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  11月18日,陶氏化學(xué)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官利偉誠(chéng) (Andrew Liveris)選擇了這樣一個(gè)“好日子”開啟其對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的2010年度巡視。在馬不停蹄地參加了為慶祝陶氏正式成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)首家化學(xué)類全球官方合作伙伴而舉行的奧林匹克升旗儀式及一系列活動(dòng)之后,當(dāng)日下午出現(xiàn)在媒體面前的利偉誠(chéng)顯然已經(jīng)有些疲憊。然而在整個(gè)采訪過程中,他的狀態(tài)一直非常放松,相對(duì)于2009年初主流媒體對(duì)于陶氏收購(gòu)羅門哈斯的一片質(zhì)疑與否定,如今的他已經(jīng)無(wú)需再費(fèi)口舌去解釋為什么要選擇在那樣一個(gè)時(shí)機(jī)重金收購(gòu)羅門哈斯——新陶氏的業(yè)績(jī)能夠說明一切——陶氏2010年三季度的息稅、折舊及攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)增長(zhǎng)逾3.5億美元,達(dá)19億美元,創(chuàng)下自2008年第二季度以來(lái)的最高水平;功能性產(chǎn)品和功能性系統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的EBITDA共計(jì)增長(zhǎng)30%,并推動(dòng)整個(gè)公司的EBITDA利潤(rùn)率提升至15%;與收購(gòu)羅門哈斯有關(guān)的協(xié)同增效繼續(xù)超越公司的預(yù)期目標(biāo),按年化估算將實(shí)現(xiàn)增效效益逾9.75億美元,超過了5億美元的全年目標(biāo)。從化學(xué)企業(yè)到高科技企業(yè)

  對(duì)于媒體對(duì)他當(dāng)年如何力挽狂瀾最終完成對(duì)羅門哈斯并購(gòu)的追問,利偉城只是舉重若輕地將其描述為“經(jīng)濟(jì)危機(jī)中信貸市場(chǎng)的崩潰使得籌資受阻,我們當(dāng)時(shí)要做的只不過是要從其他的方式和渠道籌資來(lái)完成這筆收購(gòu)?!比欢坏┱劦健疤帐系奈磥?lái)發(fā)展”,利偉誠(chéng)則十分興奮:“我們進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段,陶氏已不僅僅是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的化學(xué)企業(yè),而正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥茖W(xué)和技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的公司,通過這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型我們希望能更好地滿足和解決地球未來(lái)幾十年可能遇到的重大挑戰(zhàn)和問題。”
  
  從化學(xué)企業(yè)到高科技企業(yè),利偉誠(chéng)希望將陶氏帶入一片更廣闊的天地——全球化工市場(chǎng)的整體規(guī)模大概是在1.5萬(wàn)億美元左右,而一旦選擇跨越界限、順應(yīng)大趨勢(shì),為全球面臨挑戰(zhàn)提供各種解決方案,陶氏所面對(duì)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3.5萬(wàn)億美元,屆時(shí)陶氏的業(yè)務(wù)發(fā)展將呈現(xiàn)一片嶄新的格局。
  
  然而,作為科技型公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新能力曾經(jīng)一度是陶氏這家以基礎(chǔ)化工為主的老牌化工企業(yè)的短板,公司產(chǎn)品技術(shù)“超齡”、應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展緩慢而導(dǎo)致的低利潤(rùn)率與低競(jìng)爭(zhēng)力使得陶氏當(dāng)年風(fēng)光不再,利偉誠(chéng)迫切地希望能改變這一現(xiàn)狀,而對(duì)羅門哈斯的收購(gòu)則是其關(guān)鍵的一步——通過收購(gòu)羅門哈斯這家特種化工公司并出售一部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù),他希望新陶氏的業(yè)務(wù)架構(gòu)中特殊化學(xué)品與基礎(chǔ)化學(xué)品比例能達(dá)到2:1。如今,這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。不過,新陶氏正在對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。
  
  而在中國(guó)新陶氏調(diào)整的步伐顯然更快,陶氏中國(guó)區(qū)總裁石博韜透露,2009年陶氏中國(guó)的業(yè)務(wù)架構(gòu)中72%為特殊化學(xué)品,28%是基礎(chǔ)化學(xué)品,今年因?yàn)閷?duì)一些項(xiàng)目的投資再加上對(duì)斯泰隆業(yè)務(wù)的剝離,目前業(yè)務(wù)比例已經(jīng)達(dá)到90%比10%,這是一個(gè)驚人的數(shù)字。
激發(fā)創(chuàng)新活力
  
  對(duì)于利偉誠(chéng)而言,成功調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)只能代表他所引領(lǐng)“新陶氏之路”剛剛路程過半,接下來(lái)他面臨的挑戰(zhàn)將來(lái)自于人和文化:“我們要改變過去三四十年來(lái)做事的方法與思路,這將是一場(chǎng)革命?!?
  
