許言吾同志是新電混凝土公司的經(jīng)理，該同志在工作中能夠以身作則，開拓進(jìn)取，以科學(xué)的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理辦法來抓好公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。2005年，他通過制定安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等管理辦法，以ISO2000:9001質(zhì)量體系貫標(biāo)為契機(jī)，從思想上、行動(dòng)上培養(yǎng)了一支能打硬仗的職工隊(duì)伍。

      在他的帶領(lǐng)下，2005年，混凝土公司共生產(chǎn)銷售混凝土8.9萬方，創(chuàng)產(chǎn)值2727萬元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額596萬元。在經(jīng)營(yíng)過程中他通過協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在本地區(qū)形成價(jià)格聯(lián)盟，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定了市場(chǎng)；通過對(duì)產(chǎn)品配比技術(shù)的改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，使企業(yè)減少成本13萬元，極大地提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，他積極與東?？h政府溝通，尋求政策優(yōu)惠，通過把混凝土公司辦理為勞服企業(yè)，使企業(yè)獲得了200多萬元的稅收返還。