土調(diào)配中心”，通過調(diào)配中心建立了散裝水泥、商品混凝土供需平臺，定期發(fā)布產(chǎn)品信息，既疏通了生產(chǎn)和銷售渠道，又使全市散裝水泥市場得到了健康發(fā)展。散裝水泥和商品混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，催生了我市城市建設(shè)施工的現(xiàn)代化和清潔生產(chǎn)，市區(qū)主要街道上砂石遍地粉塵飛揚的施工現(xiàn)場有了很大的改變，山城的天更藍了，水更綠了。在推動我市散裝水泥工作取得喜人成績的同時，單位自身建設(shè)也得到了發(fā)展，辦公地點、交通工具以及職工住房從無到有，都得到了解決，單位固定資產(chǎn)達百萬元。這一切無不包含著陽泉散裝隊伍的領(lǐng)頭人張智勇同志的辛勤與汗水。
張智勇同志十幾年如一日埋頭苦干，任勞任怨，敬業(yè)不求名，奉獻不求利，兢兢業(yè)業(yè)，勤政廉潔，把市場的“負效應”拒之門外。在工作作風上，關(guān)心群眾生活，和群眾打成一片，以正直無私的人格魅力感召著每個員工，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員應有的品德。作為陽泉市推廣散裝水泥的帶頭人，為本地區(qū)散裝水泥發(fā)展做出了自己的貢獻。