  如何將羅門哈斯的創(chuàng)新文化成功移植到新陶氏之中并使之生根發(fā)芽成長(zhǎng)壯大是他目前所關(guān)心的首要問題。
  
  過去5年當(dāng)中,陶氏投資了90億美金用于研發(fā),推出了500多個(gè)不同的項(xiàng)目來(lái)應(yīng)對(duì)世界大的趨勢(shì)。利偉誠(chéng)表示這些創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)造了310億美元凈現(xiàn)值,其投資回報(bào)超出了他們的預(yù)期。未來(lái)三年,即使考慮到有些產(chǎn)品還處于早期的階段而可能會(huì)有的風(fēng)險(xiǎn)因素,陶氏新的創(chuàng)新項(xiàng)目也將帶來(lái)120億美元的凈現(xiàn)值,其中20億美元將是全新產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,利偉誠(chéng)相信整個(gè)陶氏來(lái)自于特種化學(xué)品業(yè)務(wù)的利潤(rùn)未來(lái)五年內(nèi)可以進(jìn)一步提升到80%。
  
  “像小企業(yè)一樣靈敏”成為新陶氏保持創(chuàng)新活力的又一要素,盡管陶氏業(yè)務(wù)龐大,但利偉誠(chéng)希望重構(gòu)商業(yè)模式以實(shí)現(xiàn)“大網(wǎng)絡(luò)”下子業(yè)務(wù)的靈活運(yùn)作。陶氏將從高度集中及標(biāo)準(zhǔn)化的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛梢粋€(gè)精簡(jiǎn)高效的公司中心和三個(gè)迥然不同的業(yè)務(wù)模式——合資公司/輕資產(chǎn);功能性產(chǎn)品;健康與農(nóng)業(yè)、高新材料和其他市場(chǎng)導(dǎo)向型業(yè)務(wù)——組成的新型架構(gòu)。在這個(gè)架構(gòu)下,每塊業(yè)務(wù)都能夠在技術(shù)和產(chǎn)品方面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)特別的需求進(jìn)行快速調(diào)整。
  
  為了進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新活力,陶氏推出面對(duì)所有員工的名為“現(xiàn)在是時(shí)候了”的變革管理項(xiàng)目,目前已有2.5萬(wàn)名員工參與了這場(chǎng)“討論”,陶氏希望以此幫助所有員工了解自己在新陶氏,在更加靈活、更加現(xiàn)代的企業(yè)中到底能夠發(fā)揮什么樣的作用。
把握好中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)遇
  
  中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展很快,利偉誠(chéng)認(rèn)為,未來(lái)五年中國(guó)化工市場(chǎng)的規(guī)模將與美國(guó)相當(dāng)。那么陶氏將如何更好的把握在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇呢?
  
  利偉誠(chéng)表示研發(fā)將是陶氏在中國(guó)最重要的投資內(nèi)容,以滿足中國(guó)這個(gè)越來(lái)越成熟的大市場(chǎng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的需求并幫助中國(guó)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。他認(rèn)為中國(guó)正在進(jìn)行的工業(yè)化,現(xiàn)代化、城市化進(jìn)程不可避免地將帶來(lái)很多問題——未來(lái)中國(guó)將會(huì)有四億農(nóng)民要進(jìn)入城市生活,那么如何減少污染、提高能效,獲得更多清潔水資源及可持續(xù)的建筑,保證價(jià)格適中的食品供應(yīng)都將成為中國(guó)政府關(guān)注的焦點(diǎn)。而陶氏在中國(guó)本土的研發(fā)力量能很好地滿足這些需求——上海陶氏中心的500多名技術(shù)人員能高效地針對(duì)中國(guó)以及亞太市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)研究開發(fā)。
  
  而陶氏大中華區(qū)總裁石博韜則透露了除了不斷推進(jìn)其在陜西榆林的煤電一體化超大型項(xiàng)目外,在未來(lái)5年陶氏會(huì)陸續(xù)建設(shè)一些中小規(guī)模的投資項(xiàng)目,如成都新建一家涂料廠、張家港電子材料項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)等,另外他們還將繼續(xù)原羅門哈斯的一些新項(xiàng)目,包括臺(tái)灣的電子材料項(xiàng)目等。
  
  在順利剝離了斯泰隆業(yè)務(wù)之后,陶氏大中華區(qū)(包括臺(tái)灣和香港)目前共有18家工廠。

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