作為一位年輕有為、有膽有識的企業(yè)經(jīng)營者，在多年的領(lǐng)導崗位上，他以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神走過人生不尋常的歷程。尤其是從擔任新疆西部建設(shè)股份有限公司董事長的那一天起，他就以全新的經(jīng)營理念和管理模式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求，為把公司建設(shè)成為一個現(xiàn)代股份制企業(yè)并投身資本市場作出了不遺余力的努力。他大膽革除舊體制弊端，講求企業(yè)運作的規(guī)范性、決策的科學性、經(jīng)營的穩(wěn)健性和發(fā)展的可持續(xù)性；管理上從粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂瘘c、高標準，以“制”治企，推行“三算合一，五口交圈”和計算機相結(jié)合的管理模式；下大力氣培養(yǎng)人才，挖掘人才資源，深化三項制度改革，清理以往選人、用人陳規(guī)陋習，建立企管人員能上能下、員工能進能出和收入能增能減的人事管理新機制；加大智力投資，致力于提高企業(yè)的核心競爭力；加大基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備的投入，引進意大利國際先進生產(chǎn)線建成年產(chǎn)180萬m³的砼中心攪拌站；堅持“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，高度重視企業(yè)科技工作，先后共投入上千萬元資金用于新產(chǎn)品的開發(fā)和研究，成功創(chuàng)立了具有西北領(lǐng)先水平的科研檢測公司，相繼研發(fā)和應(yīng)用了“高強高性能混凝土礦物外加劑”、“預(yù)拌砂漿”、“KM砂漿摻合料”等一大批新產(chǎn)品，；強化服務(wù)意識，樹立企業(yè)品牌，使“西建”成為疆內(nèi)混凝土行業(yè)中響當當?shù)拿帧?/FONT>